說明標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)實(shí)施計劃 WR 4-014 培 訓(xùn) 部 門 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 時 間 培 訓(xùn) 課 時 目的： 培訓(xùn)內(nèi)容： 序號 參加部門 人數(shù) 參加培訓(xùn)人員 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期： ......

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文件類型培訓(xùn)控制程序...   2007.06.18

文件編號 SS-EMS-02-003 版本 B 受控狀態(tài) 頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15 標(biāo)題 培訓(xùn)控制程序 1-0 目的 提供適當(dāng)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員勝任其所承擔(dān)的環(huán)境管理工作。 2-0 適用范圍 適用于公司內(nèi)與環(huán)境體系相關(guān)人員的培訓(xùn)和本公司的供應(yīng)商、承包商的培訓(xùn)。 3-0 職責(zé) 管理代......

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文件類型培訓(xùn)2...   2007.06.18

運(yùn)作程序文件 文件標(biāo)題 員工考核與培訓(xùn)管理程序 文件編號 禾-管-規(guī)-001 生效日期 2004-08-1 文件版本 A 本頁碼/總頁碼 1/5 日 期 版本 修 改 摘 要 2004-8-1 A 首次發(fā)布 擬寫：管理部 審核：周鎖平 批準(zhǔn)： 1 目的 規(guī)定員工培訓(xùn)與考核的工作流程，明確相關(guān)責(zé)任、方......

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北京今世廣告藝術(shù)中心 廣告文案策劃: 郭 輝 培福新電視廣告創(chuàng)意文案 廣告要求: 一.廣告創(chuàng)意文案完成日期:97年2 月12日 二.廣告?zhèn)鬟_(dá)主旨:山東省醫(yī)藥公司將法國先進(jìn)的抗生素引進(jìn)中國。 三.廣告主要針對地區(qū):整個中國地區(qū) 四.廣告定位:有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者 廣告創(chuàng)意:之一 畫面情景描述: 文字......

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第一章：摘要 3 第二章：公司介紹 6 一、宗旨（任務(wù)） 6 二、公司簡介 6 三、公司戰(zhàn)略 7 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 7 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 7 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 8 四、技術(shù) 8 1、專利技術(shù)： 8 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 8 五、價值評估 8 六、公......

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十八、派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法 第一條 目的 為本公司派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂，對其調(diào)遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營業(yè)往來、技術(shù)援助、財務(wù)......

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文件類型歐倍德職位說明...   2007.06.18

織結(jié)構(gòu)是按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)所設(shè)定目標(biāo)而進(jìn)行的分工和協(xié)作而確定的，它的設(shè)定對企業(yè)的成長具有戰(zhàn)略意義，也是企業(yè)團(tuán)隊管理和人員管理的基礎(chǔ)。 完整的組織結(jié)構(gòu)的通常包括以下要素： 部門， 崗位，編制，級別和職務(wù)等級，工作流程 。 部門定義：在組織結(jié)構(gòu)中，具有獨(dú)立職能工作的部門組織單元。 在通常情況下，依職能專業(yè)化的......

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)所設(shè)定目標(biāo)而進(jìn)行的分工和協(xié)作而確定的，它的設(shè)定對企業(yè)的成長具有戰(zhàn)略意義，也是企業(yè)團(tuán)隊管理和人員管理的基礎(chǔ)。 完整的組織結(jié)構(gòu)的通常包括以下要素： 部門， 崗位，編制，級別和職務(wù)等級，工作流程 。 部門定義：在組織結(jié)構(gòu)中，具有獨(dú)立職能工作的部門組織單元。 在通常情況下，依職能專......

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POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書 GFGG AREAS OF RESPONSIBILITY 職 任 范 圍 Header 名稱 Definition 定義 IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果 LEVEL OF RESPONSIBI......

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電子文件編碼 GLZD065 頁碼 2-1 第一條 為酬本公司員工一年來的辛勤，特制定年終獎金發(fā)放細(xì)則。 第二條 本公司正式員工年終獎金的發(fā)放核計，悉依本細(xì)則辦理。 第三條 員工于當(dāng)年10月1日(含)以前轉(zhuǎn)正者，均予辦理：其計算方式自轉(zhuǎn)正之日起 計算日期，并照下表規(guī)定核計： 員工年終獎金核定表 轉(zhuǎn)正......

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制度名 年度銷售總額計劃制定方法 電子文件編碼 GLZD171 頁碼 2-1 第一條 參考過去年度自己本身和競爭對手的銷售實(shí)績 下表中第1及第2欄是本公司過去年度的實(shí)績和競爭對手銷售實(shí)績的比照， 參考年度銷售總額計劃表即可列出銷售量及平均單價的計劃。 第二條 損益平衡點(diǎn)等基準(zhǔn) 年度銷售總額計劃表第3......

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六、設(shè)計文件和圖紙的簽署規(guī)定 (一)設(shè)計說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規(guī)定辦理。 (二)簽署注意事項 簽署結(jié)合審查程序自下而上進(jìn)行。 有些圖紙同一級簽署有二人時，在圖銜簽字欄內(nèi)的左右格內(nèi)分別簽署。 方案設(shè)計(報告)及初步設(shè)計總說明文件的底稿由分工所主管審定后簽字。......

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七、設(shè)計開發(fā)委托書的制作 依照指名委托方式，指定擔(dān)任的設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計開發(fā)時，必須要預(yù)先表明委托內(nèi)容及應(yīng)該發(fā)表的重點(diǎn)，這部分乃是企業(yè)界和設(shè)計師間須確認(rèn)的契約條件。因此，歸納整理出如下的CI設(shè)計開發(fā)委托書要領(lǐng)。 (一)CI的設(shè)計開發(fā)目標(biāo) 1記述該公司為何要以CI做開發(fā)的對象，并闡明其背景、理由。......

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文件類型年度財務(wù)分析...   2007.06.18

times;times;times;times;年年度財務(wù)分析 去年，在兄弟單位的大力支持和配合下，我站全體干部職工在適應(yīng)商品流通渠道的變化方面，發(fā)揮了積極性和主動性；通過企業(yè)整頓，建立健全了以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各種規(guī)章、制度，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來，從而超額10.1完成上級下達(dá)的年度利稅計劃，......

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本手冊僅供熊貓小家電公司促銷人員使用，嚴(yán)禁復(fù)制及租借給他人。如員工離開本公司，必須交還本手冊。 [ 前 言 ] 為了使你成為熊貓小家電的優(yōu)秀員工，我們編寫了本手冊。它能幫助你了解在熊貓小家電服務(wù)所須遵循的原則，讓你知曉在熊貓小家電工作應(yīng)體現(xiàn)的精神面貌，并指導(dǎo)你在工作中進(jìn)行規(guī)范操作。 每個促銷員在上崗......

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文件類型耐壓測試工作指引...   2007.06.18

Standard Success Groups Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 耐壓測試工作指引 受控狀態(tài) 文件編號 SS-ED-005 版 本 A 頁 號 1/1 生效日期 2004-4-8 樣品及產(chǎn)品，在制作過程中，其半成品及成品均需按規(guī)定要求接受耐壓測試，符合要求者為合格品，不符合要求為不合格......

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文件類型納稅指南...   2007.06.18

第一篇 稅務(wù)登記 一、開業(yè)稅務(wù)登記 企業(yè)，外地企業(yè)在上海市設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)和從事生產(chǎn)、經(jīng)營的場所，個體工商戶和從事生產(chǎn)、經(jīng)營的事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人）自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起三十日內(nèi)，持有關(guān)證件,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記。 其他納稅人應(yīng)當(dāng)自依照稅收法律、行政法規(guī)成為納稅義務(wù)人之日起三十......

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納稅人申請稅務(wù)登記的手續(xù) 　納稅人申請稅務(wù)登記應(yīng)辦理如下手續(xù)： 　　1．凡從事生產(chǎn)、經(jīng)營、實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，并經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)開業(yè)的納稅人，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記。 　　2．其它應(yīng)辦理稅務(wù)登記的納稅人，應(yīng)在按照稅法規(guī)定成為法定納稅人之日起30日內(nèi)，向當(dāng)......

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Standard Success Groups Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序 受控狀態(tài) 文件編號 SS-COP-022 版 本 A 頁 號 1/2 生效日期 2004-4-8 1-0 目的 制訂本程序以對標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司依ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系實(shí)施內(nèi)部質(zhì)......

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內(nèi)部銀行工作總流程 對外業(yè)務(wù) （一）付款業(yè)務(wù)（二）收款業(yè)務(wù) 開戶單位內(nèi)部銀行開戶單位開戶單位 （1）開戶單位（2）外部托收（1）匯票、（2）委托收款 主動付款同城收款 ●開出支票、信●登記付款有關(guān)●填制付款單位、●開出委托收款 匯等同時開出手續(xù)支票匯票單（六聯(lián)） 內(nèi)部付款委托書●通知付款單位●持銀行......

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目錄 以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。 第一章：摘要 3 第二章：公司介紹 6 一、宗旨（任務(wù)） 6 二、公司簡介 6 三、公司戰(zhàn)略 7 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 7 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 8 3．客戶合同......

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目 錄 摘 要 1 第一部分 公司概況 4 第二部分 公司管理層 6 第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 9 第四部分 行業(yè)及市場分析 12 第五部分 技術(shù)來源及前景 14 第六部分 產(chǎn)品制造 16 第七部分 營銷策略 18 第八部分 公司管理 20 第九部分 競爭分析 22 第十部分 財務(wù)計劃 25 第十一部分......

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第一部分 項目的核心技術(shù) 核心技術(shù)和產(chǎn)品的描述 (主要介紹擬投資的技術(shù)和產(chǎn)品的先進(jìn)性和獨(dú)特性) _____________________________________________________________________ ________________________________......

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商業(yè)計劃書參考格式 摘要：（引導(dǎo)并說服投資者完整閱讀商業(yè)計劃書） 機(jī)會（清楚解釋這一點(diǎn)），管理小組資格（包括過去的成功經(jīng)歷），市場（市場規(guī)模和股份預(yù)期值），競爭優(yōu)勢 公司（你是誰） 公司歷史，公司規(guī)模及高級管理人員（總經(jīng)理，財務(wù)管理、技術(shù)總管及營銷總管）的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)歷、業(yè)績及持股情況，公司的地址和......

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商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書 XXX公司（或XXX項目）商業(yè)計劃書 　　　　　　　　　　　　　　　編號： 　　　　　　　　　　　　　　　日期： （項目公司資料） 地址： 郵政編碼： 聯(lián)系人及職務(wù)： 電話： 傳真： 網(wǎng)址／電子郵箱： 　　　　保 密 　　本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于XX公司（或XX項目......

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商 業(yè) 計 劃 書 （參考格式） 項目名稱 項目單位 （蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 二OO二年二月 文字排版要求： 1、字型：大標(biāo)題用2號黑體, 中標(biāo)題用3號黑體, 小標(biāo)題用3號揩體, 正文用4號宋體。 2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。 3、頁邊距：上2.6cm、下2.6......

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商業(yè)計劃書 Ⅰ.標(biāo)題頁 把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容： A. 公司名稱 B. 注冊年月 C. 公司性質(zhì) D. 公司地址 E. 融資負(fù)責(zé)人姓名 F. 職務(wù) G. 電話 H. 傳真 I. E-mail J. 公司主頁 K. 報告機(jī)密性密級 L. 創(chuàng)業(yè)計劃書編號 公司名......

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bull; 每個崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說明表（對某些KPI專有名詞的解釋）、軟指標(biāo)評分表、考核流程圖四部分組成，部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋，略去KPI說明表，在KPI組成表的KPI說明一欄給予簡短的說明。 bull; 考評周期：指的是考評的頻度，即多長時間考評一次。 bu......

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2 目 錄 目 錄 1 部門職責(zé) 3 資訊產(chǎn)品中心 3 Lucent產(chǎn)品事業(yè)部 3 Nortel產(chǎn)品事業(yè)部 4 同方產(chǎn)品事業(yè)部 4 客戶服務(wù)部 4 渠道管理部 5 人力資源部 5 財務(wù)部 6 職務(wù)分析 7 資訊產(chǎn)品中心 7 XX產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理 7 銷售經(jīng)理 7 職務(wù)級別和薪酬 8 職務(wù)級別 8 銷售......

 1000詳情

目錄 2 總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說明書 7 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說明書 11 財務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 15 行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 18 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 21 總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 24 業(yè)務(wù)部 27 業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 27 業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 30 業(yè)務(wù)部銷......

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AREAS OF RESPONSIBILITY 職 任 范 圍 Header 名稱 Definition 定義 IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別 Full 全 部 Partial 部 分 Supp......

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AREAS OF RESPONSIBILITY 職 任 范 圍 Header 名稱 Definition 定義 IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別 Full 全 部 Partial 部 分 Supp......

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中國的競爭力在哪里？ 最近，瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院公布了國際競爭力的排名，中國在49個被選出的國家和地區(qū)中排名第31位，比去年提高了兩位。名次變動體現(xiàn)各國競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ淖兓?綜合國力是比誰勁兒大，國際競爭力是比誰活得長 在對世界各國進(jìn)行比較時，綜合國力和國際競爭力是經(jīng)常被提到的兩個概念。綜......

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在以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)置身于激烈的市場競爭中，要想獲得更大的生存和發(fā)展空間，必須更新經(jīng)營管理理念，改變傳統(tǒng)的管理方式，建立符合信息時代特征的企業(yè)管理模型。 我們講企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)歸納起來有三方面因素：顧客、變革和競爭，簡稱3C因素： #61550; 顧客(Customer)： #6......

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績 效 管 理 制 度 1. 總則 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。 2. 績效管理核心思想 2.1 績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公......

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某產(chǎn)品超級終端建設(shè)方案 一、前言 　　9月之后就是國慶佳節(jié)，通信市場顯然進(jìn)入了全年第二個銷售旺季，各個手機(jī)廠商在終端形象建設(shè)方面的競爭肯定也隨之進(jìn)入白熱化，尖銳化。謀事在先，成事在人。適值旺銷之前的9月份我們必須事先規(guī)劃好，在時間上領(lǐng)先于競爭對手整合終端資源，在現(xiàn)有終端建設(shè)基礎(chǔ)上，打造手機(jī)超級大終端......

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單元二 讓顧客完全滿意 (TCS ndash; Total Customer Satisfaction) 成為你的信念 摩托羅拉對顧客完全滿意（TCS）的定義是：超越顧客的期望，使我們顧客成為市場的贏家。 云云人海, 每天接待的顧客各不相同, 每天處理的問題無奇不有, 你能讓每一位顧客完全滿意嗎 當(dāng)......

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摩托車消費(fèi)者調(diào)查甄別問卷（訪問員專用 訪問員姓名 ） 女士/先生： 您好！我是江蘇卓越廣告公司的訪問員，名字是 。我們公司將進(jìn)行關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)價值取向的訪問，希望能夠得到您的幫助和支持，謝謝！ 甄別部分 ......

 177詳情

消費(fèi)者價值取向調(diào)查問卷 女士/先生： 您好！我是江蘇卓越廣告公司的訪問員，名字是 。我們公司將進(jìn)行關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)價值取向的訪問，希望能夠得到您的幫助和支持，謝謝！ 甄別部分 ......

 321詳情

1 民企薪酬管理存在的問題與原因 1.1 民企薪酬管理中存在的問題 下面內(nèi)容中所提及的民營企業(yè)，主要是指由科學(xué)技術(shù)專家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人員，創(chuàng)辦的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊、生物化學(xué)等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個人業(yè)主制。 1.1.1我......

 211詳情

感謝民豐特紙惠于XXXX的交流機(jī)會，通過相互的初步了解，非常高興了解到民豐特紙對整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的初步設(shè)想和目前工作進(jìn)展。 誠如民豐特紙所指出的：ERP管理信息系統(tǒng)的建設(shè)并不是單純的一項IT工作，更重要的是一個企業(yè)全面的管理改造和提升過程，在這個過程中，需要全面的資源，技術(shù)的支持。XXXX愿意為......

 210詳情

妙訣mdash;mdash;如何寫好廣告文案 　　構(gòu)思一篇精彩的廣告文案是許多從事廣告行業(yè)的朋友夢寐以求的事，但不少人都為 好的廣告文案可遇不可求，將創(chuàng)意神秘化。實(shí)際寫好一篇文案并非想象得那般高深莫測，若將本義介紹的方法模式著等牢記在心，每次寫文案之前都搬出來用用，相信，你的文案就一定會象汪洋中的孤......

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Case questions are most commonly used in consulting interviews, but they can be used in other situations, such as in interviews for marketing position......

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