其它

文件類型促銷策略-A...   2007.06.29

促銷策略 一.促銷與促銷組合 二.廣告 三.人 員 推 銷 四.營業(yè)推廣 五.公 共 關(guān) 系 一.促銷與促銷組合 (一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容 (二)促銷組合 (三)促銷的基本策略 (一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容 促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或勞務(wù)的......

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mdash;mdash;悉尼奧運(yùn)會中國跳水隊的表現(xiàn)與熊尼的作用 mdash;mdash;中國足球沖進(jìn)世界杯與米盧的功勞 mdash;mdash;南韓圍棋大師李昌鎬的不輸 mdash;mdash;真正的企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn) mdash;mdash;成功始于愿景 mdash;mdash;成功就是過平衡式的生活 ......

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英文:J WATTER THOMPSON 中國總部地址:上海南京西路嘉里中心 所轄機(jī)構(gòu):傳立媒體(與奧美合資)/形象工場/ 員工數(shù)量:150人 使用語言:英文/國標(biāo)/粵語/上海話 電話:021-52985598 創(chuàng)立時間:1864年 分公司地點:北京/廣州 博思堂 英文:BIRTHIDEA 中國總部......

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奧美 揚(yáng)羅必凱(Youngamp; Rubicam) 李奧貝納 智威湯遜 盛世(saatchiamp;saachi) 點子是 用一個新的觀點去看一個老的東西 點子不過是結(jié)合復(fù)雜的東西,而成為簡單直接的想法 突然之間,你看到一道曙光,將兩件毫不相關(guān)的東西轉(zhuǎn)化出一個新的概念。 它只要靈光一閃,你就了然于......

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現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭 企業(yè)的目標(biāo)是什么 企業(yè)里所有的事物都屬于在核心理念指引下的資本增值 1. 有效產(chǎn)出:(獲取凈利) 整個系統(tǒng)透過銷售而獲取金錢的速度; 2. 減少存貨:(投資回報) 整個系統(tǒng)投資在采購上的金錢; 3.營運(yùn)費(fèi)用:(現(xiàn)金流量) 系統(tǒng)為了把存貨轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)出而花的錢; 企業(yè)的價值在于服務(wù) 無形的......

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文件類型創(chuàng)意簡報-A...   2007.06.29

(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)) 廣告企劃流程 廣告企劃流程 廣告企劃流程 廣告企劃流程 背景資料 目的:匯集整理背景資料及經(jīng)驗,是為了編制一個 好的、可行的創(chuàng)意策略及簡報。 行動:熟知那邊產(chǎn)品及市場。 從客戶那邊獲?。轰N售目標(biāo)及占有率,行動目標(biāo)及策略,通路、價位、促銷活動,任何有用的調(diào)查,產(chǎn)品特性、......

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發(fā)展戰(zhàn)略 內(nèi)容提要 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略目標(biāo) 市場定位 短期工作目標(biāo) 中遠(yuǎn)期工作目標(biāo) 新戰(zhàn)略會使公司產(chǎn)生什么變化 業(yè)務(wù)內(nèi)容 商務(wù)教練:中小企業(yè)主 人才測評: TTI/SBD 西方心理學(xué) 四柱命理/風(fēng)水環(huán)境學(xué)/姓名學(xué) 人才服務(wù): 人才定制 人才儲備 創(chuàng)業(yè)平臺: 加盟商務(wù)教練 加......

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文件類型傳遞顧客價值...   2007.06.29

一、課前觀點 讓顧客自己去關(guān)心他們的收益吧,我們還有我們的利潤目標(biāo)呢 幫助顧客成功就是幫助自己獲利 客戶的錢就是你的錢 顧客的價值承諾不能停留在口頭上,而必須成為整個企業(yè)的行為 二、課程主要內(nèi)容 傳遞顧客價值的5個步驟 了解顧客 對顧客做認(rèn)真的承諾 創(chuàng)造顧客期望的價值 積極獲取顧客反饋 衡量并提高價......

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文件類型處理拒絕...   2007.06.29

拒絕處理 客戶為什么說不 不信任 不需要 沒幫助 不急 正確認(rèn)識拒絕 拒絕是人性的本能 拒絕是成功的開始 處理拒絕問題不等于死纏爛打 堅定信念、無所畏懼 拒絕千遍也不厭倦 拒絕的感覺象春天 處理拒絕問題             死纏爛打 從事壽險銷售就是幫助客戶 完成心愿 拿走擔(dān)憂 拒絕處理的技巧 ......

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主要內(nèi)容 1、什么是客戶滿意 2、常年顧問模式實現(xiàn)客戶滿意的前提條件 3、客戶滿意的案例分析 4、常年顧問模式實現(xiàn)客戶滿意的戰(zhàn)術(shù)思考 1、什么是客戶滿意 客戶滿意 根據(jù)客戶本人的喜好使他獲得滿足,而最終使客戶感覺到他受到重視, 把這種好感銘刻在他的心里,從而成為企業(yè)的忠實的顧客 要點:必須根據(jù)不同的......

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第七章 產(chǎn)品生命周期及策略 需求-技術(shù)生命周期 需求-技術(shù)-產(chǎn)品生命周期 在一個需求一技術(shù)生命周期內(nèi),將會發(fā)現(xiàn)一系列的產(chǎn)品形式滿足某個時期某種特定的需要。 產(chǎn)品生命周期概述 每一種產(chǎn)品形式都包括一組品牌,它們都有自己的品牌生命周期。如果公司過分專注于自己的品牌生命周期,就會鼠目寸光,無法認(rèn)識產(chǎn)品生命......

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文件類型差異性創(chuàng)意...   2007.06.29

差異性創(chuàng)意 策略中心培訓(xùn)(一) 廣告策劃的誤區(qū) 模式化操作 客戶認(rèn)可的就是好的 誰也不甘打保票 策劃的核心就是要有一個好點子 廣告千里走單騎 創(chuàng)意思路僵化 策劃的7項注意! 誰知道該往哪里去 不管是人生還是一個項目策劃,一開始肯定都是茫然的,干頭萬緒卻不知從何處入手。 沒關(guān)系,條條道路通羅馬,每一條......

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文件類型策略大ZY...   2007.06.29

策略管理 啟思管理咨詢有限公司 附錄一 策略大師萬可middot;波特談策略 近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新 mdash; 企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追求效率,必須培養(yǎng)一些核心能力才能走在對手前面。 附錄一 策略大師萬可mid......

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財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位 戰(zhàn)略的定義 戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成: 領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標(biāo)群體 優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題 通道:用于到達(dá)市場的溝通和分銷渠道 行動:所從事行動的適當(dāng)規(guī)模和范圍 戰(zhàn)略的核心 最高戰(zhàn)略必須是普遍和長期的,戰(zhàn)......

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1.績效考核體系的改革,是推進(jìn)員工行為改變最有效 的工具之一。 2.考核系統(tǒng)中看似很小的變化,可能在公司文化中產(chǎn) 生巨大的影響。 3.績效考核結(jié)果必須與有效的人力資源管理決策掛鉤, 才能真正發(fā)揮作用。 1.導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) 2.幫助主管與員工建立績效伙伴關(guān)系 3.提供員工績效改善建議 4......

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文件類型抱怨是禮物...   2007.06.28

抱怨是金 ----如何蘘理頣客投訴 培目的 OW._蘘理頣客抱怨的八大步驟; 什麼是抱怨? O︻T客而言 Oψ約旱鈉諭]有得到滿足的一種表述。 抱怨的好蘘 抱怨是與頣客o賢ǖ納 是最快、最有效地反映-題的方式 正頣客的抱怨 從頣客和公司的不同角度看待抱怨 抱怨的O喲A:頣客說出心中的不滿,直......

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文件類型保險贏家...   2007.06.28

創(chuàng)造市場 手機(jī)市場 加入WTO之后 您想到什么? 最大差異是 市場現(xiàn)況 保險需求 平均理賠金額 自我檢視 需求分析 銷售模式 商品導(dǎo)向 客戶需求導(dǎo)向 商品導(dǎo)向 商品導(dǎo)向 客戶需求導(dǎo)向 客戶需求導(dǎo)向 需求分析優(yōu)勢 如何抓住客戶心理 ◎課程大綱 ★財務(wù)需求銷售流程 ★建立關(guān)系 ★搜集資料 ★切入主題md......

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事先說明 本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。 課程以這個領(lǐng)域的拜訪八步驟為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。 重點在銷售溝通。 溝通的基礎(chǔ) 自信 自信 自信 目的 學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識,以便運(yùn)用于日常的推銷工作中。 透過群體討論及演練充分掌握銷售重點,以便實際下戰(zhàn)場后有效率地完......

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文件類型百事媒介溝通會...   2007.06.28

四川百事可樂 香港力佳傳播 互動的傳播 策略的創(chuàng)作 愿此次溝通 成為我們良好合作的開始 一、為什么需要媒介計劃 媒介預(yù)算的浪費(fèi) 雖然每年客戶的媒介預(yù)算有50被浪費(fèi)了,但是,他們還得以每年遞增20 - -30的速度增加預(yù)算,成功者就是那些能將這些預(yù)算降低到最低程度,從而使客戶的每一分錢可以發(fā)揮最大效益......

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文件類型奧美品牌的故事...   2007.06.28

Brand Stewardship 品牌的故事 奧美的觀點 行銷新趨勢與品牌的故事 今日歐美行銷最熱門的話題 品牌資產(chǎn) Brand Equity 未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭 -品牌互爭長短的 競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴 的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、 強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)......

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文件類型奧美媒介藍(lán)圖...   2007.06.28

1995年3月31日 媒介的思考不應(yīng)該全憑數(shù)字或 只靠判斷 媒介目標(biāo)是行銷策略的延長 配合行銷策略,定義媒介所扮演的角色, 例如∶ 百分百木瓜汁∶提高廣告知名度 IBM ThinkPad ∶加強(qiáng)對商品的認(rèn)識 依據(jù)行銷目標(biāo)的攻守策略,界定生意的來源,例如∶ 威娜寶∶維持銷售量 百多邦∶擴(kuò)大市場占有率 ......

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USING RESEARCH TO FIND CONSUMER INSIGHTS 利用調(diào)查 尋找 消費(fèi)者洞察 Oamp;M China Planning Workshop Beijing 北京 2nd-4th May 1997 Brilliant advertising must be develo......

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amp; In Two Words, What is Your Job Really About 請描述一下. 你的工作本質(zhì)到底是什麼 Great Ideas 好Idea How Good Are You At 自己問一問,你有多棒 1. 為你的品牌創(chuàng)造好的idea 2. 認(rèn)出好的idea 3. 在......

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你應(yīng)該知道的調(diào)研知識 北京奧美九八秋季培訓(xùn) 內(nèi)容 各種不同的調(diào)研方法介紹 不同方法的運(yùn)用 如何做調(diào)研Brief 調(diào)研產(chǎn)生作用的三個重要基石 明確的目的 為什么要做這個調(diào)研? 如果得到了調(diào)研結(jié)果對下一步的行動有什么影響? 對的調(diào)研方法 方法無所謂對錯,但有些規(guī)律可以幫我們判斷 符合目的的需要 可操作 ......

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為什么設(shè)立市場調(diào)研部 更直接地接觸和了解消費(fèi)者 最了解自己的調(diào)研目的和需要 充分利用奧美品牌管家的調(diào)研技術(shù)和工具 更好地與調(diào)研公司合作,有效利用調(diào)研公司的服務(wù) 避免和彌補(bǔ)調(diào)研公司研究和執(zhí)行上的不足 有利于控制與保障調(diào)研品質(zhì) 部門功能 奧美市場調(diào)研部與調(diào)研公司的職能有所不同 更多是為傳播溝通活動服務(wù) ......

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如果我是一滴正要流出瓶口的洗發(fā)精 如果我是一個在大海中漂流的垃圾袋 如果我是一棵民生東路的行路樹 如果我是Joyce的別針 我心里在想什麼 有什麼感覺 創(chuàng)意的過程是一連串的重組,改變 基於已佑重新排序給舊有的事物 一個嶄新的角度 跳脫理智.邏輯.直線的思考, 在同中求異, 在異中求同. 腦部如何分工......

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1995年3月31日 媒介的思考不應(yīng)該全憑數(shù)字或 只靠判斷 媒介目標(biāo)是行銷策略的延長 配合行銷策略,定義媒介所扮演的角色, 例如∶ 百分百木瓜汁∶提高廣告知名度 IBM ThinkPad ∶加強(qiáng)對商品的認(rèn)識 依據(jù)行銷目標(biāo)的攻守策略,界定生意的來源,例如∶ 威娜寶∶維持銷售量 百多邦∶擴(kuò)大市場占有率 ......

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Brand Stewardship 奧美的觀點 行銷新趨勢與品牌的故事 今日歐美行銷最熱門的話題 品牌資產(chǎn) Brand Equity 未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭 -品牌互爭長短的 競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴 的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、 強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景.......

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amp; In Two Words, What is Your Job Really About 請描述一下. 你的工作本質(zhì)到底是什麼 Great Ideas 好Idea How Good Are You At 自己問一問,你有多棒 1. 為你的品牌創(chuàng)造好的idea 2. 認(rèn)出好的idea 3. 在......

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如何寫的更好 為何要寫的好 何謂寫的好 四個大原則讓你寫的好 讀者導(dǎo)向、直接回應(yīng) 確定目的、決定編排 用字簡單、意思精確 內(nèi)容確實、推理完整 更容易讀的版面排版 會議記錄 建議方案 店頭調(diào)查報告 競爭品牌評估報告 范例說明 為什麼要寫的更好 廣告專業(yè)的要求 quot;我們從事的是溝通主意的行業(yè),撰寫......

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白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究 主講 2、白沙集團(tuán)組織的基本模塊 3、白沙集團(tuán)組織設(shè)計的基本原理 4、白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì) 直線職能制的變型;(見下圖) 迄今為至企業(yè)組織結(jié)構(gòu)只有三種基本類型: 其余如矩陣制與品類經(jīng)理制都是變型。 5、中心總監(jiān)制的復(fù)原 5-1事業(yè)部制的條件 產(chǎn)品:產(chǎn)品是有區(qū)別的 區(qū)域:區(qū)域是......

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我們在哪里 2000年4月14日于懷柔 未來兩個月的重點工作 核心小組作業(yè)模式 互動項目制作知識管理系統(tǒng) 各種人員培訓(xùn) 建立數(shù)據(jù)庫管理中心 建立Web Hosting設(shè)施 擁有銷售與實施大型網(wǎng)站平臺的能力 改善財務(wù)系統(tǒng) 改善人事系統(tǒng) 有系統(tǒng),有重點的客戶開發(fā) 核心小組作業(yè)模式 4個原則 在一個項目里......

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文件類型TL9000...   2007.06.28

TL9000 Training Material ------Basic Part For all levels in Kalex 是: 電訊行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn),就如QS9000是汽車行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)一樣; TL9000 是: 是電訊產(chǎn)品供應(yīng)商品質(zhì)卓越論壇(委員會)(Quality Excellence ......

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背景知識: Handout: 本次演講概括; 計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析; 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 戰(zhàn)略 1: 組織和管理公司 課堂討論: 人才標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略 2: 管理有創(chuàng)造力的人和技能 課堂討論: 團(tuán)隊精神 戰(zhàn)略 3: 在產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)上競爭 Handout: 戰(zhàn)略和競爭分析(國家一級; 工業(yè)一級; 公司一級)......

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實際形成的四種團(tuán)隊 任務(wù)導(dǎo)向 高效團(tuán)隊建設(shè)原則:開放的溝通 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 利用先進(jìn)的交流工具 端正溝通態(tài)度:毫無顧忌 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭 高效團(tuán)隊建設(shè)原則:外部的支持 目標(biāo)分享 讓外部認(rèn)同 不斷溝通 吸收創(chuàng)新想法 好團(tuán)隊帶來快樂和幸福 再見 ......

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TCL集團(tuán)股份有限公司 首次公開發(fā)行 2004年1月 目錄 第一部分 發(fā)行概述 第二部分 投資要點 第三部分 業(yè)務(wù)介紹 第四部分 財務(wù)信息 第五部分 投資要點回顧 第一部分 發(fā)行概述  管理層介紹 李東生 董事長、總裁 呂忠麗 副總裁兼財務(wù)總監(jiān) 陳華明 董事會秘書 首次公開發(fā)行概要 深圳證券交易所 ......

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文件類型如何做好簡報...   2007.06.27

為什么需要簡報 到底錯在那里? 那是因為AE提供了不正確的簡報,而創(chuàng)意小組就被迫自己做。創(chuàng)意人員反而要為廣告主題下定義,寫出所有支持論點,確定表現(xiàn)的概念、格調(diào)氣氛及希望表達(dá)的生活方式。創(chuàng)意人員在廣告制作之前,就已經(jīng)做了這么一大堆??梢詳嘌?,對任何廣告公司來說,這是最昂貴的簡報處理方法。不但浪費(fèi)創(chuàng)意人......

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PSF 1.0 Conversion Kit (1.0版) Conversion Kit 1、組建公司 2、關(guān)注客戶 3、拜訪每一位客戶 4、把每件工作變成一個項目 5、編一份當(dāng)前項目表!?。?6、每周回顧當(dāng)前項目?。?! 7、對每個項目按滿意度、緊迫性和變革的可能性量化打分?。?! Conversio......

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PA 團(tuán) 隊 訓(xùn) 練 之 握握手,好朋友 一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動 力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的 認(rèn)識。 二、條件: (一)人數(shù)30人以上 (二)用具:紙、原子筆 (一)團(tuán)隊歌的教唱 (二)測試 (三)工具:傳遞物 (四)方式:站起來圍成一個圈,同公司的人 分開站。 (五)規(guī)則......

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Paradoxes工具箱 刺激橫向思考 越來越多生意和溝通上的難題需要橫向思維來幫助尋求解決方案 已有的方法如:互動法、頭腦風(fēng)暴、Synectic 等mdash;mdash;創(chuàng)造一套程序作為思考刺激的方法 Snoopy 的啟示 故事是:成千的人排幾小時長龍吃一頓飯,為了一只6塊 錢的塑料小狗! 什么......

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OTC業(yè)務(wù)員素質(zhì)訓(xùn)練 陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部 2003年10月16日 基本素質(zhì) 三倍常人的腦力\體力\耐力\意志力 溝通能力 隨機(jī)應(yīng)變能力 勤奮 職業(yè)要求 信心 創(chuàng)新 挫折商 做事為別人,賺錢為自己 應(yīng)具備才能 敏捷 積極性 勇氣 應(yīng)具備業(yè)務(wù)素質(zhì) 推銷自己及公司的信譽(yù) 負(fù)責(zé)認(rèn)真 守時 信心 儀......

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China Telecom Marketing Re-engineering (CTMR) BSS Team Introduction 目錄 項目與BSS 小組介紹 目錄 BSS小組崗位與任務(wù) 目錄 目錄 目錄 目錄 1.0 建立統(tǒng)一客戶和產(chǎn)品視圖 2.0 推動洞察力驅(qū)動的市場營銷(IDM) 3.0......

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參考資料 諾基亞品牌識別系統(tǒng) ORANGE 品牌中心內(nèi)容 締造成功的溝通, 令諾基亞能提升人們的生活, 諾基亞以其創(chuàng)造性,靈性,人性和平易的方式, 不斷開發(fā)移動通信領(lǐng)域。 品牌擴(kuò)展內(nèi)容 當(dāng)諾基亞以產(chǎn)品的形式表現(xiàn)時 產(chǎn)品技術(shù):先進(jìn)的無線語音傳輸,數(shù)據(jù)傳輸,紅外線,全速率,諾基亞移動電話是智能性的移動電......

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