研發(fā)管理課程體系
《高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系建立和完善》 課時(shí)：6H
《高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系建立和完善》【課程背景】隨著科技發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，一批高科技企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?？萍计髽I(yè)產(chǎn)品研發(fā)具備小步快跑、持續(xù)迭代的特點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè)來說，普遍存在產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理制度不健全不完備的現(xiàn)狀，相關(guān)體系不夠完善使響應(yīng)企業(yè)客戶需求較慢，產(chǎn)品開發(fā)周期過長、產(chǎn)品質(zhì)量不及預(yù)期，甚至失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如何通過建立先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，提升產(chǎn)
講師：劉靜芳在線咨詢下載需求表
《研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐》 課時(shí)：6H
研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐課程背景：黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，十九大和二十大報(bào)告更是強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”
講師：李健在線咨詢下載需求表
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化 課時(shí)：6H
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化微咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：通過對(duì)本項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)及課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)采購組織以及采購策略設(shè)定的相關(guān)知識(shí)，熟悉供應(yīng)商開發(fā)管理體系，提升縮減采購營運(yùn)及管理成本的能力；從而幫助遠(yuǎn)峰科技研發(fā)管理人員迅速勝任采購管理的相關(guān)工作，在充分發(fā)揮自身產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又能確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為公司創(chuàng)
講師：徐鯤在線咨詢下載需求表
構(gòu)建高效研發(fā)管理體系 提升企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品競爭力 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景和目的在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境之下，產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重，在很多行業(yè)特別是在隨著中國進(jìn)入WTO及市場(chǎng)競爭加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期越來越短，企業(yè)的生存環(huán)境急劇惡化，核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)的立身之本。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，有發(fā)展眼光的企業(yè)紛紛建立技術(shù)中心、研究所/院等專門機(jī)構(gòu)，不惜投入重金，加大技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，以期
講師：趙天奇在線咨詢下載需求表
一、研發(fā)管理的挑戰(zhàn) 1.企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨 2.研發(fā)成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵 3.新產(chǎn)品研發(fā)失敗原因分析 4.21世紀(jì)研發(fā)管理趨勢(shì)二、集成產(chǎn)品研發(fā)IPD 1.什么是IPD？ 2.IPD給企業(yè)帶來的巨大收益 3.IPD的六大核心思想 4.IPD的結(jié)構(gòu)框架 5.IPD模式下的流程重整 6.IPD模式下的產(chǎn)品重整三、研發(fā)組織管理 1.研發(fā)系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)
