其它

探索自我 你是否整天都覺得精力充沛，或者想做一些事，卻因疲倦、生病、不適而無法去做。 你的經(jīng)濟狀況安定嗎？收入是否不但夠用，還能儲蓄？還是債臺高筑，日夜加班還入不敷出？ 你的人際關(guān)系是否圓滿？是否能與人愉快共事，以達成共同目標(biāo)？或是常覺孤單與疏離，無法與所愛的人愉快相處？ 你是否不斷在學(xué)習(xí)、成長、發(fā)......

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超級市場內(nèi)部的商品貨位布局 超級市場的商品配置是關(guān)系到超市經(jīng)營成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，商品如配置不當(dāng)，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，不僅空占了陳列貨架，也積壓了資金，導(dǎo)致經(jīng)營失利。 １.商品配置的面積分配 如果不分商品的類別品種，假設(shè)每一平方米所能陳列的商品品項數(shù)相同，那么超級市場賣場內(nèi)各項商......

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介紹 ISO14001標(biāo)準理解 環(huán)境保護的發(fā)展歷程 實施ISO14001標(biāo)準的意義 ISO14000系列標(biāo)準的特點 ISO14000系列標(biāo)準的特點 ISO14000系列標(biāo)準簡介 ISO14001標(biāo)準（1） ISO14001標(biāo)準理解（1） ISO14001標(biāo)準（2） ISO14001標(biāo)準理解（2） I......

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審計委員會組織規(guī)程 審計委員會組織規(guī)程 大綱 審計委員會之目的與其成員之義務(wù) 審計委員會之組成 審計委員會之職責(zé)范圍 審計委員會之會議 專家之聘任與委員會工作之授權(quán) 審計委員會議程之規(guī)劃 建立風(fēng)險管理三道防線與集團事業(yè)管理以健全公司治理 公司治理之相關(guān)作業(yè) 審計委員會之目的與成員之義務(wù) 基于董事會之......

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項目總投資估算 第一節(jié) 項目總投資及購成 第二節(jié) 固定資產(chǎn)總投資的估算與評估 第三節(jié) 無形資產(chǎn)投資和開辦費的估算與評估 第四節(jié) 流動資金的構(gòu)成和估算 第一節(jié) 項目總投資及購成 一、項目總投資概念 二、項目總投資構(gòu)成 一、項目總投資概念 項目總投資：指投資項目從前期準備工作開始到項目全部造成投產(chǎn)為止所......

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中金所技術(shù)部 培訓(xùn)內(nèi)容 期貨公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)指引 規(guī)范會員期貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè) 有效控制期貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險 相關(guān)文檔 《期貨公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)指引》 《遠程接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)說明書 》 《期貨公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試說明書》 業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)指引 會員范圍 交易結(jié)算會員 全面結(jié)算會員 特別結(jié)算會員 適用范圍 系統(tǒng)建設(shè) 系......

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性格決定命運．氣度決定格局 細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切 思路決定出路，高度決定深度 格局決定結(jié)局，思想決定一切 常見四種心態(tài) 一、歸零心態(tài) 二、學(xué)習(xí)的心態(tài) 三、創(chuàng)新的心態(tài) 四、付出的心態(tài) 謝坤的故事 五、老板的心態(tài) 結(jié)論 六、共贏的心態(tài) 七、責(zé)任的心態(tài) 八、主動的心態(tài) 九、務(wù)實的心態(tài) 十、空杯心態(tài) ......

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引例: 張明在一臨街地段開了一個小飯館開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初張明雇了三個人做幫手(廚師、服務(wù)員）。張明分配三個人工作，甲做廚師、乙、丙做服務(wù)員兼采購員，張明機動。有了幾個幫手生意運轉(zhuǎn)起來，并且效益很好。 一年后，張明擴大了飯館的規(guī)模，又新增了三個人。這時店主張明面前出現(xiàn)了新的問題mdash;mdash;......

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文件類型時間管理技巧(ppt)...   2010.07.16

時間管理技巧 課程目錄 活動討論與分享#61623; 一、時間管理的重要性(對時間的基本認識) #61624; 二、時間管理方法的演變歷程 #61625; 三、高效率個人管理方法 #61626; 本節(jié)小結(jié) #61627; 作業(yè) #61628; 活動討論與分享 一天生活大圓餅 #61623; 時間收支......

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文件類型存貨管理策略(ppt)...   2010.07.16

存貨管理策略 大綱 前言(1) 十九世紀rarr;賣方市場 制造、大量庫存rarr;累積財富 工業(yè)革命rarr;買方市場 產(chǎn)能提升、供過于求(賣方#61664;買方) 存貨管理rarr;企業(yè)競相討論的要點 前言(2) 市場運作層面的拉式系統(tǒng)觀念，是為朝向滿足顧客的目標(biāo)努力，強調(diào)顧客導(dǎo)向： 即時策略(......

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品 管 七 大 手 法 講 解 一.七大手法簡介: A.特性要因圖:尋找因果關(guān)系. B.柏拉圖:找出重要的少數(shù). C.直方圖:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力. D.層別法:按層分類,分別統(tǒng)計分析. E.查檢表:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析. F.散布圖:找出兩者的關(guān)系. G.管制圖:了解制程變異. 二.品管七大手法......

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世界級品牌(2000) 可口可樂 微軟 IBM 英特爾 諾基亞 通用電器 福特汽車 迪斯尼 麥當(dāng)勞 ATamp;T 品牌力量評估范疇 品牌重量 (Brand Weight) 品牌長度 (Brand Length) 品牌寬度 (Brand Breadth) 品牌深度 (Brand Depth) 大衛(wèi)奧......

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邁向強品牌之道 擁有市場比擁有工廠重要 擁有品牌是擁有市場的最有效之道 品牌系統(tǒng)方法 整體規(guī)劃 戰(zhàn)略突破 系統(tǒng)實施 設(shè)計價值＝信息價值的經(jīng)營對信息價值的管理，就是設(shè)計管理，在消費信息社會越來越重要信息價值：知識的價值＋美的價值 現(xiàn)狀 終端取勝的系統(tǒng)方法mdash;SI 靜態(tài)SI：創(chuàng)造店內(nèi)風(fēng)格 終端取......

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文件類型員工發(fā)展(ppt)...   2010.07.16

員工發(fā)展 將工作要求/個人相匹配 為發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人物而創(chuàng)設(shè)工作崗位 明確的工作目標(biāo),及時跟蹤情況,加上360o和EMS反饋 強調(diào)晉升前建立業(yè)績紀錄的需要 在事業(yè)發(fā)展早期,允許輪換工作崗位或參加跨職能/部門/職務(wù)的項目 對高潛質(zhì)的員工,制定跨職務(wù)/部門發(fā)展計劃,并將BB/MBB任務(wù)貫穿于整個事業(yè)發(fā)展過程 ......

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變革時代的情境領(lǐng)導(dǎo)SITUATIONAL LEADERSHIP 第一單元 領(lǐng)導(dǎo)概述 一、The Definition of Leadership 領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力、是對人們施加影響的藝術(shù)或過程，從而使 人們情愿地、熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力 領(lǐng)導(dǎo)既是過程、又......

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我們應(yīng)該牢記的不是詞和句子，而應(yīng)該鍛煉我們精神，使我們從所聽到的東西中獲益，就像品嘗美味佳肴一樣。 mdash;mdash;摘自《思想的蘆葦》 一、巴納德理論 二、西蒙理論 三、組織行為學(xué)（OB） 四、德魯克理論 第一講 一、巴納德理論 巴納德（Barnard）簡介 巴納德協(xié)同理論 組織的定義 組織......

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存貨管理程序與供應(yīng)鏈之關(guān)系 Learning Objectives - After reading this chapter, you should be able to do the following: 了解供應(yīng)鏈整合流程對存貨的重要性. 了解有效的存貨管理對于return on assets ......

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單介紹 bull; 韓馬(Dr.Micheal Hammer)博士是BPR熱潮的主角 bull; BPR能夠解決的基本問題如下 ndash; 如今做生意最主要的目標(biāo),除了利潤外,就是速度,質(zhì)量,彈性(Flexibility)和低成本,傳統(tǒng)做生意的流程很難達到上述目標(biāo),原因有二: bull; 員工專業(yè)......

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文件類型市場價值管理(ppt)...   2010.07.16

市場價值管理 議題 價值系統(tǒng)模式 主體欲求滿足模式 市場簡述 買方欲求滿足模式 賣方欲求滿足模式 市場管理者欲求滿足模式 市場管理者的監(jiān)督者欲求滿足模式 價值系統(tǒng)模式 模式 (Model) 定義 模式是某一特定問題或現(xiàn)象的邏輯性簡要描述，只找出重要的變數(shù)并描述變數(shù)之間的關(guān)系 特性 簡單性 (Simp......

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Problem Solving Program 解決問題過程 Purpose of this Course 課程的目的 To provide teams with a structured method for examining problems and finding solutions 給小組......

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如何有效提高行動力 主講人:徐洪彬 現(xiàn)在營銷隊伍中存在的一種現(xiàn)象 我什么都懂 我也想干 但就是不去干 ！ 成功=意愿times;方法times;行動 意愿真的有嗎？ 是想要，還是一定要 定位自己，此生何求 做你最喜歡做的事 真的什么都懂嗎？ 聽到、看見、與經(jīng)歷過到底有何不同 方法的起點有多高 99 ......

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供應(yīng)鏈管理方法 1000 小時將服飾送抵顧客手中的Limitd 公司 全美最大的女裝專業(yè)店和郵購商之一 定位： 以中等的價位提供款式有限的高品質(zhì)運動服裝 1996 年，公司超過6000 家店鋪, 年銷售額近80 億美元 供應(yīng)鏈管理運作的基本模式 銷售季節(jié)開始前，分析公司數(shù)據(jù)庫的信息，并在全世界范圍......

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溝通技巧 Communication Skills 什么叫溝通 溝通模式 信息 反饋 一個簡單的溝通模式 第一章 溝通的目的和原則 溝通的目的 將信息傳遞出去 被理解 被接受 得到答復(fù)性的行動 溝通的原則 簡 單 清 楚 直 接 準 確 溝通的漏斗 我所知道的 100 我所想說的 90 我所說的 7......

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流程設(shè)計和流程改進 課程目的 為了解項目管理作鋪墊；要了解項目管理，首先要了解流程，和每個流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念； 推行項目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進行改進。 傳統(tǒng)組織模式 傳統(tǒng)組織模式 解決問題的步驟 向上溝通； 在頂部進行分析和制定決策 向下發(fā)布命令 丟失了什么 顧客 產(chǎn)品和服務(wù) 工作過......

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企業(yè)環(huán)境管理 第一節(jié) 概述 一、企業(yè)環(huán)境管理的概念、原則和任務(wù) 是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟的指導(dǎo)下，運用行政、教育、法律、經(jīng)濟和技術(shù)等手段，對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動的全過程及其對生態(tài)的影響，進行綜合的調(diào)節(jié)與控制，使生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以求經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。 (二)企業(yè)環(huán)境管理的原則 環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)......

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報告內(nèi)容 項目進展 管理平臺 現(xiàn)狀分析和評估 組織架構(gòu)的選擇方案 初步建議 運營改進 （注：本部分報告內(nèi)容尚在修改中，將稍后提供） 現(xiàn)狀分析和評估 下一步的工作 項目進展 ＃＃咨詢項目已進行了四周，進度與計劃基本相一致 前階段工作主要是圍繞對新管理平臺的評估和運營方面的信息收集 對于組織架構(gòu)，主要是......

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文件類型運輸管理策略(ppt)...   2010.07.16

運輸管理策略 簡介 簡介 主要探討電子商務(wù)興起后,及時訂貨資訊對運輸管理所產(chǎn)生的影響 電子商務(wù)利用網(wǎng)際網(wǎng)路所具特性形成新的貿(mào)易形式 開放性,全球性,低成本 EC的出現(xiàn)影響了 企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,管理活動 整體社會的經(jīng)濟運作 簡介 簡介 資訊流通的變革 電子商務(wù)的物流體系 電子商務(wù)的物流特性 運輸管理成本......

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交際的技能 介紹施加正面影響的技能 輔導(dǎo)者 交際的技能 介紹有關(guān)選擇影響的方式 技能的練習(xí) 目標(biāo)： 1.當(dāng)你試圖影響他人時能夠確定采用的方式 2.當(dāng)你想提出一個想法時能夠制造有影響的建議 3.能夠制造有效的反饋信息 施加正面影響技巧的導(dǎo)言 不管從事什么工作，你每天都必須對他人施加影響。例如，你需要他......

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計劃及目標(biāo)設(shè)定 Planning and Goal Setting 課程目的： 在課程完畢時，學(xué)員可以：－ 1. 明白創(chuàng)新思維, 思維沖擊和理性思考的過程 2. 確認在各種不同環(huán)境下不同類型的問題 3. 在工作上明了計劃和訂立目標(biāo)的重要性 4. 知道如何分析問題和訂立聰明的目標(biāo)（SMART GOAL......

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為什么學(xué)習(xí)這門課程提高溝通的 效能： 溝通是為了解決問題，要有明確和有價值的思想 ......

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文件類型危機管理研究(ppt)...   2010.07.16

危機管理研究 休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)該塑造成何種樣貌？ 危機診斷1 網(wǎng)站美感 彰顯特色 宣傳管道 睦鄰政策 形象建立 危機診斷2 增加收益 問卷調(diào)查 軟硬體設(shè)備提升 訂價和退費規(guī)范 行程串聯(lián)的機動性 網(wǎng)站－同業(yè)案例 頭城農(nóng)場 控窯釣魚，天燈，農(nóng)場體驗學(xué)校、竹藝制作、 葉拓T-shirt 雪霸休閑農(nóng)場 只緣身在此......

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如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 主講 余世維 第一講 如何管理下屬 重視員工的管理 顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系，加強員工的培訓(xùn)和教育 東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例 經(jīng)理人 顧客 員 工 員工 顧客 經(jīng)理人 兩種不同觀念下經(jīng)理、員工和顧客的關(guān)系 案例 和很多人一樣我的手機終于也掉在出租車上,于是只好去買手機,......

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文件類型危機管理能力(ppt)...   2010.07.16

危機管理能力 第一章 聚焦危機 第二章 防范危機 第三章 處理危機 第四章 轉(zhuǎn)化危機 第五章 總結(jié)危機 第六章 解析案例 危機管理理念的興起 人類早期危機管理的理念始于古長城和羅馬帝國烽火臺的建立，綿延數(shù)千里的烽火臺，因為高，可以看得遠，被稱為最早期的預(yù)警系統(tǒng)。 隨著歷史的發(fā)展，出現(xiàn)了對主權(quán)國家、對......

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醫(yī)院風(fēng)險管理和危機處理 911：不該發(fā)生的意外 這件事多年來早己有脈絡(luò)可循。 回教武裝份子不在乎以身殉道，1990 年代，他們對美國的仇視與激進態(tài)度與日俱增。 1993年，恐布份子a在世貿(mào)中心地下室引爆一枚汽車炸彈，企圖摧毀大樓。 1995年，其他的恐布份子劫持一架法航班機，企圖沖撞艾菲爾鐵塔未能成......

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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工(講座） 《學(xué)習(xí)的革命》----通向21世紀的個人護照 世界正在經(jīng)歷一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折，我們生活在一場會改變我們生活、思想、溝通、成功方式的變革中，本書將為你制定變革年代的終身學(xué)習(xí)計劃。 《第五項修煉mdash;mdash;學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》 美國麻省理工學(xué)院彼得。......

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世新大學(xué)兩岸關(guān)系研究 bull; 授課教師：邱垂泰 bull; 國立臺灣大學(xué)法學(xué)博士 bull; 淡江大學(xué)歐洲研究所法學(xué)碩士 bull; 網(wǎng)頁http://home.kimo.com.tw/european.tw bull; http://home.kimo.com.tw/bothstraits. ......

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文件類型5S簡單介紹(ppt)...   2010.07.16

5S簡單介紹 主要內(nèi)容 5S是什么？ 工廠的一般不良現(xiàn)象 如何理解 5個S之間的關(guān)系 5S的效用 5S是什么 5S源于日本，所以這5個S就是日文： SEIRI（整理） SEITON（整頓） SEISO（清掃） SEIKETSU（清潔） SHITSUKE（修養(yǎng)） 五個單詞的首字母，所以統(tǒng)稱為5S。 工......

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本資料由時代光華馬麗提供 010-82894188 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。 　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所......

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倉儲作業(yè)管理 倉儲的角色與功能 (1/2) 在配銷網(wǎng)路中，倉儲可能扮演以下一個或多個角色： 原料及零組件倉庫：儲存制造原料或零組件，在制造或組裝線的導(dǎo)入點附近備用 在制品倉庫：儲存半成品，在制造或組裝線導(dǎo)入點附近備用 制成品倉庫：儲存制造完成的成品，作為生產(chǎn)排程與需求之間的平衡與緩沖 倉儲的角色與功......

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追求卓越 應(yīng)對挑戰(zhàn) 經(jīng)濟全球化 卓越績效企業(yè)的模式 經(jīng)濟環(huán)境的變化 經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展 競爭加劇，質(zhì)量成為競爭的焦點 質(zhì)量內(nèi)涵的改變，領(lǐng)域的拓展 企業(yè)要追求卓越 應(yīng)對挑戰(zhàn) 競爭是提高質(zhì)量的根本驅(qū)動力 提高質(zhì)量需要激勵 世界上最有影響的質(zhì)量獎：美、日、歐 美國國家質(zhì)量獎提出了卓越績效模式標(biāo)準......

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組織結(jié)構(gòu)與 職位設(shè)計實務(wù)講座 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計實務(wù)講座 第一章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 第二章 職能分解 第三章 職位設(shè)置 第一章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 1.1 關(guān)于組織管理的概念 1.2 以流程為中心、以客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計新概念 （略） 1.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的操作方法 1.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該注意的問題......

 508詳情

第一節(jié) 會計處理基礎(chǔ) 會計處理基礎(chǔ)亦稱會計核算基礎(chǔ)，它是指確認收入和費用歸屬期間的標(biāo)準 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)（應(yīng)計基礎(chǔ) 應(yīng)收應(yīng)付制） 它是以款項的應(yīng)收應(yīng)付作為標(biāo)準來處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)，確認本期收入和費用的一種會計處理基礎(chǔ)。權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)下，凡屬于本期發(fā)生收入、費用，不論款項是否已經(jīng)實際收到或付出，都應(yīng)作為本......

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企業(yè)庫存控制 庫存 一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。 (資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。) 二、庫存的作用（基本功能） 1、縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）； 2、平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）； 3、分離運作過......

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