人力資源

4人員招聘與素質(zhì)測評 .rar......

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文件類型360績效考核法.rar...   2007.12.22

360績效考核法.rar......

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21世紀人力資源管理.rar......

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2004年卓越人力資本經(jīng)典思路.rar......

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2004年卓越人力資本典思路.rar......

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2004年中國人力資源重大事件及重要研究成果回顧.rar......

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2004中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查.rar......

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2003年人力資源峰會記要.rar......

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2003年人力資源峰會.rar......

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2003年CAE中國企業(yè)人力資源行情研究報告.rar......

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1人力資源管理概論.rar......

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1.7 人力資源管理診斷.rar......

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文件類型08人事司.rar...   2007.12.22

08人事司.rar......

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03普通服務(wù)績效管理框架方案.rar......

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(盛高培訓(xùn)之二)績效考核與操作流程資料.rar......

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(盛高培訓(xùn)之三)績效考核推進實施與結(jié)果運用資料 (1).......

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|蔬 果 課 長 工 作 職 責(zé) ||時間 |項目 |工作重點 |預(yù)計完|實際完|| | | ......

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|水 產(chǎn) 課 長 工 作 職 責(zé) ||時間 |項目 |工作重點 |預(yù)計完|實際完|| | ......

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|肉 品 課 長 工 作 職 責(zé) ||時間 |項目 |工作重點 |預(yù)計完|實際完|| | | ......

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|熟 食 課 長 工 作 職 責(zé) ||時間 |項目 |工作重點 |預(yù)計完|實際完|| | ......

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|烘 焙 課 長 工 作 職 責(zé) ||時間 |項目 |工作重點 |預(yù)計完|實際完|| | | ......

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麥當(dāng)勞的人力資源管理吃過麥當(dāng)勞快餐的人都知道,在任何一個麥當(dāng)勞店,你所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當(dāng)勞的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。麥當(dāng)勞的人力資源管理也同樣有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,包括如何面試,如何挖掘一個人的潛力,等等?! ∫弧⑻觳攀橇舨蛔〉?  麥當(dāng)勞不用天才,天才是留不住的。麥當(dāng)勞請最適合的人才,愿意......

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文件類型高績效的中層管理...   2007.12.22

高績效的中層管理(測試手冊) 目 錄 題本部分 題一 認識你的管理潛能 4 提二 你了解自己的生活節(jié)奏嗎 5 題三 你能支配自己......

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搞活國企的重要一環(huán)在于其高級管理者的激勵。通過實證考察我國上市公司高級管理人員激勵與經(jīng)營績效的關(guān)系發(fā)現(xiàn),高管人員年度報酬偏低,其報酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關(guān),而與經(jīng)營業(yè)績不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,現(xiàn)行的激勵機制并沒有達到預(yù)期的激勵效果。如何設(shè)計有效的報酬--績效契約以形成高效的國企激勵機制,是......

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搞活國企的重要一環(huán)在于其高級管理者的激勵。通過實證考察我國上市公司高級管理人員激勵與經(jīng)營績效的關(guān)系發(fā)現(xiàn),高管人員年度報酬偏低,其報酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關(guān),而與經(jīng)營業(yè)績不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,現(xiàn)行的激勵機制并沒有達到預(yù)期的激勵效果。如何設(shè)計有效的報酬--績效契約以形成高效的國企激勵機制,是......

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青島市人力資源經(jīng)理人協(xié)會章程 第一章 總則第一條 本團體的中文名稱為:青島市人力資源經(jīng)理人協(xié)會,英文名稱為:Qingdao Human Resource Manager Club,縮寫:QDHR。本團體的宗旨為“真誠、溝通、協(xié)作、發(fā)展”第二條 本團體是由青島市人力資源經(jīng)理人自發(fā)、......

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集團人力資源部組織召開員工素質(zhì)模型研討會(廉旭/集團人力資源部)隨著集團人力資源工作深入發(fā)展,建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系已經(jīng)成為人力資源管理的方向,而戰(zhàn)略性的人力資源管理強調(diào)基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理,它對于企業(yè)核心團隊建設(shè)有著重大意義。 今年以來,企業(yè)核心團隊建設(shè)是集團人力資源工作的重......

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集團人力資源工作任務(wù)清單 |大類 |子類 |序號 |細 目 |時間消耗 |比率(|| | | | ......

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中國藍頁西安站 [pic] 金花企業(yè)集團股份有限公司招聘解決方案(擬) 甲方:金花企業(yè)集團股份有限公司乙方:中國藍頁西安站(西安藍海人才信息服務(wù)有限公司) 金花企業(yè)集團成立于1991年,是一家涉足開發(fā)、投資、制藥、商貿(mào)、交通、房地產(chǎn)、酒店及高爾夫等領(lǐng)域,擁有國內(nèi)和香港兩家上市公司,員工人數(shù)3000......

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酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編 □ 總則 第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進業(yè)務(wù)運營的圓滑起見,凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項暨管理,悉依本規(guī)則訂定。......

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連鎖店經(jīng)營績效評估與獎勵(1)|  美國中小企業(yè)曾經(jīng)作過一項調(diào)查,結(jié)果顯示,全美約有四分之一到||三分之一的新設(shè)立公司,在營業(yè)第一年就會被迫結(jié)束營業(yè);而三分之二||左右的新公司在五年之內(nèi)宣告倒閉,真正創(chuàng)業(yè)成功的只有約三分之一。|| ......

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論面向二十一世紀的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 安鴻章 從現(xiàn)在開始還有不到幾個月的時間,人類將要跨入21世紀。我們生長在大陸的中國人也將以前所未有的豪邁氣概,和港澳臺以及其他海外華人一起跨入21世紀。在今天,我們共同討論一個世界普遍關(guān)注的問題,這就是:在全球經(jīng)濟一體化的進程中,我們將如何最有效地管理人力資......

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論知識經(jīng)濟對人力資源會計的影響 | ||發(fā)布時間: 2003-3-16 作者:劉永澤 戴軍 ||  [摘要] 進入知識經(jīng)濟時代,人作為一種資源越來越受到重視,人 ||力資源會計的重要性也突兀而出。然而,知識經(jīng)濟時代的人力資源會計 ||又顯現(xiàn)出與以往不......

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論知識經(jīng)濟與人力資源的開發(fā)和管理 在迎接新世紀知識經(jīng)濟和人才競爭日趨激烈的挑戰(zhàn)時代,正當(dāng)是我國經(jīng)濟處在發(fā)生巨 大變革的時代;這使我們的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了革命性的變化,是由過去傳統(tǒng)的以機器 資本、貨幣資本為主,轉(zhuǎn)向以智力資本為企業(yè)增值活動的主要基礎(chǔ)和從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟 形態(tài)向以高科技為內(nèi)核的知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)......

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論中小企業(yè)的人力資源管理 內(nèi)容摘要 中小企業(yè)一般是指那些固定資產(chǎn)少于1000萬元,企業(yè)員工不足500人的企業(yè)。中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展,尤其是對改革推動和緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我們也應(yīng)該,而且已經(jīng)看到了,由于歷史的原因和中小企業(yè)本身的特點,在用人觀念和管理機制方面存在著很多缺陷......

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民營企業(yè)人力資源管理的對策研究 序 言 民營經(jīng)濟是20世紀80年代后期出現(xiàn)在我國的名詞,本意是為了用它區(qū)別前蘇聯(lián)和歐美的私有化經(jīng)濟,以保護我國非公有制經(jīng)濟健康順利的發(fā)展?,F(xiàn)在凡是非國有資本投資和由不代表國有資產(chǎn)的民間企業(yè)家或經(jīng)營者經(jīng)營的管理的經(jīng)濟實體,都可以統(tǒng)稱為民營經(jīng)濟。 改革開放以來,我國的民......

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江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā) 序言 在20世紀八九十年代,江蘇省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一直在國民經(jīng)濟中起著重要的作用,他吸收了很多農(nóng)村閑余勞力,為社會安定,人民富裕,國家富強做出了巨大的貢獻。隨著改革開放的不斷的深入和發(fā)展,在國家對私營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大力扶植的同時,曾經(jīng)蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),面臨著......

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現(xiàn)代人力資源管理的觀念體系與管理體系 汪秋磊 (中國煤炭經(jīng)濟學(xué)院 管理系, 山東煙臺 264005) 摘要:企業(yè)由傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變首先面臨的是觀念的轉(zhuǎn)變,而基本觀念的缺乏使我國許多企業(yè)在現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)過程中存在很大的盲目性。本文從管理實踐中的問題出發(fā),從理論的角......

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讓人才來找你——思科、雅虎快速招聘人才 [pic] | || || ......

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規(guī)范化人力資源管理 一、為什么要實行規(guī)范化人力資源管理 1.規(guī)范化是管理的第一步 對于現(xiàn)代管理來說,必須以規(guī)范化為前提。就象交通不能沒有規(guī)則,企業(yè)不能沒有規(guī)范和制度。正如所謂“不依規(guī)矩,不成方圓”。 2.規(guī)范化是管理現(xiàn)代化的標(biāo)志 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化,管理科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)致管理的規(guī)范化。......

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衡量績效有效性的標(biāo)準(zhǔn) 1. 總體有效性。總體評價或判斷; 2. 生產(chǎn)率。組織提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和容量; 3. 效率。對單位績效的某個方面和績效所花費的成本進行比較的一個比率; 4. 利潤。銷售收入扣除所有成本和相關(guān)費用后的余額。 5. 質(zhì)量。可以采取多種操作形式,主要由提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織......

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