其它

Audit Responsibilities and Objectives 審計的責(zé)任與目的 Learning Objective 1 Objective of Conducting an Audit of Financial Statements The objective of the ordi......

 94詳情


平衡你的人生 -時間管理 會計恒等式 資產(chǎn)分類 負(fù)債 股東權(quán)益 人生的恒等式 你的資產(chǎn) 誰是你的鄰舍 (路加福音 10:30-37 ) 有一個人從耶路撒冷下耶利哥去, 落在強盜手中他們剝?nèi)ニ囊律? 把他打個半死, 就丟下他走了. 偶然有一個祭司, 從這條路下來. 看見他就從那邊過去了. 又有一個利......

 59詳情


定價決策的基本理論 定價方法 教學(xué)目的: 通過學(xué)習(xí),了解企業(yè)價格決策的影響因素、企業(yè)定價的目標(biāo)、企業(yè)定價的決策程序,基本掌握企業(yè)定價的主要方法。 教材分析: 重點:企業(yè)定價的影響因素,企業(yè)定價目標(biāo)。 難點:企業(yè)定價方法 導(dǎo)入新課 在目前的市場競爭中,雖然非價格因素作用不斷加強,但價格決策仍然是企業(yè)營......

 514詳情


一、需要做海關(guān)帳簿的企業(yè)類型 凡在海關(guān)注冊登記、備案的企業(yè),包括進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)、經(jīng)營保稅業(yè)務(wù)企業(yè)、報關(guān)企業(yè)、經(jīng)營和使用減免稅進(jìn)口貨物的企業(yè)以及其他與進(jìn)出口貨物有關(guān)的企 業(yè),其帳簿、單證等有關(guān)資料都要按海關(guān)要求設(shè)立。 二、海關(guān)進(jìn)出存帳是企業(yè)的核心問題 海關(guān)進(jìn)出存帳的問題,是解決企業(yè)報關(guān)、......

 208詳情


Organisation Culture amp; Interventions Interests What is organisation culture How do wae describe the features of such culture How can the culture of......

 114詳情


21 Secrets to Becoming A Good Speaker Kai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China We Present Every Day Not just conference talkshellip;. Pr......

 136詳情


Transforming Knowledge: The 21 Century Wealth Driver Knowledge, A Map Please Historical Eraas Sharing of logs Superstition: Unlucky to go out twice wi......

 71詳情


6 執(zhí)行中的成功因素Success Factors in Six Sigma Implementation Steve Zinkgraf Sigma Breakthrough Technologies 概述Overview 科特的領(lǐng)導(dǎo)變化藍(lán)圖Kotterrsquo;s Leading Change ......

 83詳情


供應(yīng)鏈管理的基本運作 大綱 1、供應(yīng)鏈管理的定義 2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn) 3、供應(yīng)鏈管理的分類及元件 4、電子化供應(yīng)鏈管理之特性 5、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 6、個案分析 1、供應(yīng)鏈管理的定義 2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn) 2.1 流通及組織的演進(jìn) 2.2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的問題 2.3 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與電子......

 120詳情


本講座的目的 通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠: 理解什么是管理 明白作為一個高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 如何進(jìn)行有效的員工管理 繩子打結(jié): 一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。 管理的目的 管理致力于改善員工和組織的表現(xiàn)和績效, 學(xué)習(xí)管理就從考察員......

 136詳情


我們正步入一個急劇變化的暴風(fēng)驟雨般的世界,人類正航行在一片未經(jīng)探索的水域之上,舊的思想觀念和過去的老式地圖已無法引導(dǎo)我們穿過這片水域。 mdash;mdash;(美)柯特middot;漢克斯一、不確定時代: 我們?nèi)绾我驊?yīng)變化 我們?nèi)绾晤A(yù)測并穿越未知世界 對不確定時代的變化作出正確反應(yīng)的關(guān)鍵在于我們的......

 125詳情


工作分析實務(wù) 工作分析(職務(wù)分析、崗位分析),是界定崗位的工作內(nèi)容和崗位規(guī)范的研究過程。 明確每個崗位都在做些什么工作; 明確這些崗位對員工有什么具體的從業(yè)要求。 新建企業(yè)組織設(shè)計、人員招聘 組織變革、業(yè)務(wù)流程再造重組 企業(yè)HRM基礎(chǔ)工作不健全 隨著企業(yè)崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn)變而相應(yīng)地變化 helli......

 38詳情


電力行業(yè)組織 與和諧發(fā)展 前 言 一、全國電力行業(yè)構(gòu)建和諧電力宣言 1、四個深刻變化 2、六大建設(shè)目標(biāo) 3、協(xié)調(diào)四大關(guān)系 4、實現(xiàn)四個和諧 5、抓好十項工作 二、電力行協(xié)為構(gòu)建和諧電力服務(wù) 1、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在電力市場中的主 體地位作用(新的電力管理體制) 政府部門適時調(diào)控 監(jiān)管機構(gòu)獨立監(jiān)管 市場主體......

 123詳情


風(fēng)險管理及投資組合 第一節(jié) 風(fēng) 險 概 述 第一節(jié) 風(fēng) 險 概 述 第一節(jié) 風(fēng) 險 概 述 第一節(jié) 風(fēng) 險 概 述 第一節(jié) 風(fēng) 險 概 述 第二節(jié) 風(fēng) 險 管 理 第二節(jié) 風(fēng) 險 管 理 第二節(jié) 風(fēng) 險 管 理 第二節(jié) 風(fēng) 險 管 理 第二節(jié) 風(fēng) 險 管 理 第三節(jié) 風(fēng)險的轉(zhuǎn)移 第三節(jié) 風(fēng)險的轉(zhuǎn)移 ......

 36詳情


重組與破產(chǎn)清算會計 反自然生成的企業(yè)集團在激烈的市場競爭中,有些企業(yè)要進(jìn)行重組,有些企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn),因此,討論重組和破產(chǎn)清算會計的核算就有著十分重要的意義。本章分別討論重組會計和破產(chǎn)清算會計二大問題。 一. 重組會計 重組是指企業(yè)因發(fā)生財務(wù)困難暫停營業(yè)或者有停業(yè)危險時,經(jīng)法院裁定或債權(quán)人自愿,對......

 284詳情


領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的藝術(shù) 授權(quán)就是放權(quán)嗎 狹義的授權(quán)是在認(rèn)真考察下級的綜合品質(zhì)的前提下,將本由上級執(zhí)掌的部分權(quán)力委托給下級。授權(quán)意味著準(zhǔn)許并鼓勵他人來完成工作,授權(quán)有助于鍛煉下屬的工作能力、增強工作挑戰(zhàn)性、提升工作成就感。有效的授權(quán)能促進(jìn)組織中的團隊建設(shè),開發(fā)關(guān)鍵人才的潛能。 廣義的授權(quán)也包括放權(quán)。放權(quán)是把本......

 575詳情


如何保持 良好的職業(yè)心態(tài) 本次培訓(xùn)的友情提醒:打開三把鎖 知道之鎖 挑剔之鎖 煩惱之鎖 警語分享: 不管我們是否已做好準(zhǔn)備 外部都將要發(fā)生變化hellip;hellip; 按照它們自己的方式和時間表 ?在這個變幻無定的環(huán)境中,個人如何才能實現(xiàn)自己的目標(biāo),最終取得勝利呢 答案:調(diào)整職業(yè)心態(tài) 不斷自我激......

 420詳情


風(fēng)險的構(gòu)成 風(fēng)險的度量 擔(dān)保風(fēng)險度= 借款人信用等級系數(shù)反擔(dān)保方式系數(shù)100 借款人信用的度量 反擔(dān)保方式的度量 風(fēng)險的度量:借款人信用 信用等級評定: AAA: 0.4 AA: 0.5 A: 0.6 BBB: 0.7 BB: 0.8 B: 0.9 風(fēng)險的度量:反擔(dān)保方式 風(fēng)險管理的要點: 提高項目......

 378詳情


文件類型自主保全MANAUAL(ppt)...   2010.07.15

主要內(nèi)容 1章. TPM 概論 2章. 自主保全是什么 增刊1.自主保全 1步驟 增刊2.自主保全 2步驟 增刊3.自主保全 3步驟 lt; 另附 gt; 1. TPM 成熟度及設(shè)備綜合效率水準(zhǔn) RADER CHART 2. 設(shè)備綜合效率的計算 CASE STUDY 3. TPM 成果指標(biāo)事例 4.......

 129詳情


文件類型空間知識管理(ppt)...   2010.07.15

空間知識管理 第一講 知識單元、詮釋資料庫及資料庫及知識演化 本章重點 知識源 知識單元 詮釋資料 知識演化歷程 資料庫與知識庫的關(guān)連性 知識管理系統(tǒng)架構(gòu) 知識源 1.知識源的定義 存有知識的原始文件或人員,除了現(xiàn)有之知識文件外,尚可以持續(xù)更新知識文件,而人員腦中之知識則要靠訪談、自行整理或討論、演......

 81詳情


文件類型科技文件管理(ppt)...   2010.07.15

科技文件管理 第二節(jié) 科技文件編制 第三節(jié) 科技文件整理 第四節(jié) 科技文件歸檔 第四章回顧 主要內(nèi)容 第一節(jié)科技文件的概念、特點、作用及類型 第二節(jié) 科技文件編制 第三節(jié) 科技文件整理 第四節(jié) 科技文件歸檔 第一節(jié)科技文件的概念、特點、作用及類型 一、科技文件的概念 (了解) 二、科技文件的特點(掌......

 114詳情


企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 15.1 企業(yè)e化的需求與困境 企業(yè)e化的核心系統(tǒng) 企業(yè)e化的核心系統(tǒng)包括供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、知識管理系統(tǒng)(KM)、以及此處即將介紹的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)。其中,SCM與CRM牽涉到對企業(yè)部外上下游商業(yè)伙伴以及顧客的管理,而KM與E......

 77詳情


管理學(xué)中的實證研究方法 研討內(nèi)容 管理學(xué)的實證研究法概述 管理學(xué)研究方法的發(fā)展趨勢 管理學(xué)的使命 管理學(xué):如何改造世界?以解決怎么辦的問題作為學(xué)科使命。 科學(xué)研究的八個特征 目的性:進(jìn)行研究時必須有一個明確的目標(biāo)或目的; 嚴(yán)格性:認(rèn)真、謹(jǐn)慎、精確,以良好的理論基礎(chǔ)和經(jīng)過仔細(xì)思考的方法,在最小的偏差情......

 304詳情


企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 第9章 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) 企業(yè)對消費者的倫理義務(wù) ˙批......

 50詳情


創(chuàng)造性思維理論講座 第一講.關(guān)于人類思維基本形式的研究 第二講.顯意識思維和潛意識思維 第三講.創(chuàng)造性思維的心理操作模型 第四講.潛意識探索與復(fù)雜性理論 第五講.創(chuàng)造性思維模型的心理學(xué)基礎(chǔ) 第六講.創(chuàng)造性思維模型的神經(jīng)生理基 第七講.信息技術(shù)與創(chuàng)新人材培養(yǎng) 關(guān)于人類思維基本形式的研究 關(guān)于人類思維基......

 438詳情


知識管理與知識經(jīng)濟 14.1知識管理在企業(yè)全球化的角色 「知識管理」在企業(yè)全球化中的重要性 數(shù)位經(jīng)濟時代是一個市場競爭全球化、知識化與聚合化的時代。 知識及資訊的取得、流通、交換、運用及創(chuàng)新,將成為影響個別企業(yè)乃至于整個國家在國際間競爭力的關(guān)鍵因素。 彼得_杜拉克在「知識管理」(Knowledge ......

 102詳情


成本核算--成本和費用的分類 一、 1.費用的特征 費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用. 費用的主要特征為: (1) 費用通常是為了取得某項營業(yè)收入而發(fā)生的耗費,這些耗費可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加. (2)費用是對耗費的計量,這種耗費并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)......

 756詳情


產(chǎn)品創(chuàng)新管理 產(chǎn)品創(chuàng)新流程與講解順序 序:產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)濟原理 產(chǎn)品創(chuàng)新管理理論 創(chuàng)新點子激勵方法 創(chuàng)新構(gòu)思立項方法 創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)方法 創(chuàng)新產(chǎn)品投放方法 跋:產(chǎn)品創(chuàng)新流程圖解 序:產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)濟原理 1、邊際效用:每增加一單位的產(chǎn)品消費所帶來的增加的滿足感,在一定時間內(nèi),在個人身上表現(xiàn)為遞減。因此消費者愿......

 178詳情


企業(yè)公眾形象及消費安全調(diào)查 何謂企業(yè)公眾形象 企業(yè)公眾形象,是指企業(yè)基于自身良性發(fā)展前提之下的公眾綜合印象及評價。 其中包括企業(yè)現(xiàn)代制度的確立、財務(wù)能力、員工權(quán)益、投資者關(guān)系、消費者權(quán)益、品牌培育、危機管理、企業(yè)社會責(zé)任、供應(yīng)鏈關(guān)系等要素。 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)將成長為社會的中堅力量,在全球......

 48詳情


審計學(xué)--審計概論 審計學(xué)課程簡介     審計,作為一種獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督活動在我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)中的作用日益被重視。政府審計范圍廣泛,審計結(jié)論決定權(quán)威,不可削弱。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,現(xiàn)代內(nèi)部審計已成為管理機構(gòu)提供關(guān)于效率、效果和節(jié)約方面建議的主要智囊。國際資本一體化為我國民間審計提供了更為廣......

 771詳情


多視角企業(yè)理論回顧 企業(yè)理論研究主要內(nèi)容 企業(yè)的本質(zhì)和界限:企業(yè)與市場的邊界在哪里?決定兩個企業(yè)合并的因素?企業(yè)為什么不能無限地合并下去?企業(yè)所有權(quán)的經(jīng)濟含義是什么?企業(yè)的定義?等 企業(yè)內(nèi)部的等級結(jié)構(gòu):如何有效地利用信息,激發(fā)員工的積極性?如何設(shè)計競賽、晉升規(guī)則?如何防止雇員合伙行為? 企業(yè)的資本結(jié)......

 189詳情


《會計學(xué)》教案 第四章 流動資產(chǎn) 第一節(jié) 貨幣資金 第二節(jié) 短期投資 第三節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項 第四節(jié) 存貨 第一節(jié) 貨幣資金 貨幣資金是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)過程中以貨幣形式表現(xiàn)的那一部分流動資產(chǎn),包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 一、現(xiàn)金 二、銀行存款 三、其他貨幣資金 一、現(xiàn)金 現(xiàn)金是指企業(yè)的庫存現(xiàn)......

 398詳情


商業(yè)銀行會計-銀行會計概述 第一章 總論 第一節(jié) 銀行會計概述 一、銀行和銀行會計 (一)我國金融體制構(gòu)成 中國人民銀行作為中央銀行,商業(yè)銀行和金融機構(gòu)并存的金融格局。 三大金融管理機關(guān)是:銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會。 (二)銀行會計含義 二、銀行會計的對象 會計的對象是指會計所反映和監(jiān)督的內(nèi)容。商業(yè)銀......

 704詳情


第一節(jié) 庫存概述 一、庫存的定義和作用 庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑 置的資源。 作用有: 1、縮短提前期 2、穩(wěn)定生產(chǎn) 3、分?jǐn)傆嗀涃M用 4、防止短缺 5、防止中斷 第二節(jié) 庫存問題的基本模型 一、單周期庫存模型 (一)期望損失最小法 比較不同訂貨量的期望損失,取期望 損失最小的訂貨量作為最佳......

 46詳情


熱機、熱泵的位置 熱機的位置:不能跨越窄點,應(yīng)放于窄點 之上,或窄點之下; 熱泵的位置:應(yīng)跨越窄點 但由于熱泵能提高的溫度不是很高,只有對前圖中的溫度提高不大的情況下才能適應(yīng)。 4.6 加熱爐在過程組合中的適宜布局 (1)加熱爐煙氣溫焓模型 傳統(tǒng)的過程設(shè)計中,加熱爐的設(shè)計僅僅是為了滿足工藝負(fù)荷的要求......

 179詳情


節(jié)能技術(shù)講座 中國石化集團公司節(jié)能技術(shù)中心 主要內(nèi)容 1. 石化工業(yè)用能特點及潛力 2. 能耗計算與評價 3. 節(jié)能原理、方法與途徑 4. 窄點技術(shù) 5. 能量平衡 6. 節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備 7. 石化工業(yè)的節(jié)能方向 1.石化工業(yè)用能特點及潛力 1.1 用能量大,占加工成本比例大 以乙烯裝置為例,國......

 544詳情


領(lǐng)導(dǎo)的意義與效能 領(lǐng) 導(dǎo) 最輝煌的時刻 最輝煌的時刻 領(lǐng) 導(dǎo) 效 能 領(lǐng) 導(dǎo) 的 意 義 特 質(zhì) 理 論 行 為 理 論 編舞家喬治巴蘭辛(George Balanchine) 的故事 Fiedler權(quán)變模型 LPC量表 (Least Preferred Co-worker) 費德勒模式的發(fā)現(xiàn) 計算......

 253詳情


文件類型煙草類型(ppt)...   2010.07.14

煙草類型 教學(xué)要求:本章是煙草原料學(xué)的重點內(nèi)容之一,也是學(xué)生認(rèn)識煙葉、掌握煙葉質(zhì)量特點的基礎(chǔ),課堂講授時應(yīng)輔以煙草實物樣品,以達(dá)到認(rèn)識清楚、記憶深刻的確目的。煙葉內(nèi)在質(zhì)量的掌握則需要配合以評吸實驗來強化。 學(xué)習(xí)難點:煙葉物理特性斷和內(nèi)在質(zhì)量的掌握。 第一節(jié) 煙草的分類 煙草在世界范圍內(nèi)分布相當(dāng)廣泛......

 1082詳情


關(guān)鍵事件訪談法(BEI) 訪談?wù)叩慕巧ㄎ?不要作情況調(diào)查員(a fact finder):避免問 你在大學(xué)的成績?nèi)绾危?學(xué)過哪些課程? 管轄過多少人? 因為:通常都不能反映一個人的價值觀、動機、自我認(rèn)知能力等; 不要作治療專家(a therapist):避免問 你對這件事怎么看? 你的感覺是? 因......

 499詳情


    目 錄 Ⅰ、市場分析及項目概述 第一篇 市場分析及項目概述 一、中國佛教文化產(chǎn)業(yè)市場總體分析 二、中國佛事用品市場分析 三、中國佛事用品品牌專營模式現(xiàn)狀分析 四、金源明北京機構(gòu)設(shè)置構(gòu)想(項目概述) 五、項目合作方案簡述 六、投資預(yù)算 七、項目可行性分析 一、中國佛教文化用品市場總體分析 1、......

 141詳情


華人首富:李嘉誠 李嘉誠成功之道 報告大綱 簡介 做人處事的道理 德 誠 剛 總結(jié) 李嘉誠金言: 有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義 如果眼睛僅僅盯在個人利益上,卻不懂得加強自己的德行修養(yǎng),可以肯定地說,個人的利益最終也無法實現(xiàn) 未學(xué)做事,先學(xué)做人 傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大......

 586詳情


文件類型流程變革(ppt)...   2010.07.14

流程變革 目錄 一、流程的概念和原理 二、核心流程的確立 三、核心流程的優(yōu)化 四、BPR的實施問題 五、BPA的實施問題 一、流程的概念和原理 從流程定義看:有四個部分構(gòu)成,包括輸入、輸出、處理和反饋。其中處理或者轉(zhuǎn)換包括形態(tài)處理、地點處理、交易處理和信息處理。一個流程至少包括一個轉(zhuǎn)化。 2、流程的......

 82詳情


信息商品的交易 第一節(jié) 信息商品交易過程 1、 信息商品的供應(yīng)鏈 2、 交易過程分析 3、交易過程的信息發(fā)布 4、交易過程的信息展示 1.1 信息商品的供應(yīng)鏈 信息商品從生產(chǎn)、交易、消費是整個流通過程。流通過程中和物質(zhì)商品一樣也存在物流、信息流、資金流的傳遞。 信息商品的流通也是價值增值的過程,也存......

 64詳情


 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有