九型人格課程體系
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程形式】：教案講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元各型號(hào)解析與識(shí)別，分
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《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱【課程形式】教案講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號(hào)解析與識(shí)別，
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《九型人格與高效溝通》 課時(shí)：12H
《九型人格與高效溝通》課程大綱【課程形式】：教案講授、案例分析、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、性格極其形成因素3、九型人格的過(guò)去和現(xiàn)在（8分鐘視頻）4、九型人格的三重含義5、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域6、學(xué)員初步自我定位7、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)8、三大能量中心及特征9、九柱圖的解
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升12小時(shí)問(wèn)題導(dǎo)向互動(dòng)教學(xué)工具訓(xùn)練總經(jīng)理、HR總監(jiān)副總經(jīng)理等中高層眾所周知，農(nóng)業(yè)時(shí)代最大的資源是土地，工業(yè)時(shí)代最大的資源是機(jī)器和資本，而進(jìn)入信息化時(shí)代的今天，人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過(guò)對(duì)1000多家企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)觀察、面對(duì)面訪談、焦點(diǎn)小組等方式，我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的如下現(xiàn)象：1、員工老是不夠主動(dòng)，你推推他，他動(dòng)一
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九型人格與識(shí)人用人 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具，也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具，也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格，九型人格已經(jīng)無(wú)處不在，在管理中的應(yīng)用十分廣泛?，F(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。課程收益1.借助九型人格選人、用人、留人
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部分對(duì)九型人格的認(rèn)識(shí)1.九型人格的來(lái)源和九柱圖的原理2.九個(gè)型號(hào)的基本特征、基本需求和基本恐懼3.九個(gè)型號(hào)在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)4.幾個(gè)相似型號(hào)的區(qū)分細(xì)節(jié)5.現(xiàn)場(chǎng)討論：如何判斷人的性格類型：場(chǎng)景1場(chǎng)景2場(chǎng)景36.九個(gè)型號(hào)自我成長(zhǎng)的要點(diǎn)7.九個(gè)型號(hào)支持他人成長(zhǎng)的要點(diǎn)8.九型人格的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試第二部分九型人格在人力資源中的應(yīng)用1.九型人格與招聘：各崗位需求性格的分
講師：何邊在線咨詢下載需求表
節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的含義2、團(tuán)隊(duì)的特征：共同的目標(biāo)、共同的規(guī)范、分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責(zé)任、成員的技能狀況、完成目標(biāo)的方式、總體績(jī)效4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員5、團(tuán)隊(duì)形成的階段：開(kāi)始階段、困惑階段、成型階段、行動(dòng)階段、團(tuán)隊(duì)階段第二節(jié)九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之 壓力沖突管理與九型人格 課時(shí)：12H
模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式時(shí)間分配天走進(jìn)九型人格一、Teambuildingq導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與q創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)1、講話2、講授法3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（個(gè)人模式無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)）、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)0.5小時(shí)二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格q現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)壓力、沖突的不同感知q九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系q全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域q九型人格在全
講師：孫越在線咨詢下載需求表
一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與談判之道1)與1號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則2)與2號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則3)與3號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則4)與4號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則5)與5號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則6)與6號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則7)與7號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則8)與8號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要原則9)與9號(hào)談判注意事項(xiàng)及重要
講師：徐論衡在線咨詢下載需求表
一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與用人之道1)如何激發(fā)1號(hào)內(nèi)在力量2）如何激發(fā)2號(hào)內(nèi)在力量3)如何激發(fā)3號(hào)內(nèi)在力量4)如何激發(fā)4號(hào)內(nèi)在力量5)如何激發(fā)5號(hào)內(nèi)在力量6)如何激發(fā)6號(hào)內(nèi)在力量7)如何激發(fā)7號(hào)內(nèi)在力量8)如何激發(fā)8號(hào)內(nèi)在力量9)如何激發(fā)9號(hào)內(nèi)在力量五、真心祝福
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部分九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二部分各型號(hào)解析與識(shí)別一、各型號(hào)解析核心價(jià)值觀注意力焦點(diǎn)基本欲望與恐懼防御機(jī)制童年背景與人格形成動(dòng)態(tài)變化積極特征、負(fù)面特征形象氣質(zhì)代表人物訪談互動(dòng)
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一、九型人格概述案例：自我介紹說(shuō)明了什么？1、性格分類研討2、九型人格起源3、學(xué)習(xí)九型的好處4、三大感官中心1）腦中心的特點(diǎn)2）心中心的特點(diǎn)3）腹中心的特點(diǎn)二、粗解九型1、九型人格問(wèn)卷測(cè)試2、九型表現(xiàn)：1、7、5、8、2、4、3、6、9性格剖析3、視頻剖析人物性格：1）康熙、姚啟圣、施瑯、李光地2）毛澤東、劉少奇、周恩來(lái)、鄧小平、彭德懷、林彪4、各型號(hào)身體語(yǔ)
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一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與執(zhí)行之道1）1號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升1號(hào)執(zhí)行力2）2號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升2號(hào)執(zhí)行力3）3號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升3號(hào)執(zhí)行力4）4號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升4號(hào)執(zhí)行力5）5號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升5號(hào)執(zhí)行力6）6號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升6號(hào)執(zhí)行力7）7號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升7號(hào)執(zhí)行力8）8號(hào)執(zhí)行弱點(diǎn)及如何提升8號(hào)執(zhí)
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一、九型人格概論-人格定義及相關(guān)理論-九型人格的解釋和三個(gè)中心-九型人格的概括描述二、九型人格的測(cè)評(píng)與解析-九型人格的測(cè)評(píng)與分組-九型人格的解析-每種性格的解析-每種性格的變化-每種性格的局限與提升方向-學(xué)員歸類與驗(yàn)證-視頻案例學(xué)習(xí)-學(xué)員歸類與訪談互動(dòng)-學(xué)員性格類型驗(yàn)證與確定三、九型人格的三種狀態(tài)及啟示-九型人格的三種狀態(tài)-九型人格的啟示四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的
