EXCEL課程體系
部分office基本功能簡(jiǎn)便和規(guī)范輸入功能和技巧統(tǒng)計(jì)分析工具的使用圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部分面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理中的應(yīng)用如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇產(chǎn)品策略的圖標(biāo)演繹企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）案例分析與討論第三部分在管理市場(chǎng)推廣活動(dòng)中的應(yīng)用市場(chǎng)推廣活動(dòng)的全程分析與管理數(shù)據(jù)分析如何對(duì)整體促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和
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Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn) 課時(shí)：12H
MicrosoftOfficeExcel部分一、Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)1.制作用戶友好界面的通用表格的方法2.讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3.讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。4.數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧5.從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法6.在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)7.進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)8.數(shù)據(jù)表的展示技巧9.數(shù)據(jù)表
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從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)管理的工具——EXCEL在財(cái)務(wù)管理上的高級(jí)應(yīng)用部分基礎(chǔ)概念應(yīng)用1）制作用戶友好界面的通用表格的方法a讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。b讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。2）數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧a從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法b在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)c進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)3）數(shù)據(jù)表的展示技巧a數(shù)據(jù)表的折
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部分基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法.讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開(kāi)自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)主體與圖表類(lèi)型的匹配原理圖形選擇的原理編輯與優(yōu)化圖
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課程大綱：專(zhuān)題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹（請(qǐng)參考附件中關(guān)于運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的介紹資料）1.運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3.商務(wù)智能架構(gòu)4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5.數(shù)據(jù)成熟度模型6.從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7.數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)8.尋根溯源的工具---魚(yú)刺圖、決策樹(shù)專(zhuān)題二：EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難
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專(zhuān)題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹（請(qǐng)參考附件中關(guān)于運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的介紹資料）1.運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3.商務(wù)智能架構(gòu)4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5.數(shù)據(jù)成熟度模型6.從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7.數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)8.尋根溯源的工具---魚(yú)刺圖、決策樹(shù)專(zhuān)題二：EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右
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從事人力資源管理工作，您是否有和學(xué)員類(lèi)似的困惑？ 1.怎樣保證人員規(guī)劃的合理性，尤其是管理、技術(shù)人員？ 2.如何激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情或如何使培訓(xùn)方式更滿足員工需要。例：公司營(yíng)業(yè)部門(mén)員工較多，因出差、開(kāi)會(huì)等因素很難集中培訓(xùn)，如公司內(nèi)網(wǎng)提供資料，營(yíng)業(yè)部員工并不主動(dòng)學(xué)習(xí)，但又不可影響他們工作而對(duì)銷(xiāo)售額有影響?！ ?.如何有效進(jìn)行離職分析，從而控制公司員工
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專(zhuān)題一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹（請(qǐng)參考附件中關(guān)于運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的介紹資料）1.運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3.商務(wù)智能架構(gòu)4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5.數(shù)據(jù)成熟度模型6.從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7.數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)8.尋根溯源的工具---魚(yú)刺圖、決策樹(shù)專(zhuān)題二：EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右
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一：前言：簡(jiǎn)單和可復(fù)制是評(píng)價(jià)企業(yè)管理手段的標(biāo)準(zhǔn)二：制定計(jì)劃的目的n銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理概述n銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的重要性三：制定計(jì)劃組織和流程——使得數(shù)據(jù)的取得更簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確n快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)n市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理的關(guān)系n支持職能部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的關(guān)系n市場(chǎng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售計(jì)劃的角色n銷(xiāo)售計(jì)劃流程穿越和改善n銷(xiāo)售計(jì)劃跟蹤和調(diào)整流程四：銷(xiāo)售數(shù)據(jù)取得步驟和分析方法n服
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Part1Excel在管理上的高級(jí)應(yīng)用一、基礎(chǔ)概念應(yīng)用1制作用戶友好界面的通用表格的方法1.1讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。1.2讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。2數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧2.1從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法2.2在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)2.3進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)3.數(shù)據(jù)表的展示技巧3.1數(shù)據(jù)表的折疊和
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部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部分實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理中的應(yīng)用如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇產(chǎn)品策略的圖標(biāo)演繹企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）案例分析與討論第
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課程概述:以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法通過(guò)常用的EXCEL工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制邀請(qǐng)對(duì)象:總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員課程收益:以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工
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Excel在銷(xiāo)售管理上的高級(jí)應(yīng)用 課時(shí)：12H
管理思想+工具=管理威力這是一門(mén)實(shí)用的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)用管理課程，您是否有和學(xué)員類(lèi)似的困惑？銷(xiāo)售人員的管理：招人、留人、用人？在與經(jīng)銷(xiāo)商的談判上，如何表面上提高返利，而實(shí)際減少返利？在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情況下，我面臨如何快速推陳出新，利用新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份額及分到第一杯羹，但是如何掌控新舊產(chǎn)品交替速度，如何訂價(jià)，如何設(shè)計(jì)市場(chǎng)戰(zhàn)略，如何利用歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
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培訓(xùn)收益：以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類(lèi)操作。重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，使它真正成為服務(wù)管理的工具。熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作，提
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基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型 課時(shí)：12H
明星課程開(kāi)課頻率最高！滿意度最高！回頭率最高！從事人力資源管理工作，您是否有和學(xué)員類(lèi)似的困惑？1.怎樣保證人員規(guī)劃的合理性，尤其是管理、技術(shù)人員？2.如何激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情或如何使培訓(xùn)方式更滿足員工需要。例：公司營(yíng)業(yè)部門(mén)員工較多，因出差、開(kāi)會(huì)等因素很難集中培訓(xùn)，如公司內(nèi)網(wǎng)提供資料，營(yíng)業(yè)部員工并不主動(dòng)學(xué)習(xí)，但又不可影響他們工作而對(duì)銷(xiāo)售額有影響。3.如何有效
