產(chǎn)品經(jīng)理課程體系
銀行產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)【課程背景】：隨著銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各家銀行全面推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn)，形成以財(cái)富負(fù)債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下，作為中場(chǎng)支撐的產(chǎn)品經(jīng)理角色顯得愈發(fā)重要，該崗位人員的能力強(qiáng)弱將成為銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵因素。所以提高對(duì)銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認(rèn)知，提升崗位綜合能力素質(zhì)極為重要。
講師：李翰在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營：核心能力提升》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系實(shí)踐課程背景：在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)變革的速度前所未有，企業(yè)需要具備敏捷性和創(chuàng)新力以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。產(chǎn)品作為企業(yè)的載體將面臨更多的不確定性，而產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色也變得愈發(fā)關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷升級(jí)自己的核心能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的問題，才能打造出一款適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。在科技和業(yè)務(wù)融合的浪潮下，產(chǎn)品經(jīng)理需要跨足技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理核心
講師：劉潔在線咨詢下載需求表
《如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理》 課時(shí)：12H
如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理課程背景：隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品與內(nèi)容的重要性愈發(fā)重要，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色在各個(gè)企業(yè)中逐漸凸顯出其重要性。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全生命周期，從市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試到最后上市、運(yùn)營，他們是企業(yè)與用戶之間的橋梁，是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的核心力量。然而，許多人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和技能了解不足，缺乏成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所需的實(shí)踐經(jīng)
講師：王安輝在線咨詢下載需求表
像喬布斯一樣抓住聽眾的心---銀行產(chǎn)品經(jīng)理沙龍公眾呈現(xiàn) 課時(shí)：18H
像喬布斯一樣抓住聽眾的心-------銀行產(chǎn)品經(jīng)理沙龍公眾呈現(xiàn)一、課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是銀行產(chǎn)品銷售前線的主力軍，其營銷技巧、溝通能力、呈現(xiàn)與表達(dá)的技巧……直接關(guān)系到銀行產(chǎn)品銷售業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成。在實(shí)際中，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要在社區(qū)活動(dòng)、理財(cái)沙龍等營銷活動(dòng)中向客戶介紹和推薦銀行產(chǎn)品，作為展示工具的PPT是否制作精美？呈現(xiàn)是否到位？表達(dá)是否富有感染力？直接影響到活動(dòng)的成
講師：王奕涵在線咨詢下載需求表
銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練【課程目標(biāo)】精準(zhǔn)定位銀行產(chǎn)品經(jīng)理能力發(fā)展。提升產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)銀行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與組合營銷的技巧。產(chǎn)品營銷手冊(cè)的編寫，有效促近營銷能力，提升組織績效。強(qiáng)化營銷方案制作與營銷活動(dòng)開展，促動(dòng)組織有效推進(jìn)力。協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理推動(dòng)營銷沙龍的能力，有拉動(dòng)銀行四季營銷能力?！具m合對(duì)象】產(chǎn)品經(jīng)理（每一期人數(shù)故建議30-40人）【授課時(shí)間】2天（1天6小時(shí)）
講師：陳致彥在線咨詢下載需求表
《中臺(tái)綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍(lán)老師課程背景：“強(qiáng)中臺(tái)、強(qiáng)分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個(gè)觀點(diǎn)。為什么？隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)--真正的以客戶為中心?？蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個(gè)優(yōu)秀的中臺(tái)團(tuán)隊(duì)、一名優(yōu)秀的中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，就像一顆精密運(yùn)行的大腦：對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變動(dòng)做出主動(dòng)思考、對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行成體系梳理、對(duì)一線的需求進(jìn)行及時(shí)反饋等等，做
講師：陳藍(lán)在線咨詢下載需求表
《個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)破局與創(chuàng)新（產(chǎn)品經(jīng)理篇）》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心的戰(zhàn)略計(jì)劃，普惠金融信貸業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而，小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、客戶分散等先天不足，為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙，面對(duì)海量的市場(chǎng)需求，商業(yè)銀行往往裹足不前。
講師：姚瀾在線咨詢下載需求表
課程大綱-小微貸產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略（蘇州銀行） 課時(shí)：1H
《支撐與推動(dòng)——小微貸產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快，小微貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而，小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境耐受性弱等先天不足，為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下不斷提升本機(jī)構(gòu)小微貸業(yè)務(wù)的批
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課程大綱-個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理績效提升策略（南京銀行） 課時(shí)：2H
《支撐與推動(dòng)——個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理績效提升策略》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心的戰(zhàn)略計(jì)劃，個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而，小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、客戶分散等先天不足，為商業(yè)銀行大力發(fā)展個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下不斷提升
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1_課程大綱-普惠產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略 課時(shí)：1H
《支撐與推動(dòng)——普惠產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快，普惠貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而，普惠企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境耐受性弱等先天不足，為商業(yè)銀行大力發(fā)展普惠信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下不斷提升本機(jī)構(gòu)普惠貸業(yè)務(wù)的批量
講師：姚瀾在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人，在市場(chǎng)營銷部，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé)，并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》課程說明書企業(yè)定制版M3.2本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人，在市場(chǎng)營銷部，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé)，并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司
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01-產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉 課時(shí)：12H
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人，在市場(chǎng)營銷部，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé)，并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最
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《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》（2天1晚） 課時(shí)：12H
《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》兩天一晚精英訓(xùn)練營實(shí)施方案——產(chǎn)品經(jīng)理能力核心修煉主講：何重軍【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)產(chǎn)品牽頭人，在市場(chǎng)營銷部，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé)，并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中
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《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》工作坊主講：何重軍【授課時(shí)長】4天3晚【課程大綱】培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容模塊要點(diǎn)、模型、工具和練習(xí)第一天上午模塊一、產(chǎn)品客戶需求的要素認(rèn)知需求概念的澄清不同時(shí)期您的客戶可能完全不同：跨越鴻溝用戶畫像練習(xí)：某公司政務(wù)系統(tǒng)客戶識(shí)別及用戶畫像產(chǎn)品需求相關(guān)的角色定義產(chǎn)品需求分析常用工具簡(jiǎn)介：3工具+3軟件案例分析：某公司政務(wù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書第一
