人力資源課程體系
EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用-（2天） 課時(shí)：18H
EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用目標(biāo)：1.掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；2.利用EXCEL進(jìn)行高效日常人力資源管理的各方面內(nèi)容；3.對(duì)績(jī)效管理的有效分析；4.企業(yè)內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)管理；5.對(duì)員工的招聘管理6.對(duì)員工培訓(xùn)及成績(jī)管理；7.EXCEL在人力資源管理方面中的典型應(yīng)用8.EXCEL使用方法及相關(guān)技巧……培訓(xùn)對(duì)象：本課程適用于企事業(yè)單位
講師：劉亞麗在線咨詢下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之五：“人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練”課程 課時(shí)：12H
人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo)：1親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢(shì)及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務(wù)派遣與外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1.勞務(wù)派遣1)勞動(dòng)合同如何簽訂及管理——三方權(quán)利義務(wù)2)梳理勞務(wù)派遣的崗位及人數(shù)，調(diào)整雇傭架構(gòu)3)檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.外包服務(wù)1)人力資源外包活動(dòng)的特
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
人力資源規(guī)劃與管理能力提升【課程背景】一、當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)立法趨勢(shì)；二、員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;三、如何既要考慮勞動(dòng)者訴求又要考慮企業(yè)承受力？四、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾？五、如何建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防？【課程收益】?了解用工風(fēng)險(xiǎn)；?改變思維方式；?掌握應(yīng)對(duì)技巧；?提升管理效能！【課程特色】結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對(duì)策研修班【課程背景】在新政策下企業(yè)有哪些歷史性的機(jī)遇？公司上市不僅僅是發(fā)展市場(chǎng)的需要，透明化更是一個(gè)公司的文明程度的重要體現(xiàn)。但在（擬）上市期間，有哪些審核或要求？企業(yè)該如何準(zhǔn)備與維護(hù)？……這是企業(yè)當(dāng)下不得不思考的問(wèn)題。企業(yè)改制上市前的準(zhǔn)備工作極為重要，從某種角度講，這一階段將是決定企業(yè)上市成功與否的關(guān)鍵。這就要求企
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選育用留【課程背景】與幾個(gè)老板聊天時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問(wèn)題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出，可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后，就表現(xiàn)得無(wú)法盡如人意，可以用一個(gè)形象的比喻為：一夜之間由“萬(wàn)丈光芒”變成了“黯淡無(wú)光”。到底是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題？真是角色轉(zhuǎn)變沒(méi)有完成？還是評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)本身有錯(cuò)位？似乎一時(shí)間不得而知。就十二項(xiàng)能力所分
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課程大綱（1-2天） 課時(shí)：12H
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課程大綱【課程目標(biāo)】管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量。然而，對(duì)于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人？如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？該課程結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué)、
講師：張國(guó)良在線咨詢下載需求表
《非人的人力資源管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱【課程背景】?縱觀當(dāng)今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機(jī)遇，但失敗的企業(yè)有一項(xiàng)不變的共性：用錯(cuò)人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個(gè)性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問(wèn)題不是人力資源部門的事情，而是每一
講師：張國(guó)良在線咨詢下載需求表
《高層人力資源管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《高層人力資源管理》課程大綱課程背景：?縱觀當(dāng)今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機(jī)遇，但失敗的企業(yè)有一項(xiàng)不變的共性：用錯(cuò)人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個(gè)性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問(wèn)題不是人力資源部門的事情，而是每一位成功的管理者
講師：張國(guó)良在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》研修日數(shù)：12H研修對(duì)象：部門經(jīng)理、總監(jiān)1.研修效果：了解部門經(jīng)理如何從事人力資源管理2.掌握選人與用人的方法與技巧3.掌握如何培育下屬的方法與技巧4.懂得如何留住員工研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內(nèi)容提要：1.人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資
講師：李靜濤在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的人力資源的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一章：培訓(xùn)開場(chǎng)互動(dòng)開場(chǎng)：講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1
講師：閆明在線咨詢下載需求表
RDM-017-研發(fā)人力資源管理V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||研發(fā)人力資源管理||前言|研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問(wèn)題：□如何才能選拔到合適的研發(fā)人員？□怎樣對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃？□如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道？□如何建立合適的研發(fā)組織架構(gòu)？□如何在研發(fā)內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)考核的方法？□量化考核在研發(fā)內(nèi)部實(shí)行的方式及問(wèn)題？□在矩陣式組織結(jié)構(gòu)下該如何對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核？□研發(fā)人員
講師：江新安在線咨詢下載需求表
《Office在【人力資源】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)用》 課時(shí)：6H
《Office在【人力資源】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)用》【課程背景】本課程是將office中常用的三個(gè)軟件即：word\excel\ppt在人力資源領(lǐng)域中的綜合運(yùn)用，通過(guò)綜合運(yùn)用office解決人力資源領(lǐng)域中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題?！颈菊n需時(shí)】6課時(shí)【概要大綱】人力資源部管理手冊(cè)的制作紅頭文件的制作PPT制作人事培訓(xùn)課件人力資源表的制作員工生肖屬性的智能判斷員工星座的智能生成
講師：馬成功在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人力資源管理的意識(shí)；2.掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源管理角色和職責(zé)，促進(jìn)人力資源管理；3.掌握人力資源管理技能（選、育、用、留），提升管理能力；4.營(yíng)造積極企業(yè)文化，建立良好人力資源環(huán)境。【課程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解企業(yè)管理與人力資源管理的全貌及重要意義；2.了解崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色，職責(zé)和工作內(nèi)容；3.了解員工招聘的基本流程與方法；4.了解員工績(jī)效管理的基本理論與方法；5.了解員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本理論與方法；6.了解員工保留與離職管理的方法；適用對(duì)象：企業(yè)中層及以上經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：2天（0
