銷售管理課程體系
理念篇 第1講單元一銷售管理認(rèn)知 項目一理解什么是銷售 任務(wù)1掌握銷售的基本概念 任務(wù)2掌握銷售的要素 任務(wù)3理解銷售與推銷、銷售與營銷、推銷與營銷的關(guān)系 任務(wù)4了解銷售在中國的發(fā)展 任務(wù)5了解銷售的高境界是什么 任務(wù)6了解銷售的未來是什么 項目二理解什么是銷售管理 任務(wù)1理解銷售管理的含義 任務(wù)2掌握銷售管理的內(nèi)容 任務(wù)3熟悉銷
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原則1:管理投入,產(chǎn)出自己出現(xiàn) 原則2:小小的變化,大大的不同 原則3:通常會有滯后因素 原則4:一定要考慮到時間有限 原則5:平衡數(shù)量、方向和質(zhì)量的比例 原則6:逆向計劃 原則7:只有可衡量的,才可管理與衡量 原則8:管理平臺的深度與廣度 原則9:控制瞬間 原則10:無論如何,要建立起一種管理模式 成功銷售管理的七種工具 銷售平臺
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專業(yè)市場調(diào)研與營銷量化管理 課時:6H
課時:1天本課程有機(jī)的融合消費者行為學(xué)、市場調(diào)研和量化管理等科學(xué)思想,旨在達(dá)成以下六大目標(biāo):1、以量化的方法和手段挖掘消費者的需求,保持對消費者的敏感和敏銳;2、以量化的方法和手段監(jiān)測競爭對手的表現(xiàn),保持對對手的敏感和敏銳;3、以量化的方法和手段監(jiān)測品牌的綜合表現(xiàn),保持對品牌的敏感和敏銳;4、以量化的方法和手段監(jiān)測渠道和終端的狀態(tài),保持對銷售前線的敏感和敏銳
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營銷量化管理—趙安學(xué) 課時:6H
課時:2天◆課程目標(biāo):本課程以提升營銷隊伍的營銷實戰(zhàn)能力為核心,有機(jī)的融合了客戶行為學(xué)、市場調(diào)研、量化管理等科學(xué)思想,全方位地探討如何基于客戶需求研究,準(zhǔn)確地把握市場的脈絡(luò),做好我們的品類規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃,為科學(xué)地制定營銷決策和導(dǎo)入實施營銷量化管理奠定基礎(chǔ)。本課程旨在達(dá)成以下六大目標(biāo):1.引導(dǎo)學(xué)員掌握客戶需求挖掘的方法和技術(shù);2.引導(dǎo)學(xué)員掌握品類規(guī)劃
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終端渠道量化管理 課時:6H
-課時:1天通過學(xué)習(xí)終端控制策略,提高經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)變革重組的成功率,創(chuàng)建高效產(chǎn)品銷售代理體系;-掌握科學(xué)的渠道拓展與維護(hù)方法,提高終端覆蓋率與滿意度。-學(xué)習(xí)產(chǎn)品分銷策略、供應(yīng)策略、資源調(diào)配策略、終端控制策略,具備培養(yǎng)高素質(zhì),規(guī)范化經(jīng)銷商隊伍的能力;源自于寶潔、可口可樂等國際公司的營銷實踐,對終端和渠道實施量化管理的一整套科學(xué)技術(shù)。關(guān)鍵操作環(huán)節(jié),細(xì)化到動作分解,手
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新產(chǎn)品組織上市與營銷量化管理 課時:6H
課時:1天通過學(xué)習(xí)反思,幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準(zhǔn)確的定位,精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢;提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品開發(fā)及上市推廣技能,詳細(xì)介紹正確的投入產(chǎn)出比和時間估算方法;了解掌握全面完整的產(chǎn)品整合開發(fā)與上市的實施流程及關(guān)鍵因素的操作及操作細(xì)節(jié)監(jiān)控與評估方法;學(xué)會運用準(zhǔn)備時間短、費用低、財務(wù)風(fēng)險低,實效務(wù)實的方法,讓學(xué)員獲得最實用的技能;通過學(xué)習(xí)使學(xué)員了掌握評
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消費者行為學(xué)與營銷量化管理 課時:6H
課時:1天行為學(xué)量化過程直接影響了整體營銷量化的過程,從本質(zhì)上來說營銷量化的70以上是行為量化。在這個課程中,我們將探討以下的和消費者行為相關(guān)的量化營銷問題,并進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí):1、如何為自己的產(chǎn)品尋找定位的問題;2、如何開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念;3、如何設(shè)計一個自我銷售的包裝,并解釋它的標(biāo)準(zhǔn);4、如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,使用什么樣的表達(dá)形式與代言人;5、如何
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超強(qiáng)說服力商業(yè)演示 課時:12H
超強(qiáng)說服力商業(yè)演示管理溝通呈現(xiàn)技能高級培訓(xùn)主講:馬建強(qiáng)課程簡介:什么是商業(yè)演示?商業(yè)的目標(biāo)是什么?如何做好商業(yè)演示?商業(yè)演示永遠(yuǎn)只有一個目的說服,無論你的聽眾是客戶或是上級老板。要想完成一次精彩成功的商業(yè)演示,其內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越PPT工具本身,需要我們在內(nèi)容邏輯、視覺設(shè)計、演說呈現(xiàn)三方面獲得絕對改善。然而,相當(dāng)多的經(jīng)理人士對商業(yè)演示卻有認(rèn)識誤區(qū),他們誤以為只要做
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【課程概述】由于參與市場競爭及渠道運作需要,廠家以及經(jīng)銷商自身都會對下游渠道及終端消費者等進(jìn)行一定數(shù)額的促銷投入,以更好地拉動市場,這些促銷既有現(xiàn)金,也有實物,因此,如何把這些有限的促銷資源好鋼用到刀刃上,便成為經(jīng)銷商管理中的重中之重。那么,商家如何才能做好促銷管理呢?如果你現(xiàn)在只是拍腦袋,下游只是拍胸脯,結(jié)果一定是拍大腿后悔---也就是傳統(tǒng)意義上的三拍管理
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Excel在銷售管理上的高級應(yīng)用 課時:12H
管理思想+工具=管理威力這是一門實用的市場分析、營銷管理的實用管理課程,您是否有和學(xué)員類似的困惑?銷售人員的管理:招人、留人、用人?在與經(jīng)銷商的談判上,如何表面上提高返利,而實際減少返利?在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下,我面臨如何快速推陳出新,利用新產(chǎn)品搶占市場份額及分到第一杯羹,但是如何掌控新舊產(chǎn)品交替速度,如何訂價,如何設(shè)計市場戰(zhàn)略,如何利用歷史銷售數(shù)據(jù)預(yù)測
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有效溝通的方法與技巧 課時:12H
公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)講師和
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目標(biāo)管理與績效考評實務(wù) 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT) 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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時間管理的方法和技巧 課時:6H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管