人力資源課程體系
《人力資源管理——考核體系和薪酬分配實操》【課程大綱】1、授課原則：結(jié)合著我做央企“一把手”的一線管理經(jīng)驗，分享自己處理過的真實案例，腳踏實地，撈干貨講，絕對開放式授課（大家可以隨便提問），做Brainstorm（頭腦風(fēng)暴），不講空洞乏味的理論、高大上的套話和“永遠正確”的廢話！2、2020年10月10日，2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國際項目人力資源管理》課程大綱 課時：6H
《國際項目人力資源管理》【課程大綱】授課原則，結(jié)合著我做海外公司一把手的一線經(jīng)驗，分享自己處理過的真實案例，腳踏實地，撈干貨講，做Brainstorm（頭腦風(fēng)暴），絕不講空洞乏味的理論、高大上的套話和“永遠正確”的廢話！2020年10月10日，2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班在中央黨校開班。習(xí)近平總書記做了題為“經(jīng)風(fēng)雨、見世面，真刀
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源部門的人力資源管理專題培訓(xùn) 課時：6H
卓有成效的人力資源管理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的競爭壓力，無論是制造行業(yè)還是新興行業(yè)，人才的價值都是第一競爭要素。在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務(wù)都有兩個方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會
講師：宋致旸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》講師：付軍勝【課程背景】：本課程向?qū)W員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學(xué)習(xí)使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務(wù)，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。本課程區(qū)別其他課程的地方在于，很多課程欠缺實際經(jīng)驗，無法運用。本課
講師：付軍勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源全流程勞動用工風(fēng)控》集團版【培訓(xùn)背景】從司法實踐看，從2017年開始，勞動爭議案件數(shù)量逐步趨于穩(wěn)定的同時，又有了許多新的特性。同時，伴隨著“社保新政”的公布和實施，不但使企業(yè)面臨用工成本的增加，也再次激起員工強烈的維權(quán)意識，這些情況給企業(yè)的人力資源管理工作帶來了巨大的沖擊。HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，由之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態(tài)
講師：祝佳杉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何做好人力資源管理》 課時：12H
魏晨琛《如何做好人力資源管理》【課程背景】：人力資源是企業(yè)的核心資源，人力資源管理是將這些資源整合、提升、優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法。各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時，需要快速提升中層管理人員的管理能力。部門經(jīng)理除了具備業(yè)務(wù)管理能力外，還要做好本部門人員的選育用留，帶領(lǐng)他們的完成部
講師：魏晨琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
不可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力非人力資源部門的人力資源管理技能主講：喬熠【課程背景】當(dāng)代企業(yè)中非人力資源經(jīng)理經(jīng)常在面對人力資源管理問題時，往往不知所措，因此極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！企業(yè)內(nèi)做為非人力資源經(jīng)理的管理者，要想充分實現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé)，首先必須了解和理解
講師：喬熠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：鄭顯偉博士【課程背景】人力資源是企業(yè)的第一資源，業(yè)務(wù)部門負責(zé)人是人力資源開發(fā)的第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)部門負責(zé)人不培養(yǎng)或不掌握人力資源管理的專業(yè)思維、專業(yè)理念、專業(yè)方法和專業(yè)工具，必將在管理實踐中顯著降低人力資源管理政策制訂和落實的質(zhì)量，并且可能和人力資源經(jīng)理產(chǎn)生管理內(nèi)耗，嚴重制約企業(yè)的組織能力提升，嚴重阻礙企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。人
講師：鄭顯偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源數(shù)字化解決之道 課時：6H
人力資源數(shù)字化解決之道主講：邢云鵬【課程背景】“數(shù)字化時代，人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如戰(zhàn)略目標隨市場環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來越扁平化和彈性化、人員流動性越來越高，傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應(yīng)新的社會形式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約，目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段，企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn)：一
講師：邢云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何應(yīng)對大客戶數(shù)字化項目的投訴？》人力資源數(shù)字化項目危機處理邢云鵬【課程背景】在數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的靠規(guī)模、靠人工、靠線下方式已經(jīng)馬力不足，面對來自消費測和供應(yīng)鏈側(cè)的雙重壓力，傳統(tǒng)企業(yè)更需要基于傳統(tǒng)行業(yè)的根基和對傳統(tǒng)行業(yè)的理解，去不斷尋求適合自己的數(shù)字化方法，驅(qū)動自身，迎頭趕上。美的集團董事長兼總裁方洪波坦言，真正決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的并不是技術(shù)，
講師：邢云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：徐蕓【課程背景】根據(jù)全球最大的調(diào)研機構(gòu)蓋洛普的全球職場調(diào)查，世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團隊成員敬業(yè)度的70！隨著數(shù)字化時代的到來、以及新世代員工不斷涌入職場，員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是在尋找工目的、意義、個人發(fā)展、與上級的持續(xù)輔導(dǎo)和對話方面。
講師：徐蕓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源規(guī)劃整理法（管理版） 課時：6H
《人力資源規(guī)劃整理法》人才盤點不是為了裁員，而是為了“挖寶”主講：徐婉益【課程背景】作為部門負責(zé)人，你知道管理好下屬的前提是了解他們，讓他們各盡其才，最大化挖掘他們的優(yōu)勢潛力提升部門績效；在疫情反復(fù)的大背景下，公司一直在減編增效，下屬因為工作壓力過大離職率提升，眼看著辛苦培養(yǎng)起來的核心人才都要走光了，作為部門負責(zé)人你坐不住了，打算盤點一下現(xiàn)有人員讓大家形成合
講師：徐婉益 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源規(guī)劃整理法（高管版） 課時：2H
《人力資源規(guī)劃整理法》人才盤點不是為了裁員，而是為了“挖寶”主講：徐婉益【課程背景】隨著企業(yè)用工成本的不斷提升，老板已經(jīng)意識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性，很多老板都說自己是企業(yè)的首席人力官，但是因為苦于不懂人力資源專業(yè)知識和方法而不知該如何下手。在疫情反復(fù)的大背景下，老板希望能夠盤點現(xiàn)有人力資源去實現(xiàn)更大業(yè)績價值，然而老板沒有簡單易上手的工具有需求卻不能落
講師：徐婉益 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
張娜《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：張娜老師【課程背景】中層管理者們，是企業(yè)的中流砥柱，是最應(yīng)該被重視、被賦能、被理解的群體；他們肩負著上承戰(zhàn)略下接績效的使命、承擔(dān)著帶領(lǐng)團隊打勝仗拿結(jié)果的職責(zé)、歷練著給員工既當(dāng)?shù)之?dāng)媽的心態(tài)；如何培養(yǎng)中層管理者是一個組織最應(yīng)該構(gòu)建的核心競爭力，他們的認知水平、專業(yè)能力、管理能力決定了企業(yè)這艘大船的發(fā)動機性能，決定了企業(yè)能跑
講師：廖明情 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》主講：伍純老師【課程背景】公司和業(yè)務(wù)單元都需要確保人力資源管理政策和各項管理活動與公司的戰(zhàn)略相吻合。職業(yè)經(jīng)理人在親自主導(dǎo)或參與擬定公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的同時，能深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理，對經(jīng)營結(jié)果的達成至關(guān)重要。就如同您不允許財務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1的偏差一樣，戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標有1的偏差，帶來的業(yè)務(wù)損失會顯著超過1。
