目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與績效考核-方南 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績效考核對(duì)于企業(yè)組織最根本的構(gòu)成單位，崗位的管理，是一項(xiàng)非常細(xì)化的工作，對(duì)于企業(yè)來說，怎樣導(dǎo)入目標(biāo)管理法？怎樣將企業(yè)的目標(biāo)層層分解到每一個(gè)具體的崗位上？怎樣衡量具體崗位的價(jià)值？怎樣確定具體崗位的工作績效？怎樣為崗位工作績效計(jì)價(jià)？都是現(xiàn)實(shí)管理中存在的難題，而要想解決些難題，就必須把崗位、目標(biāo)與績效結(jié)合起來，形成崗位、目標(biāo)、績效三位一體的精細(xì)化管理?！?/p>
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程目的與收益：掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用；針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理-尚旭東 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理〖課程主題〗目標(biāo)管理〖課程時(shí)間〗1天（6小時(shí)）〖課程背景〗目標(biāo)管理的概念是彼得.德魯克1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出的，其后他又提出目標(biāo)管理和自我控制的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理-唐惠玲 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理課程介紹企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
OKR目標(biāo)管理工作法課程大綱2天 課時(shí)：12H
《OKR目標(biāo)管理工作法》課程大綱-―與世界級(jí)企業(yè)同步的治理方式【課程名稱】《OKR目標(biāo)管理工作法》【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【授課時(shí)間】1天【課程背景】在VUCA時(shí)代,輕治理時(shí)代的來臨.“去KPI的呼聲越來越高,OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧,開始變得流行起來,目前OKRM硅谷大量高大上的公司采用,包括Uber、Google、Oracle>
講師：萬盛蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與任務(wù)分解》課程大綱—— 課時(shí)：12H
萬盛蘭老師《目標(biāo)管理與任務(wù)分解》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】：1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須
講師：萬盛蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《OKR目標(biāo)管理工作法》1天版課程大綱—— 課時(shí)：6H
《OKR目標(biāo)管理工作法》課程大綱-―與世界級(jí)企業(yè)同步的治理方式【課程名稱】《OKR目標(biāo)管理工作法》【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【授課時(shí)間】1天【課程收益】幫助學(xué)員掌握OKR目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想和核心理念幫助學(xué)員掌握OKR管理方法的主要程序、工具和表單設(shè)計(jì)幫助學(xué)員區(qū)分OKR與KPI的區(qū)別和各自的特點(diǎn)課堂演練OKR正確的填寫方發(fā),掌握OKR目標(biāo)設(shè)計(jì)的主要技巧【授課
講師：萬盛蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
將戰(zhàn)略落地：構(gòu)建策略性目標(biāo)管理及計(jì)劃體系 (2天版) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略落地：構(gòu)建策略性目標(biāo)管理及計(jì)劃體系——重新定義目標(biāo)、策略思維及執(zhí)行導(dǎo)師：胡浩【課程背景】近幾年?duì)I商環(huán)境變化莫測(cè)，無論是政策變化，還是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，亦或競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，都發(fā)生了很大的變化，造成諸多企業(yè)對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，這個(gè)情況無論是外企、國企或者民營企業(yè)，都無法回避。因此我們不用談虎色變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是周期性的，應(yīng)該正確審視環(huán)境、強(qiáng)化經(jīng)營邏輯與管理架構(gòu)，圍繞新的戰(zhàn)略方
講師：胡浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙漠掘金》員工版 課時(shí)：6H
29210640080目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙漠掘金ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙漠掘金》【課程背景】既要滿足年輕一代員工喜歡的學(xué)習(xí)方式，又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)，沙盤模擬體驗(yàn)課程就是一種理想的結(jié)合方式。作為員工很少有機(jī)會(huì)從整體的、全局的視角將目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行與自身的工作進(jìn)行有效的結(jié)合，這也正是沙盤模擬區(qū)別于講授式課程最
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控-沙漠掘金6.0》管理版 課時(shí)：12H
67310427990目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙沙漠掘金6.0ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙-沙漠掘金6.0》【課程背景】越來越多的尤其是年輕的管理者希望通過輕松愉悅方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，《沙漠掘金》系列課程是二十一世紀(jì)初由加拿大引入中國的經(jīng)典沙盤模擬課程。經(jīng)過10余年的打造，升級(jí)改版為更符合VUCA時(shí)代、更貼近管理者日常管
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力講師：王彥【課程名稱】《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》【課程背景】VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨多變的、復(fù)雜的、不確定的和模糊性的各種情況的發(fā)生，不僅僅要求團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷的提升效率，更重要的是組織成員能夠從思想上，行為上做到敏捷，以幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效；無論怎樣，商業(yè)結(jié)果是企業(yè)的第一要素。企業(yè)的成員即要清楚的知道目標(biāo)是什么，也要清楚的知道目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的，也就
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《門店目標(biāo)管理技術(shù)》2天1夜 —— 課時(shí)：12H
“店鋪的目標(biāo)管理技術(shù)”課程綱要【培訓(xùn)目的】1、指導(dǎo)學(xué)員正確理解什么目標(biāo)、什么是計(jì)劃？如何設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2、指導(dǎo)學(xué)員如何制定店鋪的基準(zhǔn)目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、最高目標(biāo)？3、指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的技術(shù)，同時(shí)掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。4、指導(dǎo)學(xué)員正確的擬定實(shí)施計(jì)劃、掌握方法，從而達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5、通過培訓(xùn)，學(xué)員清晰店鋪目標(biāo)管理的重要性，從而掌握目標(biāo)管理和目
講師：柳葉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與技能提升》中基層職場(chǎng)必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里，有的人成績斐然，有的人卻碌碌無為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標(biāo)管理體系及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠的就是目標(biāo)的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的目標(biāo)執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略
講師：趙振東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能》-課程大綱2天 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理》【課程背景】為什么每天忙忙碌碌卻總是完成不了公司的任務(wù)？為什么員工的任務(wù)完成了，而團(tuán)隊(duì)的業(yè)績總不達(dá)標(biāo)？為什么員工對(duì)自己部門的目標(biāo)視而不見？為什么每次開會(huì)大家都覺的聽明白了，可在執(zhí)行的過程中，常常偏離目標(biāo)，達(dá)不到期望？為什么公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不能得到有效執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃不能落到實(shí)處？本課程《目標(biāo)管理》正是針對(duì)這些問題而設(shè)計(jì)，幫助管理者提高目標(biāo)管理
講師：張鋒波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控》 課時(shí)：2H
《目標(biāo)管理與執(zhí)行管控》【課程背景】在當(dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，員工積極性與責(zé)任感的高低直接影響著工作效率，員工的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。為什么您的員工總喜歡互相推諉？為什么您的員工會(huì)有士氣低落？為什么您的員工知道事情該做卻不做？為什么您的員工在做錯(cuò)某些事的時(shí)候，總找理由逃避？怎樣才能讓您的員工有高績效？……本課程從心態(tài)和行動(dòng)的調(diào)整角度出發(fā)，一
