人力資源課程體系

《人力資源實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營》應(yīng)對變化的能力是烏卡時(shí)代核心職場技能之一主講老師:楊明【課程背景】規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作,它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ),是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障,規(guī)范化管理同時(shí)也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的管理手段,缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化,二是企業(yè)組織流

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《人力資源報(bào)表設(shè)計(jì)》——基于人力資源工作合規(guī)視角,提升人力資源工作正規(guī)性和合規(guī)性主講老師:楊明【課程背景】在面對人力信息處理方面,HR管理與人事管理最大的區(qū)別是:HR管理會(huì)對人力信息進(jìn)行分析,并且從中找到規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)制定政策采取措施予以對應(yīng)。人力信息是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)材料,沒有對人力信息進(jìn)行有效收集及分析,就不可能進(jìn)行正確的人力資源規(guī)劃。有的公司H

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《人力資源實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營》應(yīng)對變化的能力是烏卡時(shí)代核心職場技能之一主講老師:楊明【課程背景】規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作,它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ),是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障,規(guī)范化管理同時(shí)也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的管理手段,缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化,二是企業(yè)組織流

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《非人力資源部門的人力資源管理》企業(yè)核心人才如何選、育、用、留主講老師:楊明【課程背景】企業(yè)人力資源體系一般分為規(guī)劃體系、招聘體系、用人體系、薪酬體系、激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系和留人體系構(gòu)成。對于企業(yè)家來說,不但要構(gòu)建整個(gè)體系,更重要的是自己會(huì)識(shí)人、用人、育人和御人、策人、留人,優(yōu)秀員工的選育用留是企業(yè)人本管理的核心,具備先進(jìn)的人才理念,制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略,掌握正

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《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講:楊明【課程背景】所有人力資源問題均要服從企業(yè)戰(zhàn)略,人力資源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭建、迭代升級離不開企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織架構(gòu)盤點(diǎn)。一份可落地、可執(zhí)行的人資年度規(guī)劃需要首先清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營體系應(yīng)用人才盤點(diǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)、發(fā)揮最大價(jià)值和組織效能年度人資規(guī)劃做的是計(jì)劃、是組織各個(gè)部門通力

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《奮斗者的企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制》——以人為本文化鑄魂主講老師:楊明【課程背景】企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)客戶、資本、勞動(dòng)者多贏。企業(yè)要對員工強(qiáng)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)客戶需求、培養(yǎng)對客戶需求有激情、有干勁,在企業(yè)內(nèi)要樹立做業(yè)務(wù)要讓客戶滿意、這是生存基礎(chǔ);也要使股東滿意,這是投資的目的;同時(shí)也要讓績效優(yōu)秀的員工滿意,這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。本次課程圍繞以奮斗者為中心的企業(yè)文化建

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《人力資源管理體系及建設(shè)方案》應(yīng)對變化的能力是烏卡時(shí)代核心職場技能之一主講老師:楊明【課程背景】規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作,它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ),是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障,規(guī)范化管理同時(shí)也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的管理手段,缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化,二是

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):首先,直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,忙于業(yè)務(wù)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無關(guān)。其次,直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心,認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇,所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定

 講師:麥琪 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):首先,部門直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,忙于業(yè)務(wù)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無關(guān)。其次,部門直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心,認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇,所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。還有,

 講師:李偉愷 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源的人才管理》   課時(shí):12H

《非人力資源經(jīng)理的人才管理》主講:馬力課程背景:VUCA時(shí)代下,企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)升級為對人才能力的管理能力上,本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度,通過在企業(yè)中的業(yè)務(wù)主管與人力資源的協(xié)同合作,為業(yè)務(wù)管理者提供清晰的角色定位,認(rèn)識(shí)人力資源,認(rèn)知組織,樹立人才管理思維,并為人才管理能力的提升提供可借鑒的方法與技巧,以實(shí)現(xiàn)組織人力資本的核心競爭力。課程目標(biāo):用業(yè)務(wù)

 講師:馬力 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源全流程勞動(dòng)用工風(fēng)控》標(biāo)準(zhǔn)版【課程背景】由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對稱的弱化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。對于HR來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化?;谝陨锨樾?,我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者,設(shè)

 講師:祝佳杉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論【課程背景】《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及近年陸續(xù)出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律,對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,上到總經(jīng)理下到直線管理者也在直接或間接參與人事管理的各個(gè)

 講師:祝佳杉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《戰(zhàn)略性人力資源管理》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理必修課主講:魏方翌教授【課程背景】當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素,各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié),才能真正激活員工,激活組織,全面提升企業(yè)運(yùn)營效率,降低成本。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)活力。本課程訓(xùn)

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講人:董洪斌【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)骨干人員是否出現(xiàn)以下現(xiàn)象:對下屬的選拔不嚴(yán)謹(jǐn)對員工的職業(yè)發(fā)展不關(guān)心認(rèn)為人力資源工作是人力資源部的工作缺乏團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)不能夠準(zhǔn)確識(shí)別人才只身打仗,不會(huì)帶兵不愿培育下屬出現(xiàn)用人不當(dāng)留不住優(yōu)秀人才在當(dāng)今激烈的市場競爭中,任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,企業(yè)間的競爭最后也落實(shí)到人的競爭,人力資源的

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新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:余宏厚【課程背景】:人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對“冤家”,經(jīng)常聽到這些抱怨:為什么人力資源部還沒招到人,我們部門缺人好久了?人力資源部怎么搞的,這人試用期沒過完就走了!人力資源部怎么培訓(xùn)的?員工工作不勝任!考核是你們?nèi)肆Y源的事,為什么要折騰我們?人力資源就是管人的,人不好都是人力資源的責(zé)任!我們業(yè)績完不成,就是人力

 講師:余宏厚 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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