MTP課程體系
MTP：高效能管理的六脈神劍課程背景：隨著企業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)營者需要建立一只強大的管理隊伍，然而很多的基層管理者都是從實操崗位上提拔上來的，比如之前是業(yè)務高手，或者技術高手。這部分人有個共同的特點，就是在某方面都是一把好手，所以會被提拔到管理者的崗位上。但也因為如此，他們習慣了過去的思維、行為模式，比如凡事沖在前面，身先士卒、不善于用溝通解決問題等。不過造成
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MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版 課時：24H
MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版教學價值MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質，管理關鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新
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MTP管理才能發(fā)展訓練為什么相當一部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用自如。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在！背景介紹：MTP（ManagementTrainingProgra
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《MTP核心管理技能提升訓練》【課程設計目標】【課程目錄大綱】模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業(yè)務骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感——管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉型：心態(tài)轉型一：從乘客到司機心態(tài)轉型二：
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《從“中間”到“中堅”-管理人員MTP訓練》（課程提綱） 課時：12H
《從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練》課程介紹一、為什么學習本課程：路線確定之后，起關鍵作用的就是干部。兵熊熊一個，將熊熊一窩。20的干部承擔企業(yè)80的責任。以上無不說明管理者的重要性。中層管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關心并回答
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《MTP—中層管理技能提升訓練》 課時：12H
《MTP—中層管理技能提升訓練》講師：巨一銘課程背景：如何向管理要效益？如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增？這是每個企業(yè)都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現(xiàn)：一團亂：管理者自己
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【精品課程】MTP管理者管理技能提升 課時：18H
MTP管理者管理技能提升一、培訓對象管理者二、培訓課時3天18課時三、培訓成果清晰了解管理的內(nèi)涵有效管理溝通技巧掌握時間管理矩陣有效激勵和授權樹立管理責任心四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與。五、課程特色★情景式訓練自我覺知：解決問題最有效的方式體驗式：采集學員問
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-1158240-914400-373380388620MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380楊剛日產(chǎn)訓MTP認證講師020000楊剛日產(chǎn)訓MTP認證講師1371600129540目錄關于MTP…………
講師：楊剛在線咨詢下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓練》課程綱要[pic]2023年.（修訂版）目錄課程背景……………………………………4課程目標……………………………………4課程特點……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說明……………………………………6課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理
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2從技術(業(yè)務）走向管理 - MTP兩天版 課時：12H
從技術/業(yè)務走向管理【課程背景】中國企業(yè)95以上的中層主管都是從技術能力或業(yè)務能力比較強的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉換，過度關注技術，認真幫助下屬，可是員工卻并不買賬；凡事親力親為，忙的焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任，上司讓你制定工作計劃，無從下手，不知道如何分配工作，如何領
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《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓練》 課時：12H
《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程收益】1、建筑公司中層管理者了解其角色與責任，在工作中更好地發(fā)揮作用。2、建筑公司中層管理者掌握時間管理的基本技能與工具，更好地利用時間，提高效率，創(chuàng)造價值。3、建筑公司中層管理者掌握溝通技巧，處理好與上級、下級、同級的關系，促進團隊互信與和諧，實現(xiàn)團隊目標。4、建筑公司提升中層績效管理技能，學會有效激勵下屬，調動下屬
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8-MTP中層管理者技能提升（2天，適用：中高層管理者） 課時：12H
中層管理者管理技能提升（MTP）課程方案講師：張冬明?【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，然而，作為一名中層干部，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？……中層
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MTP——管理才能發(fā)展培訓MTP（ManagementTrainingProgram管理訓練計劃）主講：王哲光課程背景企業(yè)中許多管理者往往憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，如果缺乏管理技能和領導藝術方面的訓練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙，企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。MTP（ManagementT
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MTP——管理才能發(fā)展培訓MTP（ManagementTrainingProgram管理訓練計劃）主講：王哲光課程背景企業(yè)中許多管理者往往憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，如果缺乏管理技能和領導藝術方面的訓練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙，企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。MTP（ManagementT
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《MTP-管理才能發(fā)展培訓》 課時：24H
MTP——管理才能發(fā)展培訓MTP（ManagementTrainingProgram管理訓練計劃）主講：王哲光課程背景企業(yè)中許多管理者往往憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，如果缺乏管理技能和領導藝術方面的訓練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙，企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。MTP（ManagementT
