管理戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)講座 - 目錄 序言 現(xiàn)金流和短期融資的問(wèn)題 有關(guān)盈利能力的問(wèn)題 有關(guān)長(zhǎng)期融資的問(wèn)題 有關(guān)業(yè)務(wù)控制的問(wèn)題 有關(guān)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的問(wèn)題 有關(guān)企業(yè)信用控制的問(wèn)題 序言 如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)理人，對(duì)財(cái)務(wù)管理有些了解或又感覺(jué)一知半解，想要在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中必需......
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美林海岸花園品牌策略(ppt)... 2010.07.08
第一部分 我們的位置在哪里 2001年廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述 房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則 大型化、集約化樓盤(pán)成為廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn) 華南板塊：星河灣、南國(guó)奧園、華南新城等 設(shè)計(jì)時(shí)代開(kāi)始回歸，發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)樓盤(pán)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加重視......
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時(shí)間管理 (ppt)... 2010.07.08
時(shí)間管理 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處 中區(qū)研訓(xùn)中心執(zhí)行長(zhǎng) 王本正 博士 時(shí)間依功能分類(lèi) #61550; 工作 or 學(xué)習(xí)時(shí)間 #61550; 休閑時(shí)間 #61550; 家庭時(shí)間 #61550; 個(gè)人時(shí)間 (自我成長(zhǎng)時(shí)間) #61550; 遠(yuǎn)慮時(shí)間 (內(nèi)省時(shí)間) 時(shí)間管理 = 自我管理 + 生命管理 時(shí)間，就是......
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管理 訓(xùn)練 課程(ppt)... 2010.07.08
MTP Management Training Program 二則案例 之一：民營(yíng)企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)） 二則案例 之一：民營(yíng)企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)） 二則案例 之二：著名外企（現(xiàn)地化推進(jìn)） 二則案例 之二：著名外企（干部現(xiàn)地化） 企業(yè)普遍存在的問(wèn)題 ◆ 管理是什么？為什么？如何做？ ◆ 管理人員經(jīng)常忽視公司整......
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管理是什么 (ppt)... 2010.07.08
管理是什么 管理是什么( What Management Is) How it works and why it's everyone's business 瓊安#8231;瑪格瑞塔(Joan Magretta) 導(dǎo)讀及推薦文標(biāo)題 「生活方式、整合趨勢(shì)與創(chuàng)新」管理學(xué)所關(guān)切的，是事實(shí)上的效果，而非邏輯......
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奧美360度品牌管理基礎(chǔ)(ppt)... 2010.07.08
奧美360度品牌管理基礎(chǔ) 有關(guān)品牌的獨(dú)特看法 品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù)，廣告方式的無(wú)形總稱(chēng)。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。 產(chǎn)品是工廠(chǎng)生產(chǎn)的東西；品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的，產(chǎn)品極易......
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貨架空間管理-Space Management(ppt)... 2010.07.08
Space Management 貨架空間管理 為什么要進(jìn)行貨架空間管理 Why Space Management 什么是貨架空間管理 Space Management 顧客購(gòu)買(mǎi)決策樹(shù) Decision Tree 品種市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)趨勢(shì) Segment Share/Trend 品種市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)......
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購(gòu)并與重組戰(zhàn)略(ppt)... 2010.07.08
第七章 購(gòu)并與重組戰(zhàn)略 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1. 了解企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中將購(gòu)并作為競(jìng)爭(zhēng)手段的普遍性； 2. 探討企業(yè)通過(guò)購(gòu)并戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因； 3. 了解企業(yè)在利用購(gòu)并戰(zhàn)略取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中所面臨的七個(gè)主要問(wèn)題； 4. 了解和描述能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的購(gòu)并戰(zhàn)略所具有的性質(zhì)； 5. 定義企業(yè)重組戰(zhàn)略......
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課程提要 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略性人力資源體系八大模塊 戰(zhàn)略人力資源管理 -----在企業(yè)大廈中的作用 分組討論： 績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心 第二章 戰(zhàn)略績(jī)效管理的構(gòu)成體系 第三章 基于戰(zhàn)略之績(jī)效目標(biāo) 必須完成與期望完成的目標(biāo)案例 基于戰(zhàn)略之績(jī)效目標(biāo) 平衡記分卡之間的關(guān)系 戰(zhàn)略目標(biāo)的層......
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五種全面質(zhì)量管理工具 (ppt)... 2010.07.08
魚(yú)缸會(huì)議 這是一種組織會(huì)議的方式。不同的群體本著合作的精神，一起分享各自的觀(guān)點(diǎn)和信息。因此，讓銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)服務(wù)部、或高層管理人員與管理顧問(wèn)碰頭，這種做法一定管用。 何時(shí)用：魚(yú)缸會(huì)議使某些群體與顧客、供應(yīng)商和經(jīng)理等其它與之利益攸關(guān)的群體加強(qiáng)溝通。 何時(shí)不用：如果用這種方法不能明確地分清各群體的職責(zé)......
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管理研修教程-Management Training P... 2010.07.08
M T P Management Training Program 管理研修教程 第一章 管理的基礎(chǔ) 第一講、管理的基本概念 管理的基礎(chǔ) 能帶來(lái)企業(yè)組織成長(zhǎng)與繁榮的是人，危機(jī)其存在的也是人。企業(yè)組織的成敗，全在于管理者的行為。 管理的基本概念 對(duì)待上司的方法---完善的輔佐 分析問(wèn)題、思考解決方案，......
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基本管理技能(ppt)... 2010.07.08
基本管理技能 主要內(nèi)容 管理的職能 選擇管理者 基礎(chǔ)管理方法 思考 管理的職能 計(jì)劃 計(jì)劃是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的說(shuō)明，是一種預(yù)測(cè)未來(lái)，設(shè)定目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序化的工作。 組織 從靜態(tài)的角度分折，組織是指一種集合，為了達(dá)到某個(gè)特定目標(biāo)，由分工合作、明確各自權(quán)力與責(zé)任的一群人構(gòu)成的集合。 從動(dòng)......
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企業(yè)績(jī)效管理 mdash;mdash;基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建 中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞 mdash;mdash;績(jī)效管理 中國(guó)企業(yè)家的最大困惑 mdash;mdash;員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力 課程目標(biāo) 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)......
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內(nèi)容 頁(yè)碼 A. 對(duì)XX集團(tuán)項(xiàng)目的初步了解 4 B. 項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、項(xiàng)目方法和時(shí)間安排 11 C. 項(xiàng)目組織、人員安排以及項(xiàng)目預(yù)算 44 D. 大通智匯對(duì)本項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值 48 XX集團(tuán)自成立以來(lái)，經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展 形成了以熱動(dòng)力機(jī)械為核心的多產(chǎn)品系列 xx集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)mdash;摩托車(chē)業(yè)務(wù)......
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如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理(ppt)... 2010.07.08
課 程 大 綱 第一章 品質(zhì)概論 第二章 如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 第三章 現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣 第四章 高效易用的管理工具 品質(zhì)定義(二) 品質(zhì)控制（QC，Quality Control） 定義：為滿(mǎn)足品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 品質(zhì)控制包括了作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，其目的在于監(jiān)視一個(gè)過(guò)程并排除品質(zhì)環(huán)各階......
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定置管理 (ppt)... 2010.07.08
定置管理 培訓(xùn)主要內(nèi)容 定置管理定義 定置管理的類(lèi)型 定置管理的內(nèi)容 進(jìn)行定置管理的步驟 二、定置管理的類(lèi)型 全系統(tǒng)定置管理 區(qū)域定置管理 職能部門(mén)定置管理 倉(cāng)庫(kù)定置管理 特別定置管理 三、定置管理的內(nèi)容 生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)的定置內(nèi)容 車(chē)間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 1 、 生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)的定置內(nèi)容 a......
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戰(zhàn)略控制(ppt)... 2010.07.08
戰(zhàn)略控制 本章結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略控制方法 當(dāng)代戰(zhàn)略控制方法 戰(zhàn)略控制的實(shí)踐 戰(zhàn)略控制的重要性 近年來(lái)，戰(zhàn)略控制的重要性被人們提高到日益顯著的地位，并加以強(qiáng)調(diào)。為什么公司的實(shí)際業(yè)績(jī)往往不能如愿以?xún)數(shù)剡_(dá)到預(yù)期的目標(biāo)？是戰(zhàn)略計(jì)劃的擬訂嚴(yán)重有誤？還是管理人員貫徹執(zhí)行不力？這些問(wèn)題揭示了這樣一個(gè)事實(shí)：當(dāng)戰(zhàn)略計(jì)劃......
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前 言 西部大開(kāi)發(fā)將為西北地區(qū)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，新天作為西北地區(qū)的領(lǐng)先企業(yè)，必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安盛將盡全力協(xié)助新天建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式，使新天成為具有一流管理水平的先進(jìn)企業(yè)。 安盛很榮幸有機(jī)會(huì)向新天集團(tuán)就其管理運(yùn)行模式的幾個(gè)重要方面簡(jiǎn)述安盛的專(zhuān)業(yè)資格，力爭(zhēng)取得項(xiàng)目承做人之殊榮。 安盛將......
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浙江金融租賃股份有限公司項(xiàng)目建議書(shū)(ppt)... 2010.07.08
以租賃業(yè)務(wù)為紐帶，戰(zhàn)略管理為手段，建立國(guó)內(nèi)一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司 浙江金融租賃股份有限公司項(xiàng)目建議書(shū) 在閱讀本文件前，請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款 說(shuō)明 六月二十八日遠(yuǎn)卓公司合伙人陳持平和康雁先生拜訪(fǎng)了浙江金融租賃股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)浙租），向包括程?hào)|躍總裁在內(nèi)的浙租高管層介紹......
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XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目(ppt)... 2010.07.08
業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄 XX電子經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展（尤其是近四年的高速發(fā)展），已成為XX集團(tuán)自主企業(yè)中的支柱企業(yè)之一 XX電子的高速發(fā)展表現(xiàn)為規(guī)模的快速增長(zhǎng)，2001年產(chǎn)銷(xiāo)量位列全國(guó)第二 外銷(xiāo)收入占整個(gè)銷(xiāo)售收入的比例逐步加大 外銷(xiāo)比例加大原因之一是XX電子注重追逐利潤(rùn)高的產(chǎn)品 外銷(xiāo)比例加大的另外一個(gè)原因是國(guó)內(nèi)......
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今天的主要議題和目標(biāo) 項(xiàng)目進(jìn)展回顧 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析 項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向 下一階段的工作 附錄： A. 項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題 B. 現(xiàn)行項(xiàng)目管理流程概覽 C. 工作模板 項(xiàng)目進(jìn)展回顧 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析 方正奧德在項(xiàng)目管理中的主要問(wèn)題是缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系和具體實(shí)施......
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德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司 新疆天山水泥股份有限公司 創(chuàng)造以成本優(yōu)勢(shì)為核心的快速增長(zhǎng) 報(bào)告內(nèi)容 項(xiàng)目范圍和方法 項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入 工作計(jì)劃 附件： 對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解 對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的理解 相關(guān)案例分析 相關(guān)科爾尼公司顧問(wèn)簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目范圍和方法 通過(guò)與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多月的交流和實(shí)地了解，我們......
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全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè) (討論稿） 上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) 2002年6月 前言 物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證) 第一部分 入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 第二部分 上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析 第三部分 發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng) 前言 物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響......
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正泰股份有限公司 數(shù)字化正泰項(xiàng)目 戰(zhàn)略診斷報(bào)告 目錄 企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，需要馬上解決存在的問(wèn)題，迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 通過(guò)戰(zhàn)略診斷，畢博期望正泰的最高層領(lǐng)導(dǎo)了解目前企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，存在著的問(wèn)題hellip; 整個(gè)戰(zhàn)略診斷模塊歷時(shí)約一個(gè)月hellip; 通過(guò)一......
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簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理-約束理論簡(jiǎn)介(ppt)... 2010.07.08
簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理 mdash; 約束理論簡(jiǎn)介 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 加入WTO在即，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇 市場(chǎng)變化加快，要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整 新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短 企業(yè)生產(chǎn)大量定制，多品種，少批量 客戶(hù)不斷要求降價(jià)，降低成本壓力大 客戶(hù)訂單隨時(shí)調(diào)整，插單頻繁 企業(yè)各部門(mén)強(qiáng)調(diào)自己的重要性，投......
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廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿）(ppt)... 2010.07.08
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司 未來(lái)流程(討論稿） KPMG 顧問(wèn)公司 議程 1 項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào) 2 未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng) 2.1 采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示) 2.2 總帳 2.3 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 2.4 預(yù)算 1 項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào) 第一階段項(xiàng)目范圍 1 項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào) 2.1 未來(lái)高層次采購(gòu)......
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管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)(ppt)... 2010.07.08
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班 《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講：胡巍 課程介紹： 課程單元 溝通基本元素 管理溝通體系 沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等） 課程介紹： 上海仁毅信息科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO孔毅說(shuō)： 領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)影響其他人......
226詳情
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)及其應(yīng)用(ppt)... 2010.07.08
項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 及其應(yīng)用 （講義提綱） 柯細(xì)興 和訊公司副總裁 自我介紹 工科背景 多行業(yè)經(jīng)歷 管理理論與實(shí)踐 學(xué)習(xí)個(gè)性與學(xué)習(xí)型組織 第一部分 項(xiàng)目管理基本知識(shí) 1、項(xiàng)目管理課前小游戲 2、項(xiàng)目管理的概念 3、項(xiàng)目管理痛苦曲線(xiàn) 4、項(xiàng)目成功與失敗的十大原因 5、項(xiàng)目的生命周期 6、項(xiàng)目管理知識(shí)體系 7......
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議題 企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn) 績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)工具-平衡計(jì)分卡 議題 企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn) HC 發(fā)展大趨勢(shì) 不同發(fā)展階段HC的挑戰(zhàn) 不同性質(zhì)企業(yè)HC的挑戰(zhàn) 績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)工具-平衡計(jì)分卡 全球人力資本管理十大趨勢(shì) 認(rèn)識(shí)人力資本管理的重要性 更加關(guān)注業(yè)績(jī) 組織架構(gòu)扁平......
29詳情
離職管理(ppt)... 2010.07.08
離職管理 優(yōu)耐特企業(yè)教練協(xié)會(huì)：羅建云 聯(lián)系方式：Mobile:13649888748 E-mail:luojianyun@eiwabox.com.hk 目錄 定義探討 范圍比較 溝通程序 了解信息 關(guān)鍵因素 管理技巧 案例分析 課程小結(jié) 定義探討 管理的定義 離職的定義 有人說(shuō)管理是用人的藝術(shù) 那離......
141詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃管理(ppt)... 2010.07.08
戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估 2000年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑 2000年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)堅(jiān)定地成為德隆戰(zhàn)略管理體系、核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化最重要、最有活力、最有前瞻性和戰(zhàn)略意義的組成部分 客觀(guān)地看，2000年......
37詳情
如何管理二十四小時(shí)-時(shí)間管理 重中之重(ppt)... 2010.07.08
大綱 1、引言 時(shí)間管理的重要性 21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心 2、時(shí)間管理的歷史 3、時(shí)間管理，管什么？ 4、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了？ 5、時(shí)間管理原則mdash;滿(mǎn)杯實(shí)驗(yàn) 6、時(shí)間管理方法mdash;時(shí)間待辦單 7、浪費(fèi)時(shí)間的六類(lèi)事情 8、時(shí)間管理的最后一招 一、引言 1、時(shí)間管理的重要性 1-1、美國(guó)亞洲戰(zhàn)......
64詳情
豐田方法管理(ppt)... 2010.07.08
展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài) 公司期待著每一位員工都能 有效率地開(kāi)展工作 amp;取得成果。 要想有效率地開(kāi)展工作 首先要留意下面事項(xiàng)hellip;hellip; 目標(biāo)意識(shí) 充分理解工作內(nèi)容 #12539;理解工作的目的 流程 定位 #12539; 理解工作 流程 不只是單純地了解工作方法，還要......
440詳情
管理團(tuán)隊(duì)(ppt)... 2010.07.08
管 理 團(tuán) 隊(duì) 主講： 楊建軍 shijingyangzi@126.com 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題 什么是團(tuán)隊(duì)？ 有人說(shuō)：團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。 團(tuán)隊(duì)的定義： 在特定的可操作的范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P) 目標(biāo) (PURPOSE) 定......
948詳情
一、 0 和 1 管理哲學(xué)的提出 二、 0 和 1 管理哲學(xué)的實(shí)踐 三、 0 和 1 管理哲學(xué)的體會(huì) ......
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麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)(ppt)... 2010.07.07
麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 目錄 1. 案例一：移動(dòng)電話(huà)公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 2. 案例二：某能源公司戰(zhàn)略 3. 其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例 在中國(guó)移動(dòng)通訊設(shè)備市場(chǎng)上制定和實(shí)施一項(xiàng)致勝的戰(zhàn)略 客戶(hù)形勢(shì) 在華的市場(chǎng)份額不到1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的分銷(xiāo)和電子商務(wù)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)有限 產(chǎn)品組合缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 品牌知名度小 服務(wù)能力......
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神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略(ppt)... 2010.07.07
神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略 內(nèi)容 內(nèi)容 電子商務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段 中國(guó)企業(yè)對(duì)IT服務(wù)的需求處在較初級(jí)階段 神州數(shù)碼的總體戰(zhàn)略演變 公司中期目標(biāo) 公司中期目標(biāo)的基礎(chǔ)及定位 實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)將給公司帶來(lái)巨大利潤(rùn)增長(zhǎng) 內(nèi)容 神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)務(wù)仍以分銷(xiāo)為主 中期業(yè)務(wù)將以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和軟件為重點(diǎn) 總體戰(zhàn)略思路 通用信息產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃......
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制定制勝的公司戰(zhàn)略(ppt)... 2010.07.07
制定制勝的公司戰(zhàn)略 上海柴油機(jī)股份有限公司 主要議題 上柴戰(zhàn)略選擇框架 上柴未來(lái)幾種可能的戰(zhàn)略選項(xiàng)評(píng)估及建議采取的行動(dòng) 吸引力 上柴未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇分析(1/2) 上柴未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇分析(2/2) 上柴戰(zhàn)略發(fā)展途徑 上柴應(yīng)盡快采取一些相應(yīng)的改進(jìn)措施 ndash; 業(yè)務(wù)運(yùn)作 上柴應(yīng)盡快采取的改進(jìn)......
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我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目 (ppt)... 2010.07.07
1-A：不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色 1：獨(dú)立的問(wèn)題解決者（problem solver） 2：解決問(wèn)題伙伴(Problem-solving) 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略研究流程mdash;mdash;決定何處、何時(shí)以及如何競(jìng)爭(zhēng) 3：流程管理者 Total Operational Performance Focus......
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跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理 與 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化進(jìn)程 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理模型 財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)管理模式 財(cái)務(wù)管理要素 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 基本的管理工具 信息技術(shù) 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與分子公司管理 事業(yè)部制管理模式與職責(zé)劃分 財(cái)務(wù)管理功能與分子公司財(cái)務(wù)管理循環(huán) 財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要素 功能為核心的財(cái)務(wù)組織設(shè)置與職責(zé)劃分......
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雙滿(mǎn)意管理：企業(yè)做大的戰(zhàn)略選擇(ppt)... 2010.07.07
雙滿(mǎn)意管理：企業(yè)做大的戰(zhàn)略選擇 中小型企業(yè)自助管理模式設(shè)計(jì)指南 羅衛(wèi)國(guó) mdash;mdash;自由學(xué)者 主講老師簡(jiǎn)介 引題（一） 馬勝利mdash;mdash;速度 金種子mdash;mdash;規(guī)模 白云邊mdash;mdash;政府關(guān)系 國(guó)風(fēng)企業(yè)mdash;家族管理 涌金集團(tuán)mdash;資本市......
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信虹住宅項(xiàng)目發(fā)展定位(ppt)... 2010.07.07
信虹住宅項(xiàng)目發(fā)展定位 信虹住宅戰(zhàn)略定位可分成不同階段 信虹地塊東西兩面各具特色，可以形成各自的定位 上海市總體高端住宅市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)快速，但總需求量有限，價(jià)格越高，市場(chǎng)越小 定量市場(chǎng)調(diào)查顯示本地常駐居民對(duì)高檔住宅需求不大 上海市有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買(mǎi)高端住宅的家庭數(shù)目極小 從消費(fèi)者調(diào)查及訪(fǎng)談中顯示出購(gòu)房者的決......
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項(xiàng)目背景 航空運(yùn)輸成為迅速發(fā)展的中國(guó)運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)中的重要運(yùn)輸形式，并且在整個(gè)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量中比重逐漸增長(zhǎng) 與國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展速度相比，中國(guó)的航空貨運(yùn)和快遞業(yè)的發(fā)展均高于國(guó)際的增長(zhǎng)水平 中樞機(jī)場(chǎng)和機(jī)場(chǎng)的改擴(kuò)建方案正在驅(qū)動(dòng)航空貨運(yùn)和快遞業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，為未來(lái)與航空運(yùn)輸業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 中國(guó)航空貨......
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