企業(yè)文化課程體系
課程大綱：前言：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么講、企業(yè)文化概述企業(yè)文化的起源關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)特征企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)企業(yè)文化的周期企業(yè)文化的分類企業(yè)文化的作用企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)形式？第二講、怎樣建設(shè)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)方內(nèi)容與方法企業(yè)文化建設(shè)重在過程步、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析l企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析（GRE
講師：王興茂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講 問題提岀. 一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的7個(gè)為什么？ 1．7個(gè)為什么 為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。 為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙 為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫） 為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷） 為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難
講師：袁良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
問題導(dǎo)入：日美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的話題！部分企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1、管理的發(fā)展與演變2、全球總裁調(diào)查（N=3000）3、組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考1、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題(1)企業(yè)文化建設(shè)中的“崇洋”現(xiàn)象(2)企業(yè)文化建設(shè)中的“務(wù)虛”現(xiàn)象(3)企業(yè)文化建設(shè)的“庸俗化”現(xiàn)象(4)企業(yè)文化建設(shè)“追逐新潮”現(xiàn)象2、企業(yè)文化
講師：王樵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)文化的建立和重塑是人力資源管理的核心任務(wù)二、世界經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展三、企業(yè)文化什么是文化什么是企業(yè)文化：有形制度和無形制度企業(yè)文化─企業(yè)魂企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化，是共同的價(jià)值觀。包括了獨(dú)特的傳統(tǒng)與行動(dòng)方法，做事的方式,是企業(yè)內(nèi)員工態(tài)度的總和。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。案例：某公司文化（大象文化）優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)形成的必須自覺地塑造培育企業(yè)文化建設(shè)重
講師：謝榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂 ⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析 ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制 ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越 ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒 ⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響 ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建，基業(yè)常青的生存之道
講師：楊兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰(shuí)來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設(shè)概述企業(yè)文化建設(shè)的含義企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制企業(yè)文
講師：田津 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化？sup2;不同的價(jià)值觀會(huì)出現(xiàn)什么？討論：為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯(cuò)？2、什么是執(zhí)行力？sup2;三大表現(xiàn)：高度、速度和力度sup2;斷層危機(jī)：高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么？sup2;知：知識(shí)、學(xué)問、經(jīng)歷、技能sup2;行：心態(tài)、激情、信念、價(jià)值小組互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試什么是執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行不力的原因分析1、
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 u什么是文化？文化對(duì)人價(jià)值觀的影響 u為什么文化是統(tǒng)治工具？ u企業(yè)文化的哲學(xué)層面 u企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策 u企業(yè)文化的八大功能 案例學(xué)習(xí)：成功企業(yè)的主體文化與共性 二、文化的文與企業(yè)戰(zhàn)略 u當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)文化的誤區(qū)與補(bǔ)充 u文化的傳播——高境界的營(yíng)銷是文化營(yíng)銷 u戰(zhàn)略與執(zhí)行——主文化與子文化系統(tǒng) u文化標(biāo)
講師：趙大勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響⊙企業(yè)文化的全面建，基業(yè)常青的生存之道⊙案例研討
講師：楊兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化—從方案到實(shí)施 二天 課時(shí)：12H
導(dǎo)論：淺析企業(yè)文化1.企業(yè)文化的含義2.企業(yè)文化的本質(zhì)3.企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)4.企業(yè)文化的意義（互動(dòng)：打開心靈，引發(fā)創(chuàng)意，構(gòu)建合議機(jī)制）一、堅(jiān)實(shí)的核心層1.企業(yè)的使命（研討：企業(yè)到底為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)？）2.企業(yè)的愿景（研討：企業(yè)到底要發(fā)展成什么樣子？從視覺、聽覺、感覺、物質(zhì)和社會(huì)、精神和心靈等多個(gè)角度和層面去構(gòu)想）3.企業(yè)的核心價(jià)值觀（研討：什么是重要的
講師：李任飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、文化----管理的土壤1.什么是文化？2.文化的客觀存在性3.文化與行為（1）4.文化與管理（Ⅰ）二、企業(yè)文化1.企業(yè)的生命周期現(xiàn)象（1）2.什么是企業(yè)文化？3.企業(yè)文化表述4、從“人”談起5、“企業(yè)人”愿景6、源自企業(yè)自身文化7.工作坊：形象比喻8.企業(yè)文化形式9.文化底蘊(yùn)在哪里？1.建設(shè)中的誤區(qū)11企業(yè)文化的地位及作用12企業(yè)文化的管理功能13企業(yè)文
講師：李慶遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：王牌團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征1、王牌團(tuán)隊(duì)的核心本質(zhì)先處理好心情，再處理好事情團(tuán)隊(duì)核心理念八字明星團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的4力真經(jīng)定位團(tuán)隊(duì)超級(jí)秘密揭示團(tuán)隊(duì)的終極智慧2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)十字行為表現(xiàn)目標(biāo)/信念/堅(jiān)強(qiáng)/團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)八一特征團(tuán)隊(duì)六桶黃金團(tuán)隊(duì)五大品質(zhì)3、卓越團(tuán)隊(duì)的正能量企業(yè)責(zé)任心與8個(gè)正能量個(gè)人責(zé)任心與6個(gè)正能量第二講：王牌團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理1、為什么要組建團(tuán)隊(duì)案
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能與作用1、成也蕭和敗也蕭和：企業(yè)文化建設(shè)關(guān)乎企業(yè)成敗2、企業(yè)的三個(gè)等級(jí)、三個(gè)階段、三個(gè)工具3、企業(yè)文化就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、圣經(jīng)的故事5、企業(yè)成功的秘密6、企業(yè)文化的作用7、企業(yè)文化的十大功能第二講：企業(yè)文化致勝的時(shí)代已經(jīng)來臨1、管理的三階段論2、從科學(xué)管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特點(diǎn)與標(biāo)志4、案例：對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)評(píng)選
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章企業(yè)文化落地1.企業(yè)文化要成為企業(yè)的靈魂;2.必須深入企業(yè)管理的各個(gè)層面;3.落實(shí)比提煉更重要1）避免企業(yè)空談;2）企業(yè)文化要融入企業(yè)的戰(zhàn)略,組織,制度;3）企業(yè)文化要融入每個(gè)員工的行為中;案例：支部建在連隊(duì)上企業(yè)文化組織架構(gòu)企業(yè)首席文化官-把控方向2.企業(yè)文化部門-企業(yè)人力資源總監(jiān)，或副手-制定企業(yè)文化規(guī)劃、預(yù)算3.部門負(fù)責(zé)人-落實(shí)方案企業(yè)文化的體現(xiàn)1.
講師：王文明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石2、企業(yè)文化的生命周期理論3、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考4、建立特異性企業(yè)文化平臺(tái)5、企業(yè)文化診斷與分析模型6、基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建模式7、中國(guó)企業(yè)家企業(yè)文化建設(shè)的重任
