戰(zhàn)略經營

藍海戰(zhàn)略 目 錄 前言致謝 第一部分 藍海戰(zhàn)略 第一章 開創(chuàng)藍海 第二章 分析工具與框架 第二部分 制定藍海戰(zhàn)略 第三章 重建市場邊界 第四章 關注全景，而非數字 第五章 超越現有需求 第六章 遵循合理的戰(zhàn)略順序 第三部分 執(zhí)行藍海戰(zhàn)略 第七章 克服關鍵組織障礙 第八章 ......

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比較戰(zhàn)略分析的基本問題比較戰(zhàn)略分析的基本問題是什么呢？任取兩個戰(zhàn)略案例來考察，首先遇到的問題是，這兩個戰(zhàn)略案例之間有些什么相同之處呢？有些什么不同之處呢？從科學上，這兩個問題歸結為兩個戰(zhàn)略案例的同一性和差異性問題。進行比較戰(zhàn)略分析，就是對戰(zhàn)略案例的同一性和差異性進行分析。由于同一性和差異性是相互聯系......

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服裝品牌戰(zhàn)略實施務實操作手冊 一、產品的客戶人群的定位消費的性別和年齡性別定位：需要確定產品的性別來建立品牌年齡定位：確定明確的年齡階段人群建立品牌消費的地區(qū)和收入地區(qū)性選擇：根據不同地區(qū)的消費特征來定義主要品牌推廣的地區(qū)，并確認地區(qū)對品牌文字、圖案以及概念的接受程度收入定位：將品牌產品建立在相對......

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打造核心競爭力——中國企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇　　核心競爭力是美國經濟學家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》提出來的，他們認為“就短期而言，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力”。此觀點一提出，就得到了學術界和企業(yè)界的廣泛認可，......

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房地產經營的幾個核心問題 1 解析房地產成功開發(fā)的九大理念 房子的價值是價位最關鍵的熱點，老百姓認為不值，不管怎樣吹噓，怎樣用物去彌補都是徒勞的http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載)變幻莫測的房地產市場，包含有："環(huán)境、外觀、質量、戶型、適用、方便、隨意、工期，價......

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房地產經營實務之房地產整合營銷篇操作程序第1操作環(huán)節(jié)：房地產市場營銷的戰(zhàn)略轉移第2操作環(huán)節(jié)：房地產整合營銷基本程序第3操作環(huán)節(jié)：房地產整合營銷誤區(qū)防范第4操作環(huán)節(jié)：房地產整合營銷的障礙克服第5操作環(huán)節(jié)：房地產整合營銷對發(fā)展商的要求第6操作環(huán)節(jié)：房地產整合營銷實戰(zhàn)流程設計使用指南　　整合是當前房地產......

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房地產開發(fā)經營的程序 和房地產企業(yè)房地產開發(fā)經營的主要階段和過程 根據房地產生產和再生產運行順序，以及各階段經營管理的內容.房地盧開發(fā)經營大體上可以劃分為七個階段或運行過程。 1.建設工程項目設立和企業(yè)組建； 2房地產建設工程項目規(guī)劃與審批； 3.土地使用權的取得； 4.征地與拆遷； 5.工程建設......

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房地產開發(fā)經營概述 1 §1 房地產及房地產業(yè) 一、房地產 1.定義 房地產是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分割的附著物（配套設施、設備等住區(qū)環(huán)境）。2.房地產的特點 房地不可分割性、不可移動性（地理位置的固定性）、市場區(qū)域性明顯、社會經濟位置的可變性、保值增值性、生產使用周期的長期性、差......

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《房地產開發(fā)經營與管理》課程教學備課筆記1. 課程具體要求 本課程設置的具體目的要求是：使學員能夠比較全面系統(tǒng)地掌握房地產開發(fā)的基本理論、基本知識和基本方法，認識房地產市場和不同類型房地產開發(fā)經營的特性，了解我國房地產開發(fā)過程中的有關管理、稅費和金融制度，培養(yǎng)和提高學員正確分析和解決房地產開發(fā)與經營......

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文件類型戴爾戰(zhàn)略...   2007.12.22

戴爾戰(zhàn)略 犯的錯誤愈多，學得就愈快。 　——戴爾 　1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強的人。戴爾在財務、制造、信息技術等方面，當然會延聘專業(yè)人士負責，如果聘用了好的人員，他們在有所作為后，會帶......

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成長型企業(yè)戰(zhàn)略 前 言 企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現在多則十幾年﹑短則幾年就可實現。 以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達82.8,......

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|主題: | ||[pic]銷售及客戶服務培訓 ......

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戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （第二版） 戰(zhàn)略管理部 2001年3月 目 錄 1. 戰(zhàn)略管理部職能、組織結構與管理制度 1. 戰(zhàn)略管理部定位與職能2. 戰(zhàn)略管理部組織結構與崗位職責3. 戰(zhàn)略管理部管理制度 2. 戰(zhàn)略管理部職能工作流程 1. 研究管理指導流程2. 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制......

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德隆戰(zhàn)略的“防火墻”：海歸職業(yè)經理人亮相 德隆有海歸背景的職業(yè)經理人 　　邵治 　　美國紐約州立大學金融學博士，1998年加盟德隆，曾任某國外上市公司董事，現任德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司執(zhí)行總裁； 　　朱家剛 　　1999年加盟德隆，曾任羅蘭貝格中國區(qū)首席代表，現任德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司歐洲區(qū)總裁；......

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底商：傳統(tǒng)的商業(yè)經營模式 沿街商鋪，俗稱底商，是一種傳統(tǒng)的商業(yè)經營模式，這種模式具有恒久的生命力，長久以來，一直受到人們的青睞。 與其他的商業(yè)模式相比，投資沿街商業(yè)的風險較小。其他的商業(yè)模式在近代才逐步形成和發(fā)展，如百貨商店、專業(yè)市場、綜合超市、專業(yè)超市等，他們都有各自的特色，但其經營靈活性比較差......

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對跨國汽車供應商擴展戰(zhàn)略的研究及應對策略2004-01-08 [摘要] 文章通過對跨國汽車零部件供應商全球戰(zhàn)略、亞洲戰(zhàn)略以及在華戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略調整的剖析研究我國汽車零部件企業(yè)的對策與出路。 　　[主題詞] 零部件 汽車 跨國公司 供應商 　　1 國際汽車零部件產業(yè)的變化 　　全球汽車零部件市......

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對著名房地產企業(yè)集團的經營行為研究 2002年對我們企業(yè)來說是成功的一年,也是騰飛的一年,在這一年中我們企業(yè)順利實現了銷售收入翻番的目標。展望2003、2004、2005年，迎接我們的將是更為嚴峻的考驗。為了順利實現企業(yè)每年銷售目標翻番的目標，同時也為了給企業(yè)領導作好參謀，我們對上海市的十強房地產......

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|對中國飯店業(yè)的發(fā)展及其協(xié)調管理的戰(zhàn)略性思考 ||　　　　　　　　　 　　2001年12月 ||　　　　　　　　　　　　　前 言　 ||　......

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寶島眼鏡的營銷戰(zhàn)略 |寶島眼鏡集團一步一步發(fā)展為中國眼鏡零售業(yè)領頭羊的實戰(zhàn)案例，展示了||零售服務企業(yè)在擴張壯大中的營銷戰(zhàn)略方法。 || ......

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定位明確、策略錯位與戰(zhàn)略重塑 —問診中國聯通CDMA 　4月8日，是中國聯通結束其CDMA網絡的試運營，開始全面放號的時期?！　〉?，據中國聯通的負責人透露，從1月8號開始試運營到4月8日全面放號的長達三個月的時間里，其CDMA用戶僅僅達到80萬戶（其中原長城網的轉網用戶就有44萬戶，新增用戶只有......

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《大陸首富劉永行劉永好的經營之道》 1：順應潮流千元創(chuàng)業(yè) 在很多人的眼中，中國的民營企業(yè)“只會生不會長，只會老不會大”，20年來，中國民營企業(yè)發(fā)展的最大特點就是領風騷三五年，淘汰率極高?！袄死锾陨场?，劉永行、劉永好及其兄弟們卻成了閃閃發(fā)光的金子。 回顧20年前的創(chuàng)業(yè)經歷，四兄弟中的老三劉永好說：“......

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大連城市廣場戰(zhàn)略綱領2003年，大連商業(yè)地產的戰(zhàn)役已經進入白熱化階段。城市廣場作為壟斷大連最核心商業(yè)地段以及市內稀缺自然資源的地產項目，本身就具有了不可再生、不可復制等天然優(yōu)勢，同時其龐大的資金投入和復合性的物業(yè)構成也決定了它的霸主地位。但是面對目前復雜多變、競爭激烈的戰(zhàn)爭形式，城市廣場以天縱之姿出......

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大型超市經營的理念與技術 關于大型超市經營管理中信息技術的應用這樣的大題目，可以從很多方面去講，本文的切入點是“理念與技術”，即管理理念與數字科技的關系。 大型超市的經營管理具備的基本特征是：低成本、低利率、大流量。它不經營品牌商品和貴重商品，一般經營的都是大眾日常的消費品，利率由市場決定，所以不......

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多角化戰(zhàn)略的業(yè)務選擇理論——匹配性評價矩陣及其啟示 《清華大學學報》（哲學社會科學版）1999年第14卷第2期 金占強　程強摘要　多角化經營既是企業(yè)資產重組的重要手段，同時也是降低單一業(yè)務風險、回避業(yè)務萎縮和擴大規(guī)模的重要途經，而其是否成功則在很大程度上取決于能否正確地選擇相關的業(yè)務。本文將介紹一......

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城市經營的十大抉擇(上) 抉擇之一：打造城市的夢想 經濟學“理性預期”學派認為，大眾對未來的預期和憧憬往往影響現在的決策和行動。對一個城市來說，做出一個正確的戰(zhàn)略定位，當然重要，但是對她的經營者和市民來說，有一個美好城市的夢想，更為重要！ “聰明的唯心主義比起愚蠢的唯物主義來，更接近聰明的唯物主義......

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城市經營的十大抉擇(下) 抉擇之六：變“公共產品”為“城市商品”經濟學家都認為，燈塔是公共產品，只能 由政府提供，現實中確實也是由政府提供。但科斯考察了英國17世紀下頁到18世紀上頁的歷史，發(fā)現那時燈塔是由私人提供的，而且并沒有表現出私人缺乏投資于燈塔的動力，以及缺乏經濟效率。 在我國，軌道交通部......

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附件三 GF-2004-2505 城市生活垃圾處理特許經營協(xié)議 示 范 文 本 目　　錄 第 一 章 總 則 …………………………………………2第 二 章 定義與解釋 ………………………………………2第 三 章 特許經營權 ………………………………………5第 四 章 項目建......

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城市污水處理 特許經營協(xié)議示范文本 （征求意見稿） 二oo六年二月 目 錄第一章 總 則 1第二章　術語定義 2 第１條 術語定義 2 1.1 術語定義 2 1.2 其它 5第三章 特許經營權 6 第2條 特許經營權 6 2.1 特許經營權 6 2.2 特許經營期 6......

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城市新區(qū)規(guī)劃戰(zhàn)略環(huán)境評價指標體系研究 Indicator System of Strategic Environmental Assessment on Plans for Urban Developing Area 環(huán)境學院資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)00級本科生 王丹 Undergraduate ......

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城市房地產開發(fā)經營管理條例 中華人民共和國國務院令 第248號 目 錄 第一章 總 則 第二章 房地產開發(fā)企業(yè) 第三章 房地產開發(fā)建設 第四章 房地產經營 第五章 法律責任 第六章 附 則　 第一章 總 則 第一條為了規(guī)范房地產開發(fā)經營行為，加強對城市房地產開發(fā)經營活動的監(jiān)督管理，促進和保障......

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附件一 GF-2004-2501 城市供水特許經營協(xié)議 示 范 文 本 目 錄 第 一 章 總 則 3 第 二 章 定義與解釋 3 第 三 章 協(xié)議的應用 7 第 四 章 供水工程項目 8 第 五 章 供水工程設計和建設 10 第 六 章 供水工程的運營與維護......

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廣西建筑綜合設計研究院 發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 1. 總 論 第一節(jié) 本項目研究背景 §1.1.1 本項目的形成 §1.1.2 管理層認識 2. 綜合院目前所處戰(zhàn)略環(huán)境研究 §1.2.1 外部宏觀環(huán)境 §1.2.2 內部微觀環(huán)境 §1.2.3 基本結論 3. 綜合院實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提 §......

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第一章 前 言 1. 研究背景 北辰實業(yè)股份有限公司房地產開發(fā)業(yè)務目前正處于改革發(fā)展的關鍵時期，為制定未來 3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略，特委托－－公司對其發(fā)展策略及市場定位進行專題研究。 2. 研究目的及意義 2.1調查分析北京市房地產市場的整體情況，各分物業(yè)情況，各區(qū)域物業(yè)分布狀況，并 對房地......

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XXXXX 中X工業(yè)公司 咨詢項目建議書 北X縱橫管理咨詢公司 二零零XX年八月三十一日 聲明 北X縱橫管理咨詢公司非常榮幸向中X工業(yè)公司遞交項目建議書，本項目建議書是 在與中X工業(yè)公司初步溝通的基礎上由北京北X縱橫管理咨詢公司制作，所有建議均非 最終咨詢建議。 文中涉及部分雙方商業(yè)機密，僅供本次咨......

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從生鮮經營看大食品產業(yè)體系的聯動　　近幾年，超市生鮮經營已成為零售業(yè)內各方關注的熱點，同時它又是一個有些“燙手”難題，其中有零售企業(yè)自身的管理問題，而來自生鮮供應鏈上游的農業(yè)與食品加工發(fā)展水平的影響和制約也日漸突出，只有從一個完整的產業(yè)體系出發(fā)才能找到客觀的解答。 一、中國大食品產業(yè)體系下的生鮮經營......

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從物流到供應鏈：寶供戰(zhàn)略轉型 作者：寧平 信息來源：www.e-works.net.cn “以后如果有人問我，我們的產品是什么，我會說我們的產品是企業(yè)的競爭力?！痹趯毠┐髲B四樓的辦公室里，寶供物流企業(yè)集團有限公司市場部經理謝家濤面帶笑容地對記者說。說這話時，他手上正拿著一本厚厚的關于寶供由第三方物......

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從4P看零售企業(yè)的特許經營 2002級市場營銷（2）班 王冠梓 02014626 摘要：通過對市場營銷組合因素4P的分析，闡述零售企業(yè)開展特許經營的必要性和實施方法，并結合具體零售企業(yè)在擴張市場時采取的經營戰(zhàn)略，分析其采取特許經營的特點和方法。 關鍵詞：零售業(yè) 特許經營 4P 產品 價格 ......

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東方之星幼兒教育機構 特許經營手冊 ■幼兒教育是一個極具市場空間和發(fā)展?jié)摿Φ某柈a業(yè)，目前正處于投資的最佳時機?！鰱|方之星個性化教育理念、模式以及產品，具有廣闊的發(fā)展前景，在幼教行業(yè)具有獨特的競爭優(yōu)勢?！鰱|方之星個性化幼兒教育項目具有投資較少、回報高的優(yōu)勢?！鰧|方之星的加盟者來說，加盟東方之星，......

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不同企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略選擇 一、大企業(yè)與中小企業(yè)的經營特點 (一)大企業(yè)的經營特點 A.大企業(yè)的資本籌措能力強。從銀行籌資固不待說，大企業(yè)還通過股票、公司債、外債、支付票據等形式籌措到龐大的資本，有時還能以開發(fā)援助、振興產業(yè)、防止破產等名目籌措到巨額的國家資金。 B.大企業(yè)通過動員巨額資本能夠經營需要......

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【企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略】 企業(yè)管理關鍵是念好四本經　　決戰(zhàn)年，管理年，經貿戰(zhàn)線大忙年。在近日召開的湖北省企業(yè)管理工作會議上，記者就企業(yè)管理的有關問題采訪了湖北省經貿委副主任王祥喜。據他介紹，為了貫徹落實國務院關于扎實開展管理年活動的有關文件精神，年初，湖北省政府批轉了省經貿委《關于在全省開展企業(yè)管理年......

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房地產策劃房地產策劃 ---一個大型社區(qū)地產戰(zhàn)略策劃方案 　　這是一個真實的最近的案例，是一個發(fā)生在開發(fā)商與策劃者之間的典型事件。希望大家積極參與討論，來幫FCP（五洲半島）點評、建議。如果你不想在此參與比較正規(guī)的案例討論，你發(fā)電子郵件E-mail：fcp@fcp888.com 或lib158@so......

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《長安園o產業(yè)別墅》 全案營銷戰(zhàn)略案 [目 錄]序：一、“壹號公園”宣言 ……………… 段先念二、《中國地產新三論》及動力型地產解碼……… 藍　戈第一章：項目總體策劃一、市場分析1、 背景分析2、 市場概況分析二、項目分析1、產品分析2、項目USP提煉3、項目SWOT分析三、項目綜合定位1、目標客......

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