企業(yè)文化課程體系
如何做好企業(yè)文化建設(shè)課程大綱 課時(shí)：6H
《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者重新審視企業(yè)文化，學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力
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企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)主講：梁良課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本動(dòng)力和源泉，是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和法寶，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增，企業(yè)文化在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益突顯，越來越多的成熟企業(yè)意識(shí)到并著手打造卓越的企業(yè)文化，以期在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中占得先機(jī)；本課程將從企業(yè)文化
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國(guó)家電網(wǎng)結(jié)合三集五大企(企業(yè)文化建設(shè)落地） 課時(shí)：18H
國(guó)家電網(wǎng)結(jié)合三集五大——企業(yè)文化建設(shè)落地梁良課程背景：當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)“三集五大”正逐步在全國(guó)各省電網(wǎng)系統(tǒng)貫徹落實(shí)，伴隨著全新的管理模式和體系調(diào)整，國(guó)家電網(wǎng)自上而下新的戰(zhàn)略格局逐步清晰，制度明晰、組織完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整逐步到位；各項(xiàng)管理系統(tǒng)的落地實(shí)施成為各省特別是市縣基層重要的工作，而適應(yīng)新的公司發(fā)展模式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和落地也提出了更
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《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：6H
企業(yè)文化建設(shè)課時(shí)設(shè)計(jì)：一天或兩天培訓(xùn)對(duì)象：基層員工企業(yè)文化專職人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)課程目的：掌握企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容及要達(dá)到哪些目標(biāo)，掌握企業(yè)文化的建設(shè)框架及建設(shè)細(xì)節(jié)，掌握企業(yè)文化長(zhǎng)期建設(shè)的診斷及輔導(dǎo)的方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解企業(yè)文化手冊(cè)的重要性；掌握企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容及要達(dá)到哪些目標(biāo)；掌握企業(yè)文化的建設(shè)框架及建設(shè)細(xì)節(jié)；掌握人性性格分析的方法；掌握企業(yè)文化建設(shè)
講師：徐增利在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化》 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化》課程大綱1、課程緣起資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長(zhǎng)青？！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠(chéng)心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)管理遇到的
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《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》課程大綱1、課程緣起資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長(zhǎng)青！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠(chéng)心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)管理
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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)：?提煉核心價(jià)值觀，形成獨(dú)具特色的企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和價(jià)值信仰；?提升企業(yè)凝聚力，讓員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)形成一致；?讓大家對(duì)企業(yè)愿景、使命、精神、價(jià)值觀等理念達(dá)成共識(shí)；?提升員工個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏；?以企業(yè)理念為核心，全面規(guī)范企業(yè)的制度與管理行為；課程大綱：一、企業(yè)文化及內(nèi)涵⊙企業(yè)文化的內(nèi)涵⊙企業(yè)文化表現(xiàn)形式更多的是“感性”
講師：李虹在線咨詢下載需求表
禮儀決定成敗 課時(shí)：6H
課程背景：人與人之間的交往，缺乏了禮貌會(huì)有什么后果？商業(yè)人士之間的交往，缺乏了禮儀會(huì)有什么樣的結(jié)果？古人云：知禮而后作,是人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)；您永遠(yuǎn)無法獲得第二次機(jī)會(huì)，以贏得一個(gè)良好的第一印象！第一次給人印象最深的便是禮儀：儀態(tài)、儀表等；但是，非常遺憾的是，人長(zhǎng)大以后，卻越來越不關(guān)注對(duì)別人的禮貌；商業(yè)交往中應(yīng)該掌握的禮儀知識(shí)卻是很少被予以足夠的重視、、、
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
《塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》【授課時(shí)間】2天【授課對(duì)象】企業(yè)中高層，骨干，精英【課程收獲】提高文化素養(yǎng)，成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人管理規(guī)范化，減少內(nèi)耗成本增加人才對(duì)企業(yè)信賴度沉淀企業(yè)核心文化減少人才的流失，加大培養(yǎng)的機(jī)制有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程有企業(yè)內(nèi)涵的標(biāo)桿性企業(yè)【授課方式】采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等【課程大綱
講師：凌潔冰在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：6H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)文化建設(shè)課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的的企業(yè)文化建設(shè)〖授課時(shí)間〗1天（6小時(shí)）〖課程背景〗企業(yè)文化是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和動(dòng)力源泉，文化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平，對(duì)于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等都有著非常重要的意義。當(dāng)今,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，市
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不知道從什么時(shí)候開始，企業(yè)文化變成了像女人購(gòu)買服裝一樣的“流行”了起來；大企業(yè)，特別是國(guó)營(yíng)事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司，翻一翻道德經(jīng)（估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?jié)取里面的一句話，兩句話，來作為企業(yè)的“文化”。有趣的是，領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來，以備隨時(shí)發(fā)問。當(dāng)然，這少不得要在辦公室里，車間里的墻壁上用大型的看板寫上去，告訴來
講師：楊臺(tái)軒在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化落地與新新人類》 課時(shí)：18H
打造軍魂，商場(chǎng)亮劍企業(yè)文化落地與新新人類——沒有文化的支撐，就沒有企業(yè)的靈魂王一名：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控專家、企業(yè)文化專家、2015最佳落地導(dǎo)師企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人2-3天理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問答＋個(gè)性指導(dǎo)1.有笑、有料、有效2.10年打磨，上萬企業(yè)客戶應(yīng)用見證3.課程來自于價(jià)值68萬的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把
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企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講：李德培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動(dòng).問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個(gè)人.c風(fēng)險(xiǎn).d陽(yáng)剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動(dòng)：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語
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企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講：李德培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動(dòng).問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個(gè)人.c風(fēng)險(xiǎn).d陽(yáng)剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動(dòng)：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語
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企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)?！逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對(duì)企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地
