企業(yè)文化課程體系
保障企業(yè)文化落地的管理策略 課時(shí)：6H
“保障企業(yè)文化落地的管理策略”培訓(xùn)方案課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國(guó)思想家馬克斯·韋伯說(shuō)過(guò)，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就
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《企業(yè)文化建設(shè)—塑造業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》 課時(shí)：18H
如何發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作用？如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力？《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)文化落地，讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)課！1905097790授課講師：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：18課時(shí)/3天適用對(duì)象：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等，各類組織的中高層管
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《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》 課時(shí)：12H
《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》主講：盧云峰老師【課程對(duì)象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級(jí)管理者，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何深入落地企業(yè)文化，本課程從實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，結(jié)合
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《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》主講：盧云峰老師【課程對(duì)象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級(jí)管理干部，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理及領(lǐng)
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《讓企業(yè)文化深入落地的6招36課》主講：盧云峰老師課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效
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新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè) 課時(shí)：3H
新時(shí)期企業(yè)文化與品牌建設(shè)的路徑大綱【授課教師】牛箐【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【授課方式】PPT講解+視頻觀摩+案例分析導(dǎo)引一、企業(yè)文化是什么？1、既是剛的，也是柔的2、既是死的，也是活的3、既是虛的，也是實(shí)的4、既是雅的，也是俗的二、品牌建設(shè)是什么？1、正確認(rèn)識(shí)品牌2、從三個(gè)維度看區(qū)域市場(chǎng)的品牌建設(shè)3、品牌定位4、精品營(yíng)銷5、讓品牌動(dòng)起來(lái)6、系統(tǒng)整合三、打造企業(yè)文化
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企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化（1天版本） 課時(shí)：6H
《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來(lái)約束人的行為，而缺失文化來(lái)引導(dǎo)員工思想的話，企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒(méi)有文化引導(dǎo)的“理”了；但文化建設(shè)往往對(duì)很多企業(yè)家成為“口號(hào)”而缺
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《企業(yè)文化落地——從墻上到心上》 課時(shí)：12H
彼得·德魯克曾說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是早餐、技術(shù)是午餐、產(chǎn)品是晚餐?！逼髽I(yè)文化會(huì)吃掉后面其它的東西。打造軍魂，商場(chǎng)亮劍企業(yè)文化落地——沒(méi)有文化的支撐，就沒(méi)有企業(yè)的靈魂【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】1-2天，6-12小時(shí)【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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《企業(yè)文化價(jià)值觀萃取》工作坊 課時(shí)：12H
企業(yè)文化價(jià)值觀萃取工作坊課程背景-------------------------------------------------三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠品牌，一流的企業(yè)靠文化。毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?！傲?xí)近平總書記說(shuō)：”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展，必須積
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企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 課時(shí)：24H
企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（咨詢式培訓(xùn)）【課程背景】未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只重視制度、紀(jì)律、產(chǎn)量、產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等硬管理指標(biāo)，對(duì)于以人為核心、以理性思考為基礎(chǔ)的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足，從而喪失了企業(yè)更好的發(fā)展良機(jī)。有的企業(yè)發(fā)展快，企業(yè)文化跟不上，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，還有的企業(yè)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)文化僵化，
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《阿里巴巴企業(yè)文化與組織創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
阿里巴巴企業(yè)文化與組織創(chuàng)新課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程收益：●阿里巴巴如何通過(guò)獨(dú)特的企
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《企業(yè)文化與價(jià)值觀》1天 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化——文化的貫徹與推進(jìn)》（2天）課程對(duì)象：?對(duì)已經(jīng)基本了解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵并繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)；課程目標(biāo)：?強(qiáng)化文化的巨大作用；?將企業(yè)文化與中國(guó)的傳統(tǒng)文化結(jié)合；?解決企業(yè)文化推進(jìn)的具體方法與步驟；?讓企業(yè)文化生根；課程大綱一、企業(yè)文化的力量----資源會(huì)枯竭，唯有文化才生生不息。←用企業(yè)文化樹(shù)立信念，統(tǒng)一思想←用企業(yè)文化強(qiáng)化、傳承企業(yè)價(jià)值觀
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》主講：朱立【課程目標(biāo)】了解企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)企業(yè)文化診斷思路，掌握企業(yè)文化的管理與落地方法，有效提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感與向心力。【課程簡(jiǎn)介】學(xué)習(xí)企業(yè)文化建立、實(shí)施、落地的有效方法，讓企業(yè)文化從“看不到摸不著”成為“看得見(jiàn)摸得到”的具體行為和方法，并可以自主設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的文化診斷和落地方案，真正幫助企業(yè)管理者成為組織文化診斷和改進(jìn)的專家
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《松下公司企業(yè)文化解讀及思考》1天 課時(shí)：6H
松下公司企業(yè)文化解讀及思考課程大綱：一、松下公司的故事松下公司為什么會(huì)成功？松下公司成功的經(jīng)驗(yàn)表明，正是因?yàn)樗上鹿九嘤艘环N良好的文化品質(zhì)，他們的企業(yè)文化、企業(yè)理念已經(jīng)形成了一種特定的觀念——松下精神。這種企業(yè)精神是松下企業(yè)文化靈魂的所在，也是松下企業(yè)成功的關(guān)鍵。二、松下公司背景介紹日本松下公司成立于1918年，最初叫“松下電器具制作所”，由松下幸之助夫婦
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《打造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化》（1天版） 課時(shí)：6H
《打造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個(gè)性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對(duì)外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號(hào)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力，靠文化基因推動(dòng)企
