營銷沙盤課程體系

對私客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化進(jìn)階情景模擬沙盤(本課程專門為網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶經(jīng)理定制)項(xiàng)目實(shí)施背景:隨著日趨激烈的金融市場競爭,個(gè)人金融客戶已然成為銀行同業(yè)間最為關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向核心客戶的競爭轉(zhuǎn)移,尤其是個(gè)人金融競爭中的中高端客戶的爭奪,誰擁有的中高端客戶多,質(zhì)量好誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競

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銀行營銷沙盤模擬   課時(shí):6H

銀行營銷沙盤模擬銀行營銷沙盤模擬演練課程是專為商業(yè)銀行客戶市場的競爭而推出的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。本課程旨在使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)針對銀行客戶市場不同類型的客戶、不同客戶的需求特征制定差異化的客戶營銷策略,以求在激烈的、充滿變數(shù)的市場競爭中,獲得良好的銷售業(yè)績。銀行營銷沙盤模擬演練課程(商業(yè)銀行客戶營銷方向)將學(xué)員分成六個(gè)商業(yè)銀行營銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員分別扮演不同角色,在環(huán)境復(fù)

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對公客戶經(jīng)理營銷沙盤課程背景:隨著金融市場發(fā)育程度和開放程度的不斷提高,銀行間面臨的競爭格局、競爭的空間范圍和競爭對手都正在發(fā)生著深刻的變化。國家正加大金融改革的步伐,銀行間的競爭將越發(fā)激勵(lì)和殘酷。國內(nèi)間銀行以資源和網(wǎng)絡(luò)為優(yōu)勢的核心競爭力將越來越不明顯,同時(shí)金融產(chǎn)品的同質(zhì)化和營銷模式的標(biāo)準(zhǔn)化,也導(dǎo)致銀行在競爭中缺乏競爭力。為確保分支銀行的競爭力,銀行一方面應(yīng)

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新市場營銷沙盤課綱劉寶林   課時(shí):18H

企業(yè)市場營銷沙盤模擬課程(高端教學(xué):實(shí)物沙盤模擬+軟件運(yùn)營)?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:各層級(jí)管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))?教學(xué)特點(diǎn):學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評課程特色:?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,使抽象的理論與學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合;?將學(xué)員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例,講師點(diǎn)評與學(xué)員理解沒

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房地產(chǎn)營銷沙盤演練課程認(rèn)識(shí)沙盤沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng),完成演練與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的學(xué)

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一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析1.中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析2.消費(fèi)者的購買行為分析3.房地產(chǎn)市場競爭對手分析4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析二、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析1.項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析2.區(qū)域樓盤供應(yīng)(待售)調(diào)查與分析3.區(qū)域樓盤近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計(jì)分析4.區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調(diào)查與分析三、項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析

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一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析  1.中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析  2.消費(fèi)者的購買行為分析  3.房地產(chǎn)市場競爭對手分析  4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 二、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析  1.項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析 2.區(qū)域樓盤供應(yīng)(待售)調(diào)查與分析 3.區(qū)域樓盤近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計(jì)分析  4.區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調(diào)查與分析 三、項(xiàng)目定位

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營銷沙盤課程1   課時(shí):12H

戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模:24—36人?授課時(shí)間:2天(12小時(shí))課程簡介:《卓越營銷》——戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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