孫子兵法課程體系
課程二：《國學商戰(zhàn)》系列之《孫子兵法與創(chuàng)新營銷》 這一課程，您會深刻體會世界兵法的無窮奧秘，從招、術(shù)、度三方面把握孫子和營銷的聯(lián)系，創(chuàng)造性的總結(jié)出孫子十勝原則，并把其與營銷創(chuàng)新有機結(jié)合，提供出創(chuàng)新營銷的必經(jīng)之路。內(nèi)容提要：孫子兵法不僅僅是一部指導戰(zhàn)爭活動的兵書，更是一門指導人類競爭活動的哲學。通過學習本課程，可以迅速掌握孫子的精髓，包括孫子的未戰(zhàn)而先算，知彼
講師：陳兆杰在線咨詢下載需求表
【課程大綱】導言：在商言商之無尖不商一、修煉經(jīng)營智慧，挖掘市場出路r制約經(jīng)銷商發(fā)展的三個階段r系統(tǒng)論案例：接水還是挑水喝？r經(jīng)營意識：管理系統(tǒng)商業(yè)模式r意識升級：產(chǎn)品-品牌-服務(wù)-標準r商道法門：經(jīng)銷商門店進化論r變革：做戰(zhàn)士不做烈士r案例：以求道之心做一碗牛腩二、打造經(jīng)銷商競爭力實現(xiàn)合作共贏r關(guān)于廠商關(guān)系的本質(zhì)認知r定位：從客戶關(guān)系到商業(yè)伙伴r經(jīng)銷商發(fā)展面
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講：孫武簡介及其兵法的作用與影響兵家商家評《孫子兵法》深遠的作用與影響兵法可運用于商業(yè)領(lǐng)域的原因企業(yè)競爭什么？爭與商戰(zhàn)的不同爭與商戰(zhàn)的共同點諸子百家的不同戰(zhàn)爭觀孫子兵法各篇經(jīng)典智慧孫子兵法理論思維體系第二章：慧燈之光——用兵法化解危機化解一：以“仁”為根的“道”勝思維管理的五個層次企業(yè)家要修煉成“道”1、鋪就星光大“道”企業(yè)八股企業(yè)文化之“道”需有具體體現(xiàn)不
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引子（一）孫子兵法的歷史影響與現(xiàn)代價值的回歸（二）孫子兵法的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯關(guān)系1、孫子各篇的內(nèi)容精要2、孫子十三篇的內(nèi)在邏輯（三）孫子的核心戰(zhàn)略思想1、伐謀伐交、全國為上的全勝戰(zhàn)略思想2、五事七計的戰(zhàn)略運籌思想3、因糧于敵的戰(zhàn)爭資源運用觀4、造勢爭勝的戰(zhàn)役布局思想5、出奇制勝、避實擊虛的力量使用原則6、知己知彼、知天知地的情報工作思想7、因地因勢的九地、
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一、謀定而后動1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2、信息與知勝3、廟算與計劃4、謀定而速動二、卓越而完美1、企業(yè)文化八事之道2、卓越主管六成六敗3、優(yōu)秀員工六德六才4、共榮辱育無敵團隊三、通經(jīng)而達變1、形–神龍見首不見尾 無形變有形、有形變無形、量力而慎行2、勢–千仞之山滾圓石 奇正、虛實、迅雷、颶風、借造、應(yīng)時之勢3、變–隨機應(yīng)變四破千 思維、環(huán)境、士氣、管理之權(quán)變4、化–
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【課程大綱】引言n為什么要學習孫子兵法？一、萬法皆有門入門萬法生n悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)n升卦帶給企業(yè)家的啟示n井卦帶給企業(yè)家的啟示n從頭再來：“未既”的啟示n修身從修煉精氣神開始二、營銷觀念變革與升級的啟示n三種營銷概念本質(zhì)探討n企業(yè)營銷發(fā)展的三階段n營銷突圍的二大核心n外部看模式內(nèi)部看機制n當前企業(yè)營銷的四大關(guān)鍵三、孫子兵法與企業(yè)營銷戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略是運動和
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導入：《孫子兵法》的基本認識一、營銷觀念變革與升級的啟示2三種營銷概念本質(zhì)探討2企業(yè)營銷發(fā)展的三階段2營銷突圍的二大核心2外部看模式內(nèi)部看機制2當前企業(yè)營銷的四大關(guān)鍵二、兵法思想在市場營銷中的應(yīng)用2孫子兵法的先勝思想2啟示：發(fā)現(xiàn)—思考—決策2孫子兵法的必勝思想2孫子兵法的奇勝思想2啟示：以正合，以奇勝2孫子兵法的全勝思想2啟示：上兵伐謀與攻心為上三、孫子兵法
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引言（D1：上午）--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機遇--經(jīng)驗管理、科學管理還是項目管理？講孫子兵法，商戰(zhàn)之寶（D1：上午）--孫武生平簡介--視頻案例1-01：孫武生平-1-2--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02：孫子兵法十三篇--市場營銷應(yīng)用：計作謀形勢虛爭，九行地九火用孫第二講市場營銷，信息先行（D1：上午
講師：金井露在線咨詢下載需求表
課程大綱講：奇人奇書：孫子傳奇與兵書解構(gòu)一、拍案驚奇：千年之爭二、孫武的傳奇一生1.世系傳承：孫武的家族變遷2.春秋大舞臺：三個女人一場戲3.吳宮教戰(zhàn)，斬美拜將4.柏舉之戰(zhàn)，名顯諸侯5.功成身退，飄然歸隱6.課堂研討：企業(yè)如何看待“君命有所不受”？三、解構(gòu)《孫子兵法》1.走出研究孫子兵法的五大誤區(qū)2.三大傳世版本：武經(jīng)七書版、十一家注孫子、銀雀山竹簡版3.十
講師：王生輝在線咨詢下載需求表
一、關(guān)于《孫子兵法》的基本認識sup2;孫子兵法的唯物主義sup2;孫子兵法的現(xiàn)實主義sup2;孫子兵法的悲觀主義二、文化差異對商業(yè)思維的影響sup2;關(guān)于哲學、智慧與宗教sup2;國學：四大東方哲學sup2;東方文化與西方文化sup2;對比：性本善與性本惡sup2;激發(fā)靈性覺悟智慧三、營銷觀念變革與升級的啟示sup2;三種營銷概念本質(zhì)探討sup2;企業(yè)營銷
講師：趙常樂在線咨詢下載需求表
課程大綱與落地：引言（D1：上午）--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機遇--經(jīng)驗管理、科學管理還是項目管理？講孫子兵法，商戰(zhàn)之寶（D1：上午）--孫武生平簡介--視頻案例1-01：孫武生平-1-2--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02：孫子兵法十三篇--市場營銷應(yīng)用：計作謀形勢虛爭，九行地九火用孫第二講市場營銷，信息
講師：金井露在線咨詢下載需求表
一、謀定而后動 1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與管理 1）戰(zhàn)略之制定 ?。?）戰(zhàn)略制定的基本考量 ?。?）戰(zhàn)略執(zhí)行的基本步驟 2）戰(zhàn)術(shù)之應(yīng)用 ?。?）用智能 （2）行詭道 3）管理之實踐 （1）什么是管理 ?。?）管理的重點 2、預見、籌備與運營 1）敏銳的預見 ?。?）謀先后動 （2）預見先知 ?。?）先機贏勝 2）周詳?shù)幕I備 （1）籌算利好
講師：李旭升在線咨詢下載需求表
一、收集情報，尊重顧客 充分評估情報 知識是營銷的動力 良好調(diào)研是關(guān)鍵 了解你的市場 準備競爭分析 研究信號 嚴守你的秘密二、堅持目標 尋找制勝戰(zhàn)略 不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也 尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點 制定行動計劃 戰(zhàn)斗和偵察 切莫低估 細思量，再冒險 生存驅(qū)動勝利三、安全定位 先為不可勝 占領(lǐng)有利位置 尋求自然位置的優(yōu)秀 占據(jù)
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課程大綱： 一、孫子生平 生于約公元前672年，中國春秋末期齊國人，后來到了吳國幫助吳王闔閭圖強爭霸；世傳孫臏生于孫武百余年后阿鄄之間，即今山東濮縣境，亦是孫武后世子孫，嘗習兵法于鬼谷子，爾后因同學龐涓嫉妒其才，以法斷其兩足而鯨之，終以減灶術(shù)誘敵深入，殲滅魏將龐涓于狹道馬陵。 二、學習孫子兵法的目的 1、可以完善自己的人生計劃，終身立于不敗之地?！ ?/p>
