非財(cái)課程體系
《金融業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)思維模型構(gòu)建》 課時(shí)：12H
金融業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)思維模型構(gòu)建課程收益：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具……中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，房地產(chǎn)金融企業(yè)如何降本增效，提高金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從金融企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效關(guān)乎金融企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青問題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的思維為金融企業(yè)降本增效。本課程創(chuàng)造
講師：徐達(dá)在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理課程收益：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青問題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效。《房地產(chǎn)業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融
講師：徐達(dá)在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)成本管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)成本管理課時(shí)設(shè)計(jì)：2天版培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各中層管理人員課程收益：“利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作，沒有財(cái)務(wù)管理與成本意識(shí)，從而造成看不見的浪費(fèi)；最低工資底薪不斷的調(diào)升抬高企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無法“消化”；實(shí)施成本費(fèi)用控制時(shí)，常常因方向有誤或方法偏差而產(chǎn)生
講師：徐達(dá)在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個(gè)企業(yè)好壞有三個(gè)方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)力，但企業(yè)管理人員因?yàn)椴欢?cái)務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長(zhǎng)但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會(huì)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴(yán)重影響企業(yè)價(jià)值提升。企業(yè)的價(jià)值=產(chǎn)品效率財(cái)力，效率和財(cái)力的提升是財(cái)務(wù)管理的核心
講師：謝麗在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱2 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理概念透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法課程特點(diǎn)：專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱1 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（1-2天）課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理概念透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法課程特點(diǎn)：專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理概念透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法課程特點(diǎn)：專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程大綱（兩天） 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程大綱（一天） 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，就能較容易
講師：朱旭杰在線咨詢下載需求表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表1、什么是財(cái)務(wù)報(bào)表2、財(cái)務(wù)報(bào)表的體系二、資產(chǎn)負(fù)債表1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表1.1資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息1.2資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和形式2、資產(chǎn)2.1流動(dòng)資產(chǎn)2.2固定資產(chǎn)2.3無形資產(chǎn)3、負(fù)債3.1流動(dòng)負(fù)債3.2長(zhǎng)期負(fù)債4、所有者權(quán)益三、損益表（利潤(rùn)表）1、什么是損益表1.1損益表提供的信息1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式2、損益表的計(jì)算過程2.1凈利潤(rùn)？2.2利潤(rùn)
講師：朱旭杰在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（一天） 課時(shí)：6H
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理◆公司財(cái)務(wù)分析的作用與
講師：朱旭杰在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(兩天) 課時(shí)：12H
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
講師：朱旭杰在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與關(guān)鍵問題1、一個(gè)中心---企業(yè)價(jià)值大化2、兩者平衡---風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬3、企業(yè)的三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)u投資活動(dòng)u經(jīng)營(yíng)活動(dòng)u融資活動(dòng)4、財(cái)務(wù)管理的四個(gè)變量5、財(cái)務(wù)管理的五個(gè)環(huán)節(jié)u財(cái)務(wù)組織----財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)制度u財(cái)務(wù)規(guī)劃----財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、利潤(rùn)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算u財(cái)務(wù)運(yùn)作----投融資、營(yíng)運(yùn)資金決策與管理u財(cái)務(wù)控制----財(cái)務(wù)流程控制、內(nèi)部審
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》內(nèi)容大綱提到財(cái)務(wù)課程，很多人都會(huì)望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸”，主講老師以他親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念娓娓道來。主講老師的課程重點(diǎn)在于揭示報(bào)表后面的管理意義，從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象ν企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員ν不需要具備財(cái)務(wù)知
