商業(yè)模式課程體系
《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》 課時(shí)：2H
《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》周彥平【課程背景】為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù)，企業(yè)的盈利完全不同為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長(zhǎng)為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出？微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)？經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程如何華麗轉(zhuǎn)身？管理大師彼得·德魯克：“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”【課程收益】←深入理解商業(yè)
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《公司財(cái)務(wù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》【課程背景】時(shí)代在飛速的變化，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，科技也在不斷的發(fā)展，相應(yīng)的在這些變化、進(jìn)步和發(fā)展過(guò)程中，公司的財(cái)務(wù)以及商業(yè)模式也發(fā)生了很大的變化。從作為公司管理的核心公司財(cái)務(wù)的角度講，不僅會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的手段從手工處理到會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化到財(cái)務(wù)共享中心以及財(cái)務(wù)機(jī)器人發(fā)生了極大的變化，而且財(cái)務(wù)管理理念也從利潤(rùn)最大化到公司價(jià)值最大
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《數(shù)字營(yíng)銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值的方法》主講：黃辰【課程背景】助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，最重要的三個(gè)法則是：結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、構(gòu)建企業(yè)組織能力。數(shù)字化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以看到很多新銳的品牌通過(guò)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)迅速爆發(fā)，成為行業(yè)領(lǐng)軍，我們也看到許多老品牌通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)出新的能量。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，在全球經(jīng)濟(jì)“
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《數(shù)字營(yíng)銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值的驅(qū)動(dòng)引擎》主講：黃辰教授【課程背景】助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，最重要的三個(gè)法則是：結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、構(gòu)建企業(yè)組織能力。數(shù)字化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以看到很多新銳的品牌通過(guò)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)迅速爆發(fā)，成為行業(yè)領(lǐng)軍，我們也看到許多老品牌通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)出新的能量。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，在全
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數(shù)字化時(shí)代的銀行轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃辰教授【課程背景】金融是“國(guó)之重器”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)金融和銀行的支持。當(dāng)前，金融與科技深度融合已經(jīng)演化為全球趨勢(shì)，極大地改變了銀行服務(wù)的市場(chǎng)格局。對(duì)銀行而言，金融數(shù)字化和金融科技的發(fā)展既關(guān)系供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化，也影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，伴隨人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)沙盤》 課時(shí)：12H
《經(jīng)營(yíng)思維，模式創(chuàng)新》商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)沙盤主講：魏建華【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)下行，大部分行業(yè)從增量市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)向存量博弈，培育經(jīng)營(yíng)思維，重構(gòu)經(jīng)營(yíng)型組織，進(jìn)行模式創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)這一變局的最重要的策略?！菊n程收益】幫助學(xué)員跳出專業(yè)或者職能背景的舒適區(qū)，重構(gòu)全局觀的認(rèn)知體系；從職能思維轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)思維，培育價(jià)值創(chuàng)造的能力；貼近實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景模擬，提升知識(shí)體系
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《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維》——分析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、啟迪數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維主講：陳曉鳴教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。截至2022年6月，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)74.4，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.51億。隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速度大幅提升，網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境變得多元。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)到10.47億，占總體的99.6。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景得到極
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》【課程背景】企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為未來(lái)的必然趨勢(shì)。不同類型不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)，都非常關(guān)注。當(dāng)眾多企業(yè)還在為什么是數(shù)字化、我的企業(yè)應(yīng)該如何數(shù)字化、我的企業(yè)什么時(shí)候開(kāi)始數(shù)字化而糾結(jié)的時(shí)候，技術(shù)和解決方案的巨大同突破和日益迅猛的應(yīng)用，已經(jīng)在不同行業(yè)不同業(yè)務(wù)類型的領(lǐng)域產(chǎn)生了由量變到質(zhì)變的飛躍，由此帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)和模式，并將在
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《重新定義商業(yè)未來(lái)》探索商業(yè)模式創(chuàng)新的整體認(rèn)知和實(shí)踐技能主講：陸堯【課程背景】在全球化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性和價(jià)值。商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力和組織效益。然而每到這一步，就會(huì)遇到一個(gè)繞不過(guò)的問(wèn)題：從哪開(kāi)始？商業(yè)模式創(chuàng)新并不是一個(gè)輕松的任務(wù)，它需要多崗位企業(yè)決策人員具備多方面的準(zhǔn)
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《經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《思維提升，模式創(chuàng)新》——經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：崔慶法【課程背景】競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)能過(guò)剩、內(nèi)卷、成本上漲和時(shí)不時(shí)的“跨界打劫”，已經(jīng)成為當(dāng)前的常態(tài)，面對(duì)日益復(fù)雜和動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，僅僅提升管理水平是不夠的，企業(yè)的管理者必須在管理的基礎(chǔ)上提升經(jīng)營(yíng)思維，同時(shí)進(jìn)行適合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的商業(yè)模式的創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)思維的提升不僅能幫助管理者提升管理站位和格局，更能幫助管理者從企
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：隨著商業(yè)模式的升級(jí)，今天產(chǎn)品和技術(shù)已融入商業(yè)模式，商業(yè)模式的變化速度加速，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競(jìng)爭(zhēng)！今天，隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、全球競(jìng)爭(zhēng)的激化、信息技術(shù)的飛躍、消費(fèi)者生活方式的變遷，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變，已經(jīng)大大改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國(guó)企業(yè)正處
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營(yíng)銷必勝的商業(yè)模式【課程背景】商業(yè)活動(dòng)是人類最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，正是因?yàn)樯虡I(yè)的不斷進(jìn)化促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動(dòng)要能正常進(jìn)行下去，就一定要有相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作方式和共同遵循的交易法則，也就必然要有特定的商業(yè)模式。其實(shí)任何一家中外優(yōu)秀企業(yè)的成功，并不是其產(chǎn)品或服務(wù)一定是在同行中非比尋常的，而是因?yàn)槠浣⒘艘惶壮鰧?duì)手的商業(yè)模式，沃爾瑪是這樣，亞馬遜是這
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創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程背景：在當(dāng)今快速變化的技術(shù)和商業(yè)環(huán)境中，行業(yè)對(duì)于持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新有著迫切需求。不僅如此，這些創(chuàng)新還必須緊密結(jié)合商業(yè)需求，以確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。然而，許多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)和推出新產(chǎn)品時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)：※缺乏獨(dú)特亮點(diǎn)：許多產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以脫穎而出，因?yàn)樗鼈內(nèi)鄙倌芪繕?biāo)用戶的獨(dú)特特性或創(chuàng)新要素?！鶆?chuàng)新不足：一
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《AI及大數(shù)據(jù)：商業(yè)模式及營(yíng)銷》 課時(shí)：3H
《AI及大數(shù)據(jù)平臺(tái)：商業(yè)模式及營(yíng)銷》課程時(shí)長(zhǎng)：0.5天課程講師：尹智：商湯科技城市元宇宙首席架構(gòu)師，上海人工智能研究院首席咨詢顧問(wèn)，上海人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，上海市元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)專家，合肥元宇宙產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，青島人工智能協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，臨港產(chǎn)業(yè)大學(xué)客座教授，前德勤OracleCX業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，前OracleMaster企業(yè)架構(gòu)師模
講師：尹智在線咨詢下載需求表
《雇主品牌建設(shè)與企業(yè)文化》傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)主講：楊明【課程背景】經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使全球人才爭(zhēng)奪前所未有地激烈，同時(shí)也出現(xiàn)了全球性技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干的短缺，吸引、留住優(yōu)秀的雇員將成為企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。傳統(tǒng)的以提高待遇為主的戰(zhàn)略，對(duì)手易效仿，經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升，難以適應(yīng)全球化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的要求，客觀上決定了企業(yè)必須探索新的戰(zhàn)略以適應(yīng)新的
