信息化管理課程體系
企業(yè)信息化管理(1天) 課時(shí):6H
企業(yè)信息化管理課程背景:當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)信息化管理,不正確踐行信息化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì),企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理,在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。本課重點(diǎn)對(duì)信息化相關(guān)的規(guī)劃、企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行講解。使得參加培訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)信息化管理有深入了解認(rèn)識(shí),更好的應(yīng)用
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
物流行業(yè)趨勢(shì)與信息化管理 課時(shí):6H
物流行業(yè)趨勢(shì)與信息化管理主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)工程師、解決方案銷售人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天?物流行業(yè)主要企業(yè)的事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)?該行業(yè)的典型應(yīng)用案例以及對(duì)應(yīng)的解決方案分析第一章:中國(guó)物流行業(yè)的概況1總體的發(fā)展情況和市場(chǎng)前景2.不同類型的物流企業(yè)2.1第三方物流2.2快遞公司2.3專線公司2.4倉(cāng)儲(chǔ)公司3.物流行業(yè)的信息化程度4.物流信息化系統(tǒng)建設(shè)的
講師:武威在線咨詢下載需求表
章:如何設(shè)定庫(kù)存管理的績(jī)效管理目標(biāo)?制造業(yè)的物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些?某汽車配件公司的庫(kù)存現(xiàn)狀某大型倉(cāng)庫(kù)的主要管理難度第二章、如何做好收貨入庫(kù)管理?某外資機(jī)械廠的收貨操作流程收貨入庫(kù)的管理難點(diǎn)如何提高單證的準(zhǔn)確性?如何提高抽樣的準(zhǔn)確性?國(guó)家出口零件檢驗(yàn)抽樣方法第三章、如何做好儲(chǔ)位管理??jī)?chǔ)位管理的KPI指標(biāo)有哪些?倉(cāng)庫(kù)合理布局的比例參
講師:宋櫟楠在線咨詢下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化管理和IT治理1.1課程大綱【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界正在不斷地消融,在互聯(lián)網(wǎng)+的大旗下,在當(dāng)今的商業(yè)世界涌現(xiàn)了眾多超越傳統(tǒng)觀念的跨界競(jìng)爭(zhēng)和融合,對(duì)于企業(yè)信息化的要求也從對(duì)業(yè)務(wù)的支持提升到企業(yè)生存戰(zhàn)略的高度,因此要求企業(yè)的信息化管理工作適應(yīng)新形勢(shì)要求,更好地通過(guò)信息化建設(shè)和IT轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)向數(shù)據(jù)
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企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理(2天) 課時(shí):12H
企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理課程基本信息課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理課程時(shí)間:2天在當(dāng)今的商業(yè)世界中,借助信息技術(shù)的方法和手段來(lái)支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。而僅通過(guò)傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)方法已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的需求。怎樣利用信息技術(shù),結(jié)合業(yè)務(wù)的應(yīng)用點(diǎn),深刻洞察現(xiàn)在業(yè)務(wù)的問(wèn)題,并提出解決方法應(yīng)用在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中,提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確
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庫(kù)存控制與信息化管理 課時(shí):12H
《庫(kù)存控制與信息化管理》|【培訓(xùn)導(dǎo)言】|本課程的講授過(guò)程中將結(jié)合食品行業(yè)的特點(diǎn)予以展開(kāi)相關(guān)知識(shí),尤其|||是著重討論產(chǎn)成品分銷過(guò)程中的庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的內(nèi)容,因?yàn)槭硘||品行業(yè)尤其固有的特點(diǎn),有別于其他機(jī)械類產(chǎn)品的管理。|||一邊是越來(lái)越多的庫(kù)存積壓,一邊是越來(lái)越嚴(yán)重的物料短缺,不斷失|||信于客戶…|||1、我們?yōu)槭裁从芯薮蟮膸?kù)存(資金)壓力?|||2、
講師:武文紅在線咨詢下載需求表
部分 信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架 第1講 信息與信息技術(shù)的功能 1.1 信息的基本概念與定義 1.1.1 信息應(yīng)用的發(fā)展歷程 1.1.2 信息的定義 1.2 信息的基本特征和認(rèn)知模型 1.3 信息技術(shù)的功能 1.4 信息技術(shù)對(duì)組織的影響 1.5 信息技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用發(fā)展歷程 1.6 Dell公司信息技術(shù)應(yīng)用案例 1.6.1 基于互聯(lián)網(wǎng)的
講師:譚小芳在線咨詢下載需求表
第一講、信息化發(fā)展趨勢(shì)01、信息化管理定義02、信息化管理的經(jīng)歷03、信息化管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值04、信息化管理趨勢(shì)05、信息化范疇第二講、企業(yè)要建哪些信息化管理MRPMRP11ERP0AMES第三講、信息化要解決哪些問(wèn)題01、生產(chǎn)要解決哪些問(wèn)題02、質(zhì)量要解決哪些問(wèn)題03、市場(chǎng)要解決哪些問(wèn)題04、技術(shù)要解決哪些問(wèn)題05、供應(yīng)要解決哪些問(wèn)題06、行政要解決哪些問(wèn)
講師:唐發(fā)德在線咨詢下載需求表
企業(yè)信息化管理 課時(shí):12H
《企業(yè)信息化及管理實(shí)務(wù)》1.課程簡(jiǎn)介信息技術(shù)飛速發(fā)展帶來(lái)的“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物”滲透到人們生活的每一個(gè)角落,也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及方式產(chǎn)生重大的影響。對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí),已經(jīng)從支撐技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素之一,企業(yè)信息化建設(shè)及管理成為越來(lái)越受到關(guān)注的議題。本課程將從信息化管理的幾個(gè)方面,講解企業(yè)信息化建設(shè)及管理的策略和解決問(wèn)題的方法。首先是在業(yè)務(wù)與信息技術(shù)
講師:史文月在線咨詢下載需求表
課程大綱:(可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容)講、信息化發(fā)展趨勢(shì)01、信息化管理定義02、信息化管理的經(jīng)歷03、信息化管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值04、信息化管理趨勢(shì)05、信息化范疇第二講、企業(yè)要建哪些信息化管理MRPMRP11ERP0AMES第三講、信息化要解決哪些問(wèn)題01、生產(chǎn)要解決哪些問(wèn)題02、質(zhì)量要解決哪些問(wèn)題03、市場(chǎng)要解決哪些問(wèn)題04、技術(shù)要解決哪些問(wèn)題05、
講師:唐發(fā)德在線咨詢下載需求表
設(shè)備信息化管理與維修點(diǎn)檢精要 課時(shí):12H
一、生產(chǎn)管理人員必備的意識(shí)1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)2.多品種少批量短交期的客戶要求的挑戰(zhàn)3.生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器:把IE做到極致就是精益生產(chǎn)2.生產(chǎn)中哪些活動(dòng)是增值3.現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi):IE追求零浪費(fèi)4.約束資源與非約束資源:從哪里著手5.消除瓶頸三、流程分析1.流程分析概述2.流程分析記號(hào)3.流程分析的步驟