孫子兵法課程體系
《創(chuàng)贏新時代必備9大思維模式--企業(yè)轉(zhuǎn)型之“孫子兵法”》----你進了新時代，思維跟進了么？【課程背景】----為什么你事業(yè)發(fā)展慢，出業(yè)績難了？----為什么原先成功的經(jīng)驗現(xiàn)在不靈了？----為什么大牛公司卻被新創(chuàng)干敗超越？----如何突破行業(yè)慣性思維，守正出奇？----如何找到符合當下時代的增長引擎？你人進了新時代，思維跟進了么？時代變了、環(huán)境變了、客戶變
講師：寧延杰在線咨詢下載需求表
《孫子兵法與管理智慧》（2天） 課時：12H
《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標：系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經(jīng)典思想精華提升管理者的思考格局、個人素養(yǎng)及帶兵能力學會將《孫子兵法》的經(jīng)典思想與管理實踐相結(jié)合授課方式：講師講授、視頻教學、分組討論等課程大綱：一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學習心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質(zhì)修煉將有五德——管理者必備的五種
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孫子兵法與營銷突破 課時：12H
動如雷震——孫子兵法與營銷突破【學員對象】高層、中層、營銷工作者【作品登記證書】[pic]【課程背景】有提七萬之眾而天下莫當者誰？曰：吳起也；有提三萬之眾而天下莫當者誰？曰：武子也。（戰(zhàn)國《尉繚子·制談》）吾治生產(chǎn)，猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。（戰(zhàn)國白圭《史記·貨殖列傳》）孫武所著十三篇，武死后幾千載，將兵者，有成者，有敗者，勘其事跡，皆與武所
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領(lǐng)導兵法——孫子兵法與領(lǐng)導謀略【學員對象】干部培訓班：科、處級與以上級別干部等【作品登記證書】[pic][pic]楊天林現(xiàn)已原創(chuàng)并擁有孫子兵法系列的兩門版權(quán)證書，本課程為楊天林原創(chuàng)，但由于涉及政治與偉人，不便申請作品登記證書，特此說明?！菊n程背景】不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。優(yōu)秀將帥，總是審時度勢，謀定而后動。俄烏沖突正酣，哈以沖突又起，
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-5715003558540［現(xiàn)狀剖析］：我們無法在談判初期佔得先機…我們無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制…我們無法在談判后期做到讓談判按自己預(yù)定的計劃推進…我們無有效法識破對方的底線,而自己的底線卻被別人看穿…讓利大了，自己無利可圖；讓利小了，又怕丟掉客戶。不知所措！我們無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化，而對手卻將其變?yōu)楝F(xiàn)實…00［現(xiàn)狀剖析］：我們無法在談
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《孫子兵法與管理智慧》 課時：12H
《孫子兵法與管理智慧》-14287532512000主講：佟偉富老師課程目標了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則-14287532004000掌握在管理實踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法課程時間-14287531305500?12H授課方式-14287531940500講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動等課程大綱?《孫子兵法》概述孫子兵法的思想
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》1天課程大綱 課時：6H
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）課程目標：?深度解讀孫子思想；?將孫子思想運用到現(xiàn)代管理；?將孫子思想用到人生與生活；?將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響←孫子學的文化思考←孫子學的經(jīng)學模式←孫子的用間思想←孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合←孫子與儒家←孫子與道家←孫子與法家←孫子在諸子百家中的地位及影響三、孫子之用人←將之五德←
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孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南商場如戰(zhàn)場！《孫子兵法》是中國的“兵學圣典”，也是世界上最早的軍事著作。兵法就是謀略，是大戰(zhàn)略、大智慧。《孫子兵法》的諸多謀略被眾多成功企業(yè)家運用到商戰(zhàn)中，指導他們的企業(yè)走上一個又一個成功！專業(yè)研究《孫子兵法》近20年的楊天林老師將從“戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+實戰(zhàn)”全面指導《孫子兵法》三十六式在商戰(zhàn)中的靈活運用，助您成為商場常勝
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《解讀孫子兵法，感悟領(lǐng)導智慧》課程大綱課程說明《孫子兵法》被譽為千古奇書，兵家絕唱，其博大精深的軍事思想，不僅適用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭，也適用于其他領(lǐng)域，其中應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理就是一個重要方面。書中提到的戰(zhàn)略思想、、上下同欲、領(lǐng)導能力、先勝后戰(zhàn)、關(guān)注細節(jié)、善用外力等，對于提升人們的領(lǐng)導智慧，具有極強的指導意義作為企業(yè)管理者，《孫子兵法》一書應(yīng)當成為您的必讀之書、深讀之
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孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 課時：6H
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)【學員對象】經(jīng)銷商與企業(yè)董事長、總經(jīng)理和營銷人士適合培訓類型：營銷峰會、經(jīng)銷商年會等【課程背景】日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達。”? 日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”?！ √柗Q“汽車大王”的美國福
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孫子兵法與現(xiàn)代管理 課時：12H
孫子兵法與現(xiàn)代管理【學員對象】董事長、總裁、中高級管理者以及對國學感興趣的所有人群！適合培訓類型：論壇、講座、內(nèi)訓【課程背景】日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達?！? 日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”。 號稱“汽車大
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《孫子兵法與魅力領(lǐng)導力》 課時：6H
《孫子兵法與魅力領(lǐng)導力》課程背景：作為管理者，主要職責是帶領(lǐng)團隊出色完成工作任務(wù)，但因多數(shù)管理者是從業(yè)務(wù)及技術(shù)精英選拔，對如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導沒有清晰的概念，有時甚至以“做官”、“技術(shù)”及“業(yè)務(wù)思維”帶領(lǐng)團隊，導致工作效率低、工作結(jié)果差、團隊氛圍弱、自己工作很累而上級卻很不不滿意。設(shè)計理念：以辯證哲學及心理學為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》領(lǐng)導原則；結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理
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《孫子兵法》 課時：6H
《孫子兵法》課程背景：《孫子兵法》作為兵家經(jīng)典，內(nèi)容字字珠璣，被人視為圭臬，用于指導軍事作戰(zhàn)。能指導最難的事情——戰(zhàn)爭，必然也能指導人們的工作與生活。設(shè)計理念：以辯證哲學及心理學解讀；從指揮戰(zhàn)爭的流程來解讀；從指導原則及方法來解讀。課程收獲：掌握“縱橫矛盾”科學思維模式；掌握做事指導原則、流程與方法。授課對象：中高級管理者。授課時長：6小時課程大綱：孫子兵法
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《孫子兵法與“將有五?！倍綄ЯΑ氛n綱 課時：12H
《孫子兵法與“將有五危”督導力》交流者：宋德標【課程背景】《孫子兵法》是我國傳統(tǒng)思想中的瑰寶，它內(nèi)含著樸素而深刻的唯物辯證思想，其中很多觀點對現(xiàn)代酒店領(lǐng)導藝術(shù)有借鑒指導價值。領(lǐng)導者除了要善于籌劃和科學決策外,還要有創(chuàng)新思想和開拓精神,這也是提高現(xiàn)代酒店管理者領(lǐng)導藝術(shù)和才能的一個重要的方面?！菊n程收益】課程以《孫子兵法》在企業(yè)管理中要學會運用五危的領(lǐng)導藝術(shù)，培
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《孫子兵法與卓越團隊管理與建設(shè)》課綱 課時：12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設(shè)》交流者：宋德標課程背景團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設(shè)的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設(shè)之道運用到企業(yè)實際操作中為方向，展開探討，腦
