物流管理課程體系
數(shù)字化倉儲(chǔ)與物流管理課程背景◆全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競(jìng)爭的新焦點(diǎn)，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實(shí)施，讓學(xué)員對(duì)智能工廠有完整、正確的理解，再參訪實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠的實(shí)踐，可以在最短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會(huì)幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特
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01《倉儲(chǔ)物流管理再優(yōu)化及最新管理技術(shù)與工具》（1天） 課時(shí)：6H
主題:《倉儲(chǔ)物流管理再優(yōu)化及最新管理工具與技術(shù)》主講：李文發(fā)一、【學(xué)員對(duì)象】倉儲(chǔ)物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲(chǔ)人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲(chǔ)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景】當(dāng)前倉儲(chǔ)管理普遍存在著庫存空間壓力大，物流倉儲(chǔ)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理問題多，有時(shí)出現(xiàn)找貨出錯(cuò)，叉車在作業(yè)場(chǎng)所行動(dòng)不便，堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求，
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《煙草業(yè)精益物流管理方法與技術(shù)應(yīng)用》（1天） 課時(shí)：6H
主題：《煙草業(yè)精益物流管理方法與技術(shù)應(yīng)用》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢(shì)】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉卷煙精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣
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《煙草行業(yè)智能化物流管理模式及操作方法》（1-2天） 課時(shí)：12H
主題:《煙草行業(yè)智能化物流管理模式及操作方法》主講：李文發(fā)【課程背景與目標(biāo)】（1）課程背景——人類社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、智能化、新技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術(shù)的發(fā)展給精益物流管理方式帶了了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù)，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代已經(jīng)全面到來，激發(fā)
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（定制）《鋼鐵物流管理》（1天） 課時(shí)：6H
主題:《鋼鐵物流管理》主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢(shì)】?李老師在集團(tuán)公司任物流中心中高層管理和做培訓(xùn)工作30多年，熟悉集團(tuán)倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團(tuán)物流需求預(yù)測(cè)計(jì)劃、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃，具有豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn)。?李老師長期培訓(xùn)咨詢的鋼鐵公司主要有（部分）：上海寶武集團(tuán)（企業(yè)大學(xué)和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講課：2017、2019、2021年
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戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理 課時(shí)：12H
left-190500戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理00戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球
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現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理 課時(shí)：12H
現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】物流、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、采購、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)，以及所
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精益六西格瑪（物流管理）課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
精益六西格瑪（物流管理）培訓(xùn)大綱(2天)【課程背景】◆企業(yè)如何建立起現(xiàn)代化物流管理，如何解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中的困惑，如何提升自身的管理水平，已參與強(qiáng)有力的國際化競(jìng)爭呢？◆物流服務(wù)型企業(yè)未來10年的提升之路在哪里，導(dǎo)入精益六西格瑪管理可使企業(yè)自身再造，做到人盡其才，物盡其能?！菊n程收益】◆將對(duì)精益物流體系的認(rèn)知、建立方法等進(jìn)行系統(tǒng)講解，并結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境、六西
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《現(xiàn)代物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流管理》課程大綱（2天版本）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流管理體系，以便取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人
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《現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理》吳誠老師【授課時(shí)長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈
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《生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈物流管理策略，以便取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此，原華為公司計(jì)劃商務(wù)總監(jiān);富士康供應(yīng)鏈高層主管;
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《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控制庫存如何進(jìn)行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理策略，以便取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購商
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《計(jì)劃、采購與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，如何有效組織計(jì)劃、采購、物流與倉儲(chǔ)，并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計(jì)劃、采購與物流管理策略，以便取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采
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物流管理培訓(xùn)大綱（18H） 課時(shí)：18H
物流管理培訓(xùn)大綱（18H）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的物流與配送規(guī)劃，電商物流與第三方物流管理策略，及庫存策略來取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?！菊n程收益】1、了解物流與配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；2、掌握物流
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建立流暢的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)懂事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，生產(chǎn)、工程、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)、車間等各個(gè)部門經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)骨干課程大綱：1、基本概念、原理物料物流現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈思想工廠物流管理包括哪幾個(gè)方面？2、物流管理基礎(chǔ)時(shí)間與計(jì)劃空間及規(guī)劃物料的分類與編碼BOM的建立與維護(hù)熟知您的物料用途及屬性3、工廠物流模型及模擬工廠物流模型、流程及模
