新產(chǎn)品上市課程體系
新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃（1-2天） 課時(shí)：12H
-1037590119380D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃（1-2天）D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃（1-2天）37084048895主講：張長(zhǎng)江主講：張長(zhǎng)江課程背景國(guó)內(nèi)100家工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市失敗的原因調(diào)查顯示：在新產(chǎn)品上市失敗的原因當(dāng)中，產(chǎn)品無(wú)賣(mài)點(diǎn)（21）、目標(biāo)市場(chǎng)選擇錯(cuò)誤（20）、產(chǎn)品定位不清楚（11）和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶期望（10）四個(gè)原因高居榜首，
講師：張長(zhǎng)江在線咨詢下載需求表
學(xué)習(xí)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品管理師賦能項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)新產(chǎn)品上市的策劃、產(chǎn)品策劃的后的落地實(shí)操改善目標(biāo)改善措施與應(yīng)對(duì)工具1、新產(chǎn)品上市策劃及落地實(shí)操產(chǎn)品策劃的概述產(chǎn)品策劃的分析客戶群體分析競(jìng)爭(zhēng)品牌分析目標(biāo)市場(chǎng)定位消費(fèi)群體定位促銷的產(chǎn)品策略促銷的價(jià)格策略產(chǎn)品策劃的計(jì)劃產(chǎn)品策劃的組織產(chǎn)品策劃的預(yù)算產(chǎn)品策劃的實(shí)施產(chǎn)品策劃的管控產(chǎn)品策劃的總結(jié)工具：SWOT分析工具：多因素分析法工具
講師：喻國(guó)慶在線咨詢下載需求表
PM-014-新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷計(jì)劃V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷計(jì)劃||前言|通過(guò)產(chǎn)品的交換（銷售），企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代，產(chǎn)品的同質(zhì)化，技術(shù)的可移植性，設(shè)備的可購(gòu)買(mǎi)性，無(wú)疑縮小了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼而企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)！做好，如何將產(chǎn)品賣(mài)好，需要有準(zhǔn)確、完整、清晰、系統(tǒng)的上市和推廣策略，以賺足一個(gè)產(chǎn)品的錢(qián)！圍繞如何讓產(chǎn)品有亮點(diǎn)，有賣(mài)點(diǎn)，使產(chǎn)品盈利，企業(yè)收益，如何做
講師：江新安在線咨詢下載需求表
節(jié)：產(chǎn)品上市策略分析案例研討：為什么說(shuō)商業(yè)模式是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)l產(chǎn)品成功的標(biāo)志到底是什么案例：某企業(yè)的銷售渠道策略案例：華為如何產(chǎn)品上市策略拖累競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例：201卡首次推廣的失敗教訓(xùn)l產(chǎn)品上市管理方面存在的主要問(wèn)題l如何發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)，如何將一個(gè)產(chǎn)品的錢(qián)賺足案例：ORICE公司市場(chǎng)推廣策略大案例分析：某企業(yè)的產(chǎn)品上市策略分組討論A組討論：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)細(xì)分
講師：江新安在線咨詢下載需求表
如何提高新產(chǎn)品上市成功率 課時(shí)：12H
課程背景：為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好？為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)率低？為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)節(jié)奏？隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略！如何提高新產(chǎn)品上市成功率，黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)公司的
講師：黃飛宏在線咨詢下載需求表
部分：課前談第二部分：營(yíng)銷現(xiàn)狀第三部分：新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研2，定量調(diào)研3，調(diào)研分析第五部分：市場(chǎng)定位第六部分：樣板市場(chǎng)建設(shè)第七部分：產(chǎn)品策略1，產(chǎn)品基本策略2，產(chǎn)品創(chuàng)新策略3，產(chǎn)品區(qū)隔策略4，饑餓營(yíng)銷策略第八部分：價(jià)格策略1，價(jià)格基本策略2，四位定價(jià)法第九部分：傳播策略1，傳播基本策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第十部分：渠道策
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
部分：課前談第二部分：營(yíng)銷現(xiàn)狀第三部分：新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研2，定量調(diào)研3，調(diào)研分析第五部分：市場(chǎng)定位第六部分：樣板市場(chǎng)建設(shè)第七部分：產(chǎn)品策略1，產(chǎn)品基本策略2，產(chǎn)品創(chuàng)新策略3，產(chǎn)品區(qū)隔策略4，饑餓營(yíng)銷策略第八部分：價(jià)格策略1，價(jià)格基本策略2，四位定價(jià)法第九部分：傳播策略1，傳播基本策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第十部分：渠道策
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
課程前言本課程收授方法，在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。本課程以世界知名的品
講師：趙安學(xué)在線咨詢下載需求表
課程前言本課程收授方法，在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。本課程以世界知名的品
講師：趙安學(xué)在線咨詢下載需求表
概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程 1、產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作 2、產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選 3、產(chǎn)品調(diào)研階段;洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化 4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn) 5、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 6、中國(guó)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新困難的原因 7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
講新產(chǎn)品上市的根基1新產(chǎn)品三線管理模型2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5步驟3目標(biāo)市場(chǎng)的步驟與方法4新產(chǎn)品七步概念開(kāi)發(fā)法第二講新產(chǎn)品上市的階段5新產(chǎn)上市的三個(gè)階段6上市可行性分析的8大重點(diǎn)7新產(chǎn)品上市的9大步驟8上市執(zhí)行的3線作戰(zhàn)第三節(jié)新產(chǎn)品整合營(yíng)銷傳播9營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的三步驟10有效傳播的8個(gè)步驟11整合營(yíng)銷傳播模型12營(yíng)銷溝通組合的五種工具第四節(jié)新產(chǎn)品廣告管理13廣告開(kāi)發(fā)管
講師：李成林在線咨詢下載需求表
課程大綱： 篇：市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述 1、人類滿足需求的四種方式?！ ?、交換的產(chǎn)生與發(fā)展 3、市場(chǎng)的形成 4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) 5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn) 6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理 7、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的條件 8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì) 9、消費(fèi)者生活模式變化 第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)核心理論 1營(yíng)銷環(huán)境分析理論基本思想和理念 1）分析的方法 2）案例
講師：王磊在線咨詢下載需求表
課程大綱： 講 資源與競(jìng)爭(zhēng) 1、何謂資源與競(jìng)爭(zhēng) 2、無(wú)形資源詮解 第二講 核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、能力之爭(zhēng)――公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新規(guī)則 2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá) ?。?）速度 ?。?）一貫性 （3）敏銳性 ?。?）彈性（靈活性） （5）創(chuàng)造力 3、五種競(jìng)爭(zhēng)力模式 第三講 資源的集中、有效、彈性利用 1、集中利用――集中于主力產(chǎn)品 2、有效利用――市場(chǎng)
講師：柴少青在線咨詢下載需求表
章：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣概述新產(chǎn)品的定義與外延全新需求與市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品與升級(jí)新功能與新包裝新概念與新手段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的佳時(shí)期產(chǎn)品生命周期的量化評(píng)判新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理時(shí)間新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題時(shí)間和市場(chǎng)的矛盾第二章：新產(chǎn)品前期分析環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹需求的推力以及企業(yè)拉力前期可行性分析機(jī)會(huì)與威脅問(wèn)題的歸納問(wèn)題的重點(diǎn)問(wèn)題的解決方
講師：王瀚駿在線咨詢下載需求表
新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷 課時(shí)：1H
1.全面理解新產(chǎn)品上市及擴(kuò)散機(jī)理1.1.什么是新產(chǎn)品1.2.新產(chǎn)品分類法1.3.新產(chǎn)品案例1.4.新產(chǎn)品擴(kuò)散機(jī)理1.5.消費(fèi)者的創(chuàng)新決策過(guò)程1.6.新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)分析1.7.新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)1.8.新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵痛點(diǎn)1.9.案例分享：廣告促銷的成功和失敗1.10.市場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué)定位時(shí)代的到來(lái)1.11.新時(shí)期營(yíng)銷特點(diǎn)1.12.案例分享：廣告促銷的成功和
