財務(wù)管理課程體系
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人：石磊【課程背景】多年來，在中國高速發(fā)展的東風下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風口，實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延，貿(mào)易保護主義抬頭，金稅四期上線，過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不懂財稅、不懂資本，僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營，導致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題，同時
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理主講人：石磊【課程背景】多年來，在中國高速發(fā)展的東風下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風口，實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延，貿(mào)易保護主義抬頭，金稅四期上線，過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不懂財稅、不懂資本，僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)營，導致的結(jié)果不僅僅是公司發(fā)展緩慢的問題，同時
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
集團財務(wù)管理——聚焦企業(yè)增長模塊目錄：股權(quán)設(shè)計內(nèi)部控制經(jīng)營管控資本路徑導言：重新認識財務(wù)管理財務(wù)管理都涵蓋哪些方面？六大財務(wù)管理模塊（FM-Model模型）四大財務(wù)常識如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維“規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務(wù)思維財務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)第一模塊股權(quán)設(shè)計如何布局公司股權(quán)？公司的控制權(quán)如何把控？如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者？把上下游變股東什么是進入資本市場的
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理——掌握企業(yè)生命價值的導航儀主講人：石磊【課程背景】多年來，在中國高速發(fā)展的東風下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風口，實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延，貿(mào)易保護主義抬頭，過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也悄然發(fā)生著變化。中國的企業(yè)，無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。對于有一定規(guī)模的公司，老板們更是發(fā)現(xiàn)，打江山容易，坐江山難。如果管理者不會看數(shù)據(jù)，不會分析
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》講師：汪滿潤（授課對象：企業(yè)老總、高管，授課時長2天）課程目標：在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級的大背景下，企業(yè)老總及經(jīng)營高管認清稅務(wù)管理之變化，及時調(diào)整財稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)管理過程中積極做好合法稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤，顯得尤為重要。為此，我們特推出《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程，幫助企業(yè)最大限度分得減稅大禮包，最大限度提升稅收
講師：汪滿潤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師在您的職業(yè)發(fā)展過程當中,財務(wù)知識是否有可能成為您事業(yè)上升的障礙？如何合理運用您所在部門所涉及的財務(wù)管理知識，并提升您的管理水平呢？在公司日常運營和企業(yè)管理中，財務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個部門及各個層面。財務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造價值嗎？我們應該做什么來實現(xiàn)這樣的目標？公司里的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師在您的職業(yè)發(fā)展過程當中,財務(wù)知識是否有可能成為您事業(yè)上升的障礙？如何合理運用您所在部門所涉及的財務(wù)管理知識，并提升您的管理水平呢？在公司日常運營和企業(yè)管理中，財務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個部門及各個層面。財務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造價值嗎？我們應該做什么來實現(xiàn)這樣的目標？公司里的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購的財務(wù)管理（2天*） 課時：12H
課程目標：使采購人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對供應商進行深刻的剖析，對企業(yè)特別是供應商中的各種成本做出分析，從中了解市場價格分析及供應商定價方法，進一步從中尋找到成本降低的空間，著重展開各種降價工具。并全面理解企業(yè)財務(wù)管理，了解財務(wù)如何運用于采購成本管理，學習資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，和損益表極其各種財務(wù)比率的閱讀和分析，掌握從企業(yè)財務(wù)管理的角度審視供應商
講師：王為人 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
競爭模擬培訓課程，主要是用沙盤模擬方式進行；是一種具有“極強實戰(zhàn)色彩的高端管理培訓課程”；是各大知名商學院MBA、EMBA必修課程；簡單的講，就是將學員分成若干組，一般為6組，每個組代表一家公司；每組5-7人，分別扮演不同的職能部門的中高層企業(yè)管理者；課程設(shè)計一個競爭的行業(yè)，6家模擬公司根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境和規(guī)則，幾乎全真模擬日常實際的各項工作；各公司圍繞與培
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、采購活動中面對的成本1.可變成本和不變成本2.目標成本3.機會成本4.隱性成本5.吸收成本6.標準成本管理及標準成本差異的分析7.成本類型8.成本的分類9.成本和費用10.成本的歸集,計算與分配11.共同費用的分攤二、庫存的成本管理1.庫存的成本2.取得成本3.儲存成本4.缺貨成本5.訂貨的決策6.經(jīng)濟訂貨量模型7.FIFO方法8.LIFO方法9.加權(quán)平
講師：王為人 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：課程時間主要內(nèi)容方式9:30-10:10財務(wù)管理的概述財務(wù)與會計的區(qū)別財務(wù)會計發(fā)展史與社會經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系財務(wù)管理概述非財務(wù)人員所需財務(wù)管理知識的結(jié)構(gòu)與應用介紹并與學員互動，培訓的啟動階段10:10-10:40您工作中的財務(wù)管理了解您在日常工作中所涉及到的財務(wù)管理活動了解不同的崗位有著不同的財務(wù)管理內(nèi)容案例分析采購經(jīng)理日常工作中的財務(wù)管理10:40-
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
淺談財務(wù)及財務(wù)管理【課程背景】企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。做好企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，可以有效地降低企業(yè)的風險并且保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得企業(yè)適應整個經(jīng)濟市場以及經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，有效防范企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險的發(fā)生?！菊n程收益】了解基礎(chǔ)財務(wù)管理掌握財務(wù)管理的核心【課程對象】公司股東、董事長、董事、
講師：解嶸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 (2) 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務(wù)管理的核心
講師：謝麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》（兩天） 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)、會計和稅收知識，建立成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財務(wù)因素。通過培訓，使學員能夠全面理解財務(wù)管理的關(guān)鍵問題、建立管理層與
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱課程收益：熟知財務(wù)管理的策略和理念。透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告，通過財務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)運營。各部門管理人員可以與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率。學會使用預算等財務(wù)管理工具，加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益。運用財務(wù)思維解讀成本管理與控制，尋求成本最小化的有效途徑以及提升經(jīng)營績效的方法。課程特
