物流配送課程體系
制造業(yè)高效倉儲與物流配送課程課程背景根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮題。通過培訓
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高效倉儲管理與物流配送課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大？為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題？為什么倉庫的利用率低？盤點的作用有多大？為什么揀貨(發(fā)料)需要那么多人？倉庫損耗如何降低？什么是現(xiàn)代化倉庫？如何降低物流運輸成本？如何管理好庫存？◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如
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庫存管理與物流配送管理-2天 課時：12H
《庫存管理與物流配送管理》【課程背景】在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)，但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物，管理倉庫中的設(shè)備，管理作業(yè)人員及作業(yè)流，將直接影響到物流服務(wù)的成本，效率和作業(yè)的準確性，但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：◆如何設(shè)立倉儲管理的績效指標？◆如何做好收貨入庫管理？◆如何提高盤點的有效性？◆如何降低倉儲管理的損耗？◆如何做好
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高效倉儲管理與物流配送 課時：18H
高效倉儲管理與物流配送【課程背景】倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲
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倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率
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1.配送概述 2.配送中心 3.配送組織 4.配送管理 5.訂單管理 6.進貨作業(yè) 7.儲存與補貨作業(yè) 8.分揀作業(yè) 9.流通加工 10.裝卸與送貨作業(yè)
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講倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務(wù)倉儲管理的發(fā)展倉儲歷史倉儲發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講倉儲作業(yè)組織與流程倉儲作業(yè)組織倉儲作業(yè)織織目標/原則物流中心組織形式與分工倉儲作業(yè)流程倉儲作業(yè)的要求一般倉儲作業(yè)流程倉儲作業(yè)標準化物流標準化概述物流標準化的重要性物流標準化的要求第三講倉儲管理團隊打造案例導入認識你的現(xiàn)狀建立優(yōu)秀團隊
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倉儲，庫存管理與物流配送課綱 課時：12H
日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單第一天1.0H一、倉儲管理綜述1、倉儲管理的基本概念掌握1）倉儲概念掌握案例講解2）倉儲管理的功能掌握3）倉儲管理的任務(wù)掌握/應(yīng)用案例講解2、倉儲管理的發(fā)展掌握1）倉儲歷史了解2）倉儲發(fā)展趨勢了解3）物流中心的形成與發(fā)展掌握1.5H二、倉儲作業(yè)組織與流程1、倉儲作業(yè)組織掌握1）倉儲作業(yè)織織目標/原則掌握2）物流中
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劉小明 倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率
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《精益管理- -倉儲管理管理與物流配送》（定制課） 課時：12H
《精益管理--倉儲管理與物流配送》降低運營成本提高倉儲利用率使得配送及時準確主講：范斌【課程背景】倉儲物流管理的應(yīng)對要點：數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，業(yè)務(wù)難以進入良性循環(huán)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高
講師：范斌在線咨詢下載需求表
《倉儲管理管理與物流配送》 課時：6H
《倉儲管理與物流配送》提高倉儲利用率使得配送及時準確主講：范斌【課程背景】倉儲物流管理的應(yīng)對要點：數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，業(yè)務(wù)難以進入良性循環(huán)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；被日常的繁雜操作困擾，
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現(xiàn)代物料、倉儲管理與高效物流配送 課時：12H
現(xiàn)代物料、倉儲管理與高效物流配送兩天課程【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)、PMC、采購、資材/倉庫主管/經(jīng)理，物流工程師/ERP支持工程師，財務(wù)人員和對此有需要和感興趣的人士?！菊n程背景】物料的計劃、跟催、管理與庫存控制是制造企業(yè)管理的重中之重。在當今微利時代，如果我們企業(yè)的生產(chǎn)物料沒有做到合理的計劃、損耗沒有得到良好的控制，或者庫存出現(xiàn)大量的呆
講師：陳景華在線咨詢下載需求表
《高效倉儲與物流配送管理》 課時：12H
高效倉儲與物流配送管理主講：宋志軍課程背景：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題，通過培訓、學員參與和大量成功案例討論，使學員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，
