承攬管理...   2007.07.30

第十一章 承攬管理 一 承 攬 人 管 理 施 工 進(jìn) 度 施工質(zhì)量 安全衛(wèi)生 二 承 攬 人 的 責(zé) 任 bull;確認(rèn)所屬人員已受過相關(guān)培訓(xùn) bull;建立上述培訓(xùn)記錄 bull;確保所屬人員已了解工作區(qū)域中的潛在危害、防范措施與緊急應(yīng)變處理 bull;確保所屬人員遵循相關(guān)的安全工作規(guī)則 bul......

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成都市住宅小區(qū)與高樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定...   2007.07.30

第一條　為了加強(qiáng)住宅小區(qū)與高層樓宇的物業(yè)管理，創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的城市環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合成都市實(shí)際，制定本規(guī)定。 　　第二條　本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的建筑面積二萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)（含組團(tuán)）以及十層以上的高側(cè)層樓宇，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定實(shí)行物業(yè)管理。 　　第三條　本規(guī)定所稱物業(yè)，是指物業(yè)......

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成本核算報(bào)價(jià)管理程序...   2007.07.30

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.705-2003 成本核算報(bào)價(jià)管理程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 成本核算報(bào)價(jià)管理程序 1 目的 有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本資料并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和......

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連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)(超市賣場(chǎng))管理實(shí)務(wù)...   2007.07.30

觀察全球經(jīng)濟(jì)與中國(guó)這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴(kuò)展方式，無(wú)論法律上、操作上都非常有效，幾乎已出現(xiàn)在所有領(lǐng)域之中。由于連鎖經(jīng)營(yíng)涉及到資本運(yùn)作、地域性廣泛，而又要求按諸多統(tǒng)一運(yùn)作模式，其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性，成為非常有研究?jī)r(jià)值的業(yè)態(tài)形式。 　　連鎖經(jīng)營(yíng)中最難于管理的是處理特許方與受許......

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超市管理---店面管理...   2007.07.30

超市經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)之一是標(biāo)準(zhǔn)化管理，而超市生鮮管理中，非標(biāo)準(zhǔn)生鮮品及其加工過程與高度標(biāo)準(zhǔn)化的超市管理要求之間形成了很大反差，使得生鮮區(qū)管理面臨一系列的難題。損耗控制就是生鮮經(jīng)營(yíng)的難題之一，從表面來(lái)看，它是生鮮賣場(chǎng)管理問題；再進(jìn)一步說它與生鮮經(jīng)營(yíng)成本核算方法相關(guān)；如果上升到生鮮供應(yīng)鏈管理的高度，大處著......

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超市管理大全...   2007.07.30

商場(chǎng)管理內(nèi)容 四象限評(píng)價(jià)法 解決商品優(yōu)化組合的 IT賣場(chǎng)為何要講究 商場(chǎng)里的冷氣多少合 更多... 采購(gòu)管理 解析政府會(huì)議采購(gòu) 投標(biāo)致勝五項(xiàng)注意 中國(guó)承包公司對(duì)外投 政府采購(gòu)呼喚建立供 定點(diǎn)采購(gòu)的思考 更多... 政策法規(guī) 關(guān)于公布第七批允許 衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《公 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢 水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管......

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序...   2007.07.30

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 1．目的 本程序確定和制定確保產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟，促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟能按時(shí)完成，并引導(dǎo)資源，預(yù)防缺陷，降低成本，持續(xù)不斷地改進(jìn)，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使顧客滿意。 2．范圍 本程序適用于有限公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)之汽車制造顧客的所有生產(chǎn)和/......

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產(chǎn)品質(zhì)量賠償及退貨管理程序...   2007.07.30

1. 目的 明確產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任、退貨流程及索賠要求。 2. 適用范圍 本程序適用于采購(gòu)產(chǎn)品在入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配過程及各分廠制造過程、顧客退貨的質(zhì)量問題造成直接和間接損失的賠償。 3. 引用文件 ISO/T16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001：2000......

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產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定及行業(yè)歸口管理...   2007.07.30

1 范圍 1.1 公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過程 1.2 公司范圍內(nèi)所有對(duì)外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項(xiàng)目的各類計(jì)劃申報(bào),總結(jié),跟蹤, 匯報(bào)計(jì)劃完成情況 2 控制目標(biāo) 2.1 確保制定出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國(guó)家對(duì)各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求； 2.2 確保制定出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)......

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軟件產(chǎn)品制作規(guī)定...   2007.07.30

文件編號(hào)： NW509101 生效日期： 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver2.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 12 正文 7 附錄 5 編制：馬艷 審核：王宇 批準(zhǔn)：孟莉 大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條款 修改人......

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產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序...   2007.07.30

目的： 通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對(duì)產(chǎn)品/過程進(jìn)行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。 2.適用范圍： 適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。 3.定義： 產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 4.職責(zé)......

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產(chǎn)品交付管理程序...   2007.07.30

產(chǎn)品交付管理程序 1 目的 對(duì)產(chǎn)成品出廠前的階段進(jìn)行有效控制，并按顧客定的要求進(jìn)行交付，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，并能按期交付客戶。 2 范圍 本程序適用于所有向顧客交付的產(chǎn)品。 3 引用文件 Q/6DG13.721-2003 《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)管理程序》 4 術(shù)語(yǔ)和定義 交付：指公司在產(chǎn)品通過最終......

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產(chǎn)品防護(hù)管理程序...   2007.07.30

產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)程序 1． 目的 本程序?yàn)楸苊猱a(chǎn)品、材料在轉(zhuǎn)移、搬運(yùn)過程中，造成產(chǎn)品、材料被損壞、變質(zhì)或誤用；對(duì)成品在裝箱、包裝和標(biāo)識(shí)過程（包括所用材料）進(jìn)行必要和有效控制，并對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和顧客規(guī)定的要求。 2． 范圍 本程序適用于所有產(chǎn)品（包括顧客財(cái)產(chǎn)）的......

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策劃廣告部管理辦法...   2007.07.30

一：作息時(shí)間 1策劃部采取五天坐班工作制，時(shí)間為上午：8：30mdash;11：30，下午2：00mdash;5：30。 2 上班遲到10分鐘以上，罰款10元，30分鐘以上必須電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人，否則，作為曠工處理，曠工一天扣除當(dāng)天工資，一月兩次曠工扣半月工資，三次作開除處理。 3 請(qǐng)假，原則上......

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倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法...   2007.07.30

第一條 為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和 倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。 第二章 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù) 第三條 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)： 1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物......

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倉(cāng)儲(chǔ)管制...   2007.07.30

1. 目的 管制物料,產(chǎn)品的領(lǐng)用作業(yè)維持產(chǎn)品儲(chǔ)存期間的品質(zhì),以確保產(chǎn)品的正確性及料帳管理的一致. 2. 范圍 產(chǎn)品入庫(kù),領(lǐng)用及儲(chǔ)存管理. 3. 參考資料 3.1.進(jìn)料檢驗(yàn)程序 PB-P-015 3.2.不合格品管制程序　　PB-P-006 3.3.出貨作業(yè)程序 YW-P-002 3.4. 物料監(jiān)審(......

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采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)定...   2007.07.27

采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)定 文件編號(hào)： NW607104 生效日期： 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver 2.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 9 正文 8 附錄 1 編制：曹博 審核：韓冬梅 批準(zhǔn)：孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) ......

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財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)定...   2007.07.27

□ 帳款管理辦法 第一條 凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票，并依序填入當(dāng)天之銷貨報(bào)告或服務(wù)收入報(bào)告中，同時(shí)過入人名別應(yīng)收帳款明細(xì)卡中，不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時(shí)，均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收?qǐng)?zhí)聯(lián)收回作廢，并填制銷貨退回通知單，以赤字填入當(dāng)天的銷貨報(bào)告或服務(wù)收入報(bào)告中列為其減項(xiàng)，......

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財(cái)務(wù)管理規(guī)則...   2007.07.27

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 (三)積極為經(jīng)......

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財(cái)力投資項(xiàng)目需要“代建制”的管理模式...   2007.07.27

根據(jù)國(guó)家對(duì)深化投資體制改革的要求，探索上海市財(cái)力投資項(xiàng)目管理模式，受上海市計(jì)委委托，全過程代理建設(shè)上海市收教收治綜合基地項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱收教項(xiàng)目）。開始了市財(cái)力投資項(xiàng)目以代建制形式委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)管理的試點(diǎn)。 　　根據(jù)我們的工作實(shí)踐，現(xiàn)，從四個(gè)方面探討如何做好市財(cái)力投資項(xiàng)目代建制工作。 　　一、代......

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部門績(jī)效考核管理辦法...   2007.07.27

（修訂版） 為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循 市場(chǎng)壓力傳遞和兼顧公平與效率 原則，特制定本辦法。 一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路 1．部門績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速......

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標(biāo)準(zhǔn)流程_庫(kù)內(nèi)業(yè)務(wù)管理...   2007.07.27

庫(kù)房?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)包含貨品狀態(tài)調(diào)整、換貨流程、庫(kù)存明細(xì)調(diào)整、移位單和庫(kù)房盤點(diǎn)等內(nèi)容，現(xiàn)逐一說明如下： 貨品狀態(tài)調(diào)整 一、 業(yè)務(wù)說明 貨品在庫(kù)房中的質(zhì)量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷售，或應(yīng)進(jìn)行其他進(jìn)一步的處理。質(zhì)量狀態(tài)的調(diào)整要求來(lái)源于養(yǎng)護(hù)、政策原因、失效等。 二、流程圖 貨品狀態(tài)調(diào)整的流程如下所示： 三、流......

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存貨帳管理...   2007.07.27

一、 業(yè)務(wù)說明： 財(cái)務(wù)商品帳管理員是流通企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員最多的崗位，財(cái)務(wù)部門主要根據(jù)經(jīng)營(yíng)品種的數(shù)量和貨品的存放管理商品明細(xì)帳，為統(tǒng)一名詞，以下所有商品明細(xì)帳統(tǒng)稱存貨帳。 存貨帳管理員主要記錄進(jìn)貨、進(jìn)貨補(bǔ)差、進(jìn)貨退出、銷售、銷售退回、報(bào)損、報(bào)溢、 借貨（供銷售）、還貨、內(nèi)部調(diào)撥出、內(nèi)部調(diào)撥退回、內(nèi)部調(diào)......

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標(biāo)準(zhǔn)流程_出入庫(kù)管理...   2007.07.27

一、 業(yè)務(wù)說明： 庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下，按照庫(kù)房實(shí)物管理制度，清點(diǎn)貨物，按照要求，將貨物存放到指定地點(diǎn)，并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。 入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況：進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，可能還存在只簽字，沒有實(shí)貨的情況，如報(bào)溢。在......

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本廠保安人員考核辦法...   2007.07.27

本部工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定 一、 總則 第一條 為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評(píng)價(jià)保安人員的工作績(jī)效，特制訂本規(guī)定。 第二條 本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。 二、 考評(píng)細(xì)則 第三條 上班遲到10分鐘以內(nèi)，......

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保密規(guī)定實(shí)施辦法...   2007.07.26

第一條 為貫徹落實(shí)公司《保密規(guī)定》，切實(shí)維護(hù)公司利益，特制定本辦法。 第二條 公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)總監(jiān)任組長(zhǎng)。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織保密工作檢查，每季召開保密工作會(huì)議。保密檢查工作由安保部負(fù)責(zé)。 各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門保密工作負(fù)責(zé)，要把保守公司秘密列為日常工作。如部門發(fā)生泄密事件，除對(duì)......

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公司保密管理規(guī)定...   2007.07.26

第一條 為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本規(guī)定。 第二條 公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。 第三條 所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。 第四條 本規(guī)定適用于本公司所有員工。 第二章 公司秘密的范圍......

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保健食品管理辦法...   2007.07.26

第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)保健食品的監(jiān)督管理，保證保健食品質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》（下稱《食品衛(wèi)生法》）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條 本辦法所稱保健食品系指表明具有特定保健功能的食品。即適宜于特定人群食用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，不以治療疾病為目的的食品。第三條 國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門（以......

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保密規(guī)定...   2007.07.26

第一章 總則 第一條 為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。 第二條 公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。 第三條 公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下工作。行政總監(jiān)任組長(zhǎng)，......

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辦事處安全管理?xiàng)l例...   2007.07.26

第一條 為加強(qiáng)辦事處的安全管理，防止和杜絕辦事處員工人身受到侵害和財(cái)產(chǎn)受到損失，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本條例。 第二條 辦事處的安全管理實(shí)行預(yù)防為主的方針，辦事處全體員工必須高度重視人身安全和財(cái)產(chǎn)安全問題，提高警惕，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。 第三條 辦事處安全管理......

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業(yè)績(jī)合同管理辦法...   2007.07.25

第一章 總則 1 第二章 業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1 第三章 業(yè)績(jī)合同過程控制 2 第四章 業(yè)績(jī)合同考核方法 3 第五章 業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4 第六章 附則 4 附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 5 第一章 總則 第一條 業(yè)績(jī)合同簽訂目的 為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，使公司高層管......

 475詳情

人員招聘制度...   2007.07.25

一、總則 1、制度目的 為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定，并滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需要的人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定此辦法。 2、適用范圍 凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請(qǐng)，均依照本辦法執(zhí)行。 3、權(quán)責(zé)單位 （1） 人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 （2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。 ......

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xxx賓館管理手冊(cè)...   2007.07.25

xxxx賓館籌建于一九八四年十月，八五年六月二十日破土動(dòng)工，一九八七年一月二十一日投入試營(yíng)業(yè)，同年五月一日正式營(yíng)業(yè)。一九九二年,xxxx賓館被國(guó)家旅游局評(píng)定為四星級(jí)涉外旅游飯店,成為了廣西首家中外合資的四星級(jí)賓館. 賓館設(shè)有行政辦公室、前廳部、客房部、餐飲部、保安部、工程部、財(cái)務(wù)部、人事培訓(xùn)部、采購(gòu)......

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印簽管理...   2007.07.25

目的 加強(qiáng)對(duì)印鑒的管理，確保印鑒使用的規(guī)范性。 2 適用范圍 適用于對(duì)本公司印鑒的保管和使用的管理。 3 職責(zé) 3.1 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)該部門印簽的保管，并對(duì)該部門印鑒的使用進(jìn)行審批； 3.2 辦公室主任具體負(fù)責(zé)公司印鑒的保管、審批； 3.3 總經(jīng)理主管印簽的控制。 4 相關(guān)文件 《文件控制程序》 Q......

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SVAPC業(yè)務(wù)2005年的矩陣管理模式...   2007.07.25

1. 什么是矩陣管理 矩陣式機(jī)構(gòu)，是把多元素按橫向、縱列排成一個(gè)矩陣，由縱橫兩種管理系列組成的方形機(jī)構(gòu)。一種是職能部門；另一種是為完成某一任務(wù)而組成的項(xiàng)目小組?？v橫系列交叉起來(lái)就組成了一個(gè)矩陣。矩陣式結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是有利于實(shí)現(xiàn)來(lái)自環(huán)境的雙重需要的協(xié)調(diào)和可在產(chǎn)品之間靈活的使用人力。其最大缺點(diǎn)是職能經(jīng)理......

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)...   2007.07.25

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽 3 第二章 診斷與分析 5 第一節(jié) 外部分析 5 第二節(jié) 內(nèi)部因素分析 18 第三章 形成戰(zhàn)略 29 第一節(jié) 愿景、使命和價(jià)值觀 29 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo) 31 第三節(jié) 主要戰(zhàn)略 32 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃成文與執(zhí)行 38 第一節(jié) 制定實(shí)施計(jì)劃 38 第二節(jié) 執(zhí)......

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SMT廠家不可忽視的管理方式...   2007.07.25

我對(duì)國(guó)外SMT廠家的多年，發(fā)現(xiàn)在SMT應(yīng)用上，他們有多項(xiàng)工作做得不足夠，其中一項(xiàng)是制造過程的管理工作。早前，[電子工業(yè)]的主編和我談到我以往系列文間提及的制程管理應(yīng)用概念，相信國(guó)內(nèi)廠家也會(huì)用得著。因而我特寫本篇來(lái)談?wù)勥@方面的概念。 制程管理，譯自英文中的Process Management一詞。由于......

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期股管理規(guī)則...   2007.07.25

為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，形成長(zhǎng)期的激勵(lì)約束效應(yīng)，特制定本辦法。 一、總則 期股制度是公司大股東方（出讓方）同公司員工（受讓方）商定的在一定的期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)者按某個(gè)既定價(jià)格買一定數(shù)量的本企業(yè)股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和義務(wù)的一種辦法。本制度實(shí)行期股份額與原持股量配套，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)共存、收益與......

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PDM項(xiàng)目的管理...   2007.07.25

上海中集冷藏箱CIMS二期PDM實(shí)施項(xiàng)目的管理 上海中集冷藏箱有限公司 劉春峰 摘要：本文介紹了上海中集冷藏箱有限公司CIMS二期PDM實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施管理和項(xiàng)目管理的體會(huì)。 一、 背景 上海中集冷藏箱有限公司（中文簡(jiǎn)稱上海中集，英文簡(jiǎn)稱SCRC）, 投資5000萬(wàn)美圓，成立于1995年，于19......

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生產(chǎn)線溫濕度控制規(guī)定...   2007.07.24

頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 提供生產(chǎn)線溫濕度控制的規(guī)定，以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所需的環(huán)境。 2 范圍 適用于生產(chǎn)線各工序的溫濕度控制。 3 職責(zé) 3.1 品管部對(duì)生產(chǎn)線各工序制定詳細(xì)的溫濕度控制范圍。 3.2 生產(chǎn)部空調(diào)工對(duì)溫濕度進(jìn)行控制、調(diào)節(jié)、記錄。 3.3......

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電子清紗器調(diào)試管理規(guī)定...   2007.07.24

目的 便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，使在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量得到保證，讓優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得到順利進(jìn)行。 2 范圍 適用于絡(luò)筒工序試紡改紡，及電子清紗器維護(hù)保養(yǎng)。 3 職責(zé) 3.1 品管部根據(jù)原棉特性及成紗質(zhì)量要求制訂工藝單。 3.2 生產(chǎn)部依據(jù)工藝參數(shù)進(jìn)行電子清紗器的調(diào)試工作。 3.3 生產(chǎn)部電工對(duì)電子清紗器進(jìn)行日常的......

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安全管理規(guī)定_環(huán)錠紡梳棉-OE梳棉...   2007.07.24

.2 生產(chǎn)線各工序安全管理規(guī)定共同部分： 4.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行本工序的安全操作法，保證生產(chǎn)安全。 4.2.2 工作時(shí)間不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談、打鬧、追逐和斗毆。 4.2.3 工作時(shí)必須穿戴好勞保用品，長(zhǎng)發(fā)者必須把頭發(fā)束好，不準(zhǔn)穿高跟鞋及拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、不準(zhǔn)穿裙子。 4.2.4 不準(zhǔn)私自帶天拿水、......

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生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定...   2007.07.24

目的 提供生產(chǎn)線所有物料的搬運(yùn)、貯存的細(xì)節(jié)管理。 2 范圍 適用于生產(chǎn)線為產(chǎn)品的順利實(shí)現(xiàn)所涉及的物料。 3 職責(zé) 3.1 辦公室對(duì)生產(chǎn)線的物料管理進(jìn)行監(jiān)督。 3.2 生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進(jìn)行搬運(yùn)、貯存，及安全使用。 4 工作內(nèi)容 4.1 各工序物料的搬運(yùn)和貯存 4.1.1 排包工到原料倉(cāng)拉備用......

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