非財課程體系
部分企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備一、企業(yè)財務管理沙盤簡介二、企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹三、企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介四、財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建五、財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二部分企業(yè)財務管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原
講師：李宗民在線咨詢下載需求表
·一、掌握財務管理和會計學基本知識·引子……·企業(yè)管理變革三部曲：·1、解凍－－現(xiàn)狀分析－－問題診斷·2、推進－－行動計劃－－完善責權(quán)利·3、再凍－－評估－－樣本復制——優(yōu)化·解決問題的思路：·1、先有數(shù)·2、后有事·3、再找人·4、教育人·從帕喬利密碼說起·商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶·1、充足的現(xiàn)金或信用·2、優(yōu)良的會計人員·3、卓越的會計信息系統(tǒng)·什么是財務
講師：孫犁在線咨詢下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理（2-3天版） 課時：18H
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標準是什么？4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些？5、現(xiàn)代企業(yè)科學管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)情景演練：案例演練理解業(yè)務在財務中的表現(xiàn)第二講：運用財務的數(shù)據(jù)透視企業(yè)的經(jīng)營行為節(jié)：如何從資產(chǎn)負債表
講師：黃道雄在線咨詢下載需求表
案例指引：用史玉柱失敗和與成功的案例說明非財務人員學習財務知識的必要性一、財務報表的閱讀非財務人員如何閱讀財務報表，財務報表和企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。拉近財務報表和非財務人員之間的關(guān)系，增加學習財務報表的興趣1.資產(chǎn)負債表的閱讀講解資產(chǎn)負債表各項目所代表的內(nèi)容，每個重要的項目都已案例的實行講解，學習使學員了解各科目內(nèi)容與企業(yè)日常管理工作之間的關(guān)系。后講解非財務人
講師：孫潔在線咨詢下載需求表
一、公司財務管理的兩大機制1.1什么是有效的公司財務管理機制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制1.3成本控制機制二、財務報表的閱讀和分析2.1財務管理的目的2.2財務報表的閱讀基礎(chǔ)2.3三大財務報表的閱讀2.4財務報表的分析案例2.5趣味題：一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題三、基于財務報表信息改善現(xiàn)金收支管理3.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善3.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析3.1
講師：孫犁在線咨詢下載需求表
模塊一：經(jīng)理人為何要懂財務1他山之石—海信長壽的背后2企業(yè)良性發(fā)展兩大基石3經(jīng)理人常見6大財務問題4卓越財務管控3大目標5企業(yè)財商七要素與黃金等式實戰(zhàn)訓練：七要素在經(jīng)營活動中體現(xiàn)模塊二：營運資金管理與優(yōu)化技術(shù)1案例—車子淪陷的背后s愛多、巨人、順馳、長虹的啟示s企業(yè)倒閉的本質(zhì)到底是什么2營運資金管控不良八大癥狀3資金C2C模式及如何突破經(jīng)營底線4資金預算編制
講師：曾國慶在線咨詢下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理 課時：6H
【課程特色】深度剖析財務數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營秘密直接給您符合企業(yè)實際的財務方案豐富的實戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策本課程將八個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐定的案例和圖解，幫助中高層管理者全面理解會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深奧，枯燥的財務知識。模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析
講師：劉國東在線咨詢下載需求表
非財務經(jīng)理的財務培訓之一、開篇語 1、教學雙方對課程期望，分享。樹立學員的信心。 2、學習財務管理的意義?！ 》秦攧战?jīng)理的財務培訓之二、了解和讀懂財務報表 1、基本知識準備?！ 、企業(yè)與會計主體 B、持續(xù)經(jīng)營的會計假設(shè) C、價值鏈，成本與價值 D、資本循環(huán)的含義 2、資產(chǎn)負債表?！ 、用資本循環(huán)的模型導入資產(chǎn)的概念?！ 、流動資產(chǎn)的定
講師：陳冰在線咨詢下載需求表
引例：女神選的是富翁還是“負翁”？一、資產(chǎn)負債表讀懂資產(chǎn)負債表1.公司的錢從哪來，到哪去了？2.會計等式是怎么來的？3.資產(chǎn)都是看得見、摸得著的嗎？4.為啥賬面的資產(chǎn)和實際有這么大差異？5.為啥公司仍在使用的實物，在資產(chǎn)負債表里找不到？6.會計資產(chǎn)與實物資產(chǎn)有區(qū)別嗎？7.從資產(chǎn)負債表的排序里能看到什么？二、利潤表1.為啥我收到錢了，可財務說不能做收入？2.錢
講師：王文靜在線咨詢下載需求表
課程大綱一、掌握企業(yè)運營的財務機理1、財務運營的風扇理論；2、資金運動的水池模型；3、管理人員的財務特質(zhì)；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識1、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理；2、利用全流程成本分析確定大貢獻產(chǎn)品；3、CVP（本-量-利）分析；4、戰(zhàn)略成本管理。三、有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力1、預
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
部分：什么是財務？財務能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財務的主要工作過程、工作結(jié)果的表述及與公司運營的關(guān)系財務組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財務人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務報表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導者資產(chǎn)負債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與解讀第三部分：財務創(chuàng)造價值實戰(zhàn)：財
講師：劉國東在線咨詢下載需求表
部分總經(jīng)理如何解讀企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運能力1、如何快速讀懂財務報表-財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的-公司的X光快照－－－－－-資產(chǎn)負債表：報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系-從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作-各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映-如何利潤表解讀企業(yè)的盈利能力-利潤表各項成本內(nèi)容分解-稅收對利潤及現(xiàn)金的影響-報表中的重要項目
講師：卜范濤在線咨詢下載需求表
一、公司財務管理的兩大機制1.1什么是有效的公司財務管理機制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制1.3成本控制機制二、財務報表的閱讀和分析2.1財務管理的目的2.2財務報表的閱讀基礎(chǔ)2.3三大財務報表的閱讀2.4財務報表的分析案例2.5趣味題：一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題三、基于財務報表信息改善現(xiàn)金收支管理2.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析2.1
講師：林俊在線咨詢下載需求表
受益一、人人讀懂財務報表1、財務的目的和角色2、資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3、損益表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析受益二、利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營1、企業(yè)三大財務分析2、資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析3、現(xiàn)金流量表分析受益三、
