人力資源
某公司人力資源管理--構建以能力為核心... 2010.06.21
1.優(yōu)化人力資源規(guī)劃工作,基于戰(zhàn)略和能力進行規(guī)劃 2.構建勝任力模型,為進行能力管理打下基礎 2.構建勝任力模型,為進行能力管理打下基礎 2.構建勝任力模型,為進行能力管理打下基礎 2.構建勝任力模型,為進行能力管理打下基礎 5.優(yōu)化薪酬福利體系,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航 ......
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某公司人力資源--工作概要... 2010.06.21
人力資源工作概要 2006年主要工作回顧(一) 管理人員選拔任用方面,采用考察、民主測評、民主推薦、黨組集體研究的方式,完成實施人力資源提升項目以來的第三輪中層干部調整,避免了大范圍的人員思想波動和對公司正常運作的影響 人力資源管理規(guī)范化方面,根據SOX法案實施要求、人力資源專項內審中的審核發(fā)現(xiàn),對......
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某公司交流材料--人力資源管理體系... 2010.06.21
2006年度工作匯報 重慶有限公司 小湯山 匯報提綱 2006年工作總結 存在的困難與問題 2007年工作思路 部門結構 工作原則 一切從戰(zhàn)略需要出發(fā) 一切從業(yè)務需要出發(fā) 一切從解決問題的需要出發(fā) 公司人力資源管理體系 工作規(guī)劃的工具 重慶公司嘗試性工作 深化人力資源規(guī)劃模型的應用 職位族及其素質模......
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人力資源管理-目錄... 2010.06.21
目 錄 第一章 激勵概述 6 第一節(jié) 激勵基本概念 6 1.1.1 激勵 6 1.1.2 薪資管理 7 1.1.3激勵的基本原則 13 1.1.4激勵的作用 14 第二節(jié) 激勵理論基礎 15 1.2.1 需求層次理論 15 1.2.2 X理論 17 1.2.3 Y理論 18 1.2.4 Z理論 18......
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人力資源管理-組織目標體系... 2010.06.21
組織目標體系 組織目標體系是激勵機制設計模型的三個支點之一。組織目標可以有多種區(qū)分方法。西蒙將組織的目標區(qū)分為兩個,一個是能夠維持組織生存下去的目標;另一個是保證組織發(fā)展壯大的目標。佩羅(Perrow)則詳細的分析了組織的多層次目標,包括:(1)社會目標;(2)產量目標,包括向消費者提供產品和服務的......
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人力資源管理-縱向平衡的積累式... 2010.06.21
縱向平衡的積累式 所謂積累式,也叫基金制,就是依據縱向平衡的原則,將一個人一生受保險期間所需的養(yǎng)老保險金經過預測,按一定的比例平均分攤到一生勞動期間,使一個人一生養(yǎng)老保險縱向平衡。......
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人力資源管理-縱橫交叉的部分積累式... 2010.06.21
縱橫交叉的部分積累式 這種方式兼顧了縱橫兩種平衡方式的優(yōu)點,即在現(xiàn)收現(xiàn)付的基礎上,增加了一定比例的積累。既解決了當前養(yǎng)老金的支付,又為將來的人口老齡化積累資金。有兩種具體形式:一種是社會統(tǒng)籌,部分積累,由社會統(tǒng)一調劑養(yǎng)老金;另一種是社會統(tǒng)籌與個人積累相結合,建立個人積累賬戶,資金劃歸到人頭。該方式有......
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人力資源管理-自我評估... 2010.06.21
自我評估 自我評估是一種比較民主的評估方法,在我國企業(yè)中經常使用,一些國外企業(yè)也采用這種方法。這些方法比較強調業(yè)績指標的量化,做法是評估主管部門首先設計一張表格 ......
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人力資源管理-職務工資制流程... 2010.06.21
職務工資制流程 推行職務工資的步驟是: 1.明確職稱與職種。 職稱是在對企業(yè)整體業(yè)務進行全面考慮的基礎上,著眼于工作性質進行區(qū)分而形成的管理結構。職稱確定以后,就能決定職種和職務,職稱有時也被稱為職種群。 一般情況下,可以有下列劃分: (1) 作業(yè)職稱(一般作業(yè)員的階層); (2) 事務職稱......
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人力資源管理-職務工資制... 2010.06.21
職務工資制 所謂職務工資制,是首先對職務本身的價值作出客觀的評估,然后根據這種評估的結果賦予擔任這一職務的從業(yè)人員與其職務價值相當?shù)墓べY的這樣一種工資制度。這種工資體系建立在職務評價基礎上,職工所執(zhí)行職務的差別是決定基本工資差別的最主要因素。職務工資制依據職務這一不含任何個人特征的因素來決定工資的主......
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人力資源管理-職工退休福利基金辦法... 2010.06.21
職工退休福利基金辦法 (一)本公司為提倡職工儲蓄及謀求職工福利,并安定職工退休后的生活,依照人事管理規(guī)則第13章及第14章規(guī)定,特訂職工退休福利基金辦法(以下簡稱本辦法)。 (二)凡本公司正式任雇用并按月領有固定薪津的職工始得適用本辦法。 (三)適用本辦法的職工,每月應提存職工儲存金,其儲存......
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人力資源管理-員工醫(yī)療補貼規(guī)定... 2010.06.21
4.2.3.8 員工醫(yī)療補貼規(guī)定 第一條 為保障員工的身體健康,促使醫(yī)療保健落到實處,特制定本規(guī)定。 第二條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工每人每月補貼醫(yī)藥費40元;員工子女補貼一個,即每月40元;員工父母實行半費補貼一個,即每月20元。 第三條 凡在本公司就業(yè)的試用人員及臨時工每人每月......
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人力資源管理-員工薪水調整表... 2010.06.21
員工薪水調整表 員工薪水調整表包括了員工薪水的調整情況,同時還包括了擬定的加薪情況。該表一般是在每年員工評定工作結束后進行編制的。 填寫這種表格要堅持實事求是,對于擬定的加薪提出清楚明確、容易理解的合理理由。在加薪理由及備注欄目中,使用要點說明的方式是很有幫助的。 ......
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人力資源管理-員工獎勵與懲罰條例... 2010.06.21
2.4.5 員工獎勵與懲罰條例 第一章 總 則 第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產、經營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。 第二條 本條例適用于公司全體員工。 第二章 獎 勵 第三條 獎勵范圍。 對有以下表現(xiàn)者之一的員......
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人力資源管理-員工健康檢查辦法... 2010.06.21
員工健康檢查辦法 (一)為促進員工健康加強預防疾病起見,特定本辦法。 (二)本公司員工健康檢查,以每年舉辦一次為原則,有關檢查事項由人事室辦理。 (三)X光攝影由人事室與防疾中心接洽時間,請派巡回車至公司或工廠辦理。經防病中心通知必須進一步檢查者,應前住指定醫(yī)院攝大張X光片,以助判斷疾病。......
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人力資源管理-員工激勵機制... 2010.06.21
員工激勵機制 一、 激勵理論模型 1. 需求層次理論(美國心理學家Abull;Hbull;Maslow) --各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財產 ● 社交的需求。如情感、交往、歸屬要求 ● 被尊重的需求。如自尊(有實力、有成......
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人力資源管理-員工公傷補助費支給辦法... 2010.06.21
員工公傷補助費支給辦法 (一)本公司為安定員工生活,使其能認真工作,免有后顧之憂,特訂定本辦法。 (二)公傷補助費的支給計分: 1.醫(yī)療給付。 2.殘廢給付。 (三)醫(yī)療給付:員工因公受傷急需醫(yī)療者,得發(fā)給醫(yī)療補助費。 (四)已參加勞工保險的員工,因公受傷者可憑據由公司補助下列醫(yī)療費用:......
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人力資源管理-員工保險辦法... 2010.06.21
4.2.1.5 員工保險辦法 第一章 總 則 第一條 為實施公司福利制度方案,構造合理的員工保險體系,特制定本辦法。 第二章 社會保險險種 第二條 離退休養(yǎng)老保險。 1. 公司各類職工按國家規(guī)定,均應辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌; 2. 實行企業(yè)繳費與個人繳費相結合,具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定; ......
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人力資源管理-誘導因素集合... 2010.06.21
誘導因素集合 個人參加到組織中來是因為組織能提供個人所需要的各種獎酬,而這些獎酬就成為產生某種行為的刺激因素,組織便可將這些刺激因素作為引發(fā)員工符合期望的行為的誘導因素。組織對個人最明顯的刺激因素就是薪金或工資,即經濟性獎酬。但不同的人需要得到不同的獎酬,且同一獎酬對不同的人來說也具有不同的意義。對......
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人力資源管理-營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法... 2010.06.21
營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法 第一條 本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經常業(yè)務,確需以機車為交通工具并自備機車經總經理核準者,由公司按其實際服務日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。 由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。 第二條 前條交通津貼于每月5日發(fā)......
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人力資源管理-醫(yī)療管理辦法... 2010.06.21
醫(yī)療管理辦法 第一章 總 則 第一條 為適應醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中,公司繳......
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人力資源管理-醫(yī)療保險制度... 2010.06.21
醫(yī)療保險制度 醫(yī)療保險,也稱醫(yī)療社會保險,是疾病保險的核心,它是指勞動者非因工患病、負傷、殘疾和死亡時為勞動者本人提供醫(yī)療服務和收入補償?shù)囊环N社會保險制度。 (一) 基本類型 目前發(fā)達國家普遍建立了醫(yī)療保險制度,國外企業(yè)雇員的疾病保險按組織方式的不同,基本上分為三種類型: 1、 自愿保險模式。個人自......
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人力資源管理-需求層次理論... 2010.06.21
需求層次理論 馬斯洛在1943年出版的《人類激勵理論》一書中,首次提出需求層次理論,認為人類有五個層次的需要,如下圖: 1、 基本內容 各層次需要的基本含義如下: ......
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人力資源管理-薪資管理... 2010.06.21
薪資管理 一、 制定薪資制度的指導原則 1. 遵照國家和地方有關部門關于勞動工資的有關法令政策,包括最低(工資)生活線標準,反性別歧視、勞動加班等。 2. 考慮當?shù)厣钗飪r指數(shù)上漲,相應增加工資以保持原有生活水平。 3. 堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過企業(yè)......
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人力資源管理-薪酬水平調整... 2010.06.21
薪酬水平調整 (一) 工資水平的宏觀變動及其調整 工資增加一般是呈剛性上升式的,即工資標準隨經濟發(fā)展和物價水平呈上升趨勢,在一般情況下,同一崗位和職務的工資只升不降。 根據西方國家80年代以來企業(yè)雇員工資變動趨勢分析,造成近年來企業(yè)雇員工資上漲的一個重要因素是通貨膨脹拉動的。由于通貨膨脹的壓力使得企......
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人力資源管理-薪酬結構調整... 2010.06.21
薪酬結構調整 企業(yè)定期要對企業(yè)內部雇員工資結構進行調整,主要是對工資標準和工資等級的調整。工資標準的調整主要是參考市場工資率的變動,而工資等級的調整主要是利于企業(yè)管理的需要。調整在兩個方面,其一是對象受某一工資等級的人員的調整,例如,在工資總額不變的情況下,對高、中、低不同層次的人員進行縮減或增加。......
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人力資源管理-我國醫(yī)療保險制度改革... 2010.06.21
我國醫(yī)療保險制度改革 我國的醫(yī)療保險制度改革從80年代中期開始醞釀,90年代初期啟動,達到初步建立與市場經濟體制相適應的多層次多形式的社會醫(yī)療保險制度。在城鎮(zhèn),建立由國家統(tǒng)一規(guī)劃和立法,覆蓋各類單位全體人員,醫(yī)療費用由單位、個人、國家合理負擔,醫(yī)療保險基金在地區(qū)范圍統(tǒng)籌使用,醫(yī)療保險待遇由基金和個人......
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人力資源管理-我國養(yǎng)老保險的實施辦法一... 2010.06.21
我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 繳費辦法同于第一種方法,計發(fā)方法為:繳費年限滿10年以上的,社會性養(yǎng)老金按當?shù)芈毠て骄べY的2025計發(fā),具體比例由當?shù)卣_定;繳費性養(yǎng)老金個人及企業(yè)繳費每滿一年,按繳費工資基數(shù)的1。01。4計發(fā),具體系數(shù)由當?shù)卣_定;兩項養(yǎng)老金從養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌基金中支付,按月計發(fā)。......
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人力資源管理-我國養(yǎng)老保險的實施辦法二... 2010.06.21
我國養(yǎng)老保險的實施辦法二 (一)費用籌集 保險費用由企業(yè)和個人負擔。個人繳費的比例是按不低于工資基數(shù)的3起步,每兩年提高一個百分點,直到達到個人賬戶保險費的一半;個體工商戶本人,私營企業(yè)主等非工薪收入者,可以當?shù)厣弦荒甓嚷毠ぴ缕骄べY作為繳費的基數(shù),并由個人按20左右的費率繳費,其中4左右進入社會統(tǒng)......
26詳情
人力資源管理-退休制度... 2010.06.21
退休制度 許多國家對企業(yè)雇員實行退休、退職制度,以保證雇員在年老或病殘,喪失勞動能力的情況下,獲得一定的物質幫助。建國以后,我國一直在城鎮(zhèn)企業(yè)職工中實行退休養(yǎng)老制度,并通過立法形式給予保證。退休制度包括以下主要內容: (一) 退休條件 雇員退休一般是由于年齡條件和身體條件不適合繼續(xù)工作而退出勞動崗位......
44詳情
人力資源管理-圖解化評分法... 2010.06.21
圖解化評分法 圖解化評分法主要采取定量分析和指標對比的方法,具體操作步驟為:首先,制定一些與業(yè)績相關的要素,包括工作質量、知識技能、合作精神、誠實性、守時性及主動性等個人品質要素;其次,根據這些要素,為被評估者逐個評分,例如,采取5分制,或100分制的方法,最高分代表最佳值;最后,將每一個分值累計加......
145詳情
人力資源管理-特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法... 2010.06.21
特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 第一條 本公司為增進員工福利特指定綜合醫(yī)院為本公司特約醫(yī)院。 第二條 本公司員工及其眷屬疾患醫(yī)療優(yōu)惠條件如下: (一)檢驗費 按定價75折優(yōu)惠 (二)藥品費 按定價75折優(yōu)惠 (三)手術費 按定價75折優(yōu)惠 (四)住院費 按定價75折優(yōu)惠 (五)治療費 按定價75折......
49詳情
人力資源管理-生育保險基金... 2010.06.21
生育保險基金 1、 籌資方式。在未進行生育保險制度改革的企業(yè),目前仍維持企業(yè)保險的體制,即女工生育期間的津貼和醫(yī)療費用及其管理服務工作均由女工本單位負擔。我國目前所實行的生育保險試點單位采取兩種方式繳納生育保險金:一種仍為企業(yè)繳納,但改變了由企業(yè)單獨繳納的模式,改為分擔式,由夫婦雙方企業(yè)共同承擔保險......
43詳情
人力資源管理-社會養(yǎng)老保險歷史沿革... 2010.06.21
社會養(yǎng)老保險歷史沿革 現(xiàn)代社會養(yǎng)老保險作為一項基本的制度,最早在西方一些發(fā)達國家產生,已有一百來年的歷史。目前由130個國家依據國際準則和本國實際,建立了各具特色的社會養(yǎng)老保險制度。從發(fā)展過程看,共經歷了五種模式: 1、 救助型模式,該模式產生于資本主義初期。是一種為救助生活無來源者,由政府規(guī)定最低......
113詳情
人力資源管理-社會養(yǎng)老保險... 2010.06.21
社會養(yǎng)老保險 社會養(yǎng)老保險是指達到法定范圍的老年人,在完全或基本退出工作崗位后,由社會提供物質幫助,以滿足其基本生活需求的一種保險制度。它帶有強制性、普遍性、互濟性和預防性等社會保險的基本特征。國家通過立法強制實行社會養(yǎng)老保險,法定范圍內的社會成員必須按規(guī)定繳納社會養(yǎng)老保險費用或保險稅,承辦社會養(yǎng)老......
81詳情
人力資源管理-社會人假設... 2010.06.21
社會人假設 社會人假設是由梅奧(G.E.Mayo)的人在霍桑試驗的基礎上提出來的。歸納為以下四點: (1) 社交需要使人類行為的基本激勵因素,而人際關系是形成人們身份感的基本因素; (2) 從工業(yè)革命中延續(xù)過來的機械化,其結果是使工作喪失了許多內在的意義,這些喪失的意義現(xiàn)在必須從工作的社交關系里尋找......
125詳情
人力資源管理-社會保障體系結構... 2010.06.21
4.1.2 社會保障體系結構 企業(yè)雇員作為社會勞動者的主要構成部分,是社會主要的保障對象,也是社會保險的主體,享受社會保險待遇是企業(yè)雇員的基本權利。目前各國的社會保障體系不同,我國現(xiàn)行的社會保障系統(tǒng)如下圖: ......
45詳情
人力資源管理-社會保險基金... 2010.06.21
社會保險基金 社會保險基金是國家通過強制征收,用于抵御勞動風險的一項基金。籌集對象包括政府、集體和個人,基金來源包括:企業(yè)和投保人依法繳納的社會保險費和社會滯納金,社會保險基金的增值性收入,政府投入資金以及各種捐贈收入等。 (一) 統(tǒng)籌范圍 社會保險基金采取統(tǒng)籌方式。所謂統(tǒng)籌,就是在社會范圍內對社會......
70詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695