團隊建設課程體系
《突破團隊協作五項障礙》——高績效團隊建設沙盤模擬1、課程介紹團隊協作這個詞，就像組織內的流行語一樣，被用得太多了，已經喪失了它原本的含義。團隊協作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。本課程通過最具培訓效果的沙盤模擬形式進行，針對企業(yè)團隊溝通障礙和協作問題，以蘭西奧尼先生關于
講師：許湧在線咨詢下載需求表
卓越銷售團隊建設與管理課程背景：企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是人才的競爭、團隊的競爭。商場如戰(zhàn)場，銷售團隊作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績好壞將直接關系企業(yè)的成敗。動車之所以跑得比火車快，是因為它的每一節(jié)車廂都有動力系統。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷售管理者，打造企業(yè)的“動車動力系統”，通過銷售管理干部培養(yǎng)和復制優(yōu)秀的銷售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。本課程
講師：蕭金城在線咨詢下載需求表
凝聚團隊激勵進取——團隊建設與輔導激勵課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干員工為核心，從團隊建設和輔導激勵兩個方面，打造高效能的企業(yè)團隊。結合綜合素質“贏”字模型，讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識到沒有完美的個人只有完美的團隊，綜合能力素質
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
1143060960000《高效團隊建設與管理》課程大綱■課程背景團隊建設，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為，優(yōu)秀的團隊應該具備以下特征：一、要有清晰的組織發(fā)展目標目標；任何一個團隊都必須要確立一個明確的發(fā)展目標，并且將這個目標，分解為可達成的階段。二、要有旗幟，因為旗幟是整個團隊凝聚力的
講師：鄧涵兮在線咨詢下載需求表
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》 課時：12H
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》課程綱要【課程背景】中國的經濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從“求基量”到“求質量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調整中都會給國內各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各個行業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現狀看，我們很多組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制
講師：王大泓在線咨詢下載需求表
《團隊建設與凝聚力再造》（課綱）1-2D 課時：12H
團隊建設與凝聚力再造課程背景Coursebackground：團隊協作的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結,協作到位；如何用行動和真情去感染身邊的每位員工；如何多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性；更重要的是
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《凝心聚力——高效團隊建設與管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
凝心聚力——高績效團隊建設課程背景：一個嶄新的新時代正迎面而來，團隊管理已經成為現代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！企業(yè)要持續(xù)成長，就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”！然而，企業(yè)團隊管理中，出現員工的士氣低？各部門配合出現障礙？各類工作無法第一時間完成？完成不了業(yè)績目標？團隊成員如何塑造陽光心態(tài)？優(yōu)秀的團隊管理者，應該全面掌握掌握團隊建設與管理的基本理論和具體工具
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與部屬培育》（課綱）1D-2D 課時：6H
《高績效團隊建設和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人：紅亮課程背景領導的指令總會打折，走偏，導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
新醫(yī)藥環(huán)境下高績效銷售團隊建設與管理 課時：12H
新醫(yī)藥環(huán)境下高績效銷售團隊的建設與管理一、課程背景：受醫(yī)?？刭M、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項政策推行的影響，目前中國醫(yī)藥市場銷售傳統模式受到巨大沖擊！一場突如其來的疫情，打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏，攪亂了銷售人員工作的狀態(tài)，團隊成員人心渙散，無動力，無信心，懈怠迷茫導致凝聚力與執(zhí)行力嚴重不足！銷售團隊管理者如何挺身而出，迅速轉換思
講師：何葉在線咨詢下載需求表
團隊致勝——銷售團隊管理四項核心工具一、課程背景：一場突如其來的疫情，打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏，攪亂了銷售人員工作的狀態(tài)，團隊成員人心渙散，無動力，無信心，懈怠迷茫導致凝聚力與執(zhí)行力嚴重不足！銷售團隊管理者如何挺身而出，迅速轉換思維，帶領團隊業(yè)績突圍？以下當前非常時期，銷售團隊管理常見問題怎么辦：？銷售人員無動力，無信心，得過且過，懈怠迷茫執(zhí)行力不足！如
講師：何葉在線咨詢下載需求表
《勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理》 課時：12H
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理課程背景：作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與
講師：王沖在線咨詢下載需求表
Z世代團隊建設與輔導 2天 課時：12H
Z世代團隊建設與輔導課程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互聯網時代里浸泡長大的年輕人；而這群年輕人，已經開始邁入社會并逐漸成為社會生產生活的主力軍了！Z世代的伙伴從成長環(huán)境到內心的需求都有著他們獨特的時代特征；顯然需要調整更適合的團隊管理方式，才能激活這群“既喪又卷”、“既現實又理想”的年輕人；但當前的大部分企業(yè)的管理手段和管理風格可能還并沒有與時
講師：趙海懿在線咨詢下載需求表
九型人格與高效團隊建設 課時：12H
九型人格與高績效團隊建設【課程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設》行動學習工作坊 課時：12H
《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數的管理大師、經理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里
講師：代志杰在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高效團隊建設與管理課程背景：現代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊一樣也
