團隊建設(shè)課程體系
《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的
講師：吳興波在線咨詢下載需求表
《團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力（2天）》 課時：12H
團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力【課程收益】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭，尤其是直接關(guān)乎業(yè)績的銷售團隊的競爭，銷售團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,團隊建設(shè)普遍存在合作意識不強,執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系，什么是真正的執(zhí)行力與團隊管理與激勵。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法，講授的觀點簡
講師：王波在線咨詢下載需求表
《團隊建設(shè)》課綱(1天） 課時：6H
《團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能
講師：王波在線咨詢下載需求表
《團隊建設(shè)與激勵技巧》課綱（2天） 課時：12H
《團隊建設(shè)與激勵技巧》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能使
講師：王波在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設(shè)（2天）》 課時：12H
高效團隊建設(shè)一、課時設(shè)計：2天二、培訓(xùn)對象：打造優(yōu)秀團隊的各級管理者三、課程意義企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制
講師：王波在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與激勵》2天 課時：6H
高績效團隊建設(shè)【課程背景】2021年已經(jīng)盛大開啟，中國經(jīng)濟趨于恢復(fù)期，公司各項工作也在穩(wěn)步推進，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，尤其是中層管理人員，需要做好標桿榜樣，重新振作大家的士氣，進一步做好團隊建設(shè)、增強企業(yè)的凝聚力與向心力，團隊意識、執(zhí)行力與使命感，達到上下齊心，共克時艱。鑒于以上原因，開展此次培訓(xùn)?！菊n程收益】1、鼓
講師：王波在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中，中高層管理人員的管理素質(zhì)就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調(diào)能力、自我承擔能力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領(lǐng)導(dǎo)團隊已是重中之重。【課程收益】通過學(xué)
講師：王波在線咨詢下載需求表
《“凝心聚力”職業(yè)素養(yǎng)提升及團隊建設(shè)》大綱1.課程背景新年新氣象，公司在2021年，制定了新的更高的管理與業(yè)績目標，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，但部分人員依然沉浸在過節(jié)的氣氛中，心態(tài)散漫、懈怠、工作積極性、主動性不高，效率較低下，這種現(xiàn)象不利于2021年良好的業(yè)績開端。因此，需要重新振作大家的士氣，進一步增強企業(yè)的凝聚力、
講師：王波在線咨詢下載需求表
《項目溝通及團隊建設(shè)管理》 課時：12H
《項目溝通與團隊建設(shè)管理》【課程背景】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理不善和項目團隊協(xié)作不暢是最常見的兩個因素。【課程收獲】本課程重點培訓(xùn)項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通及團隊建設(shè)管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系人
講師：敖建強在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：6H
高效團隊建設(shè)課程背景：在當今數(shù)字化轉(zhuǎn)型、充滿機遇和挑戰(zhàn)的VUCA時代，高效團隊不僅僅要能完成高績效，還需要具備強大的環(huán)境適應(yīng)能力、擁有探索創(chuàng)新素質(zhì)、表現(xiàn)出凝聚力和穩(wěn)定性。在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需要依靠高績效的團隊。如何充分發(fā)揮團隊資源，增強團
講師：唐文綱在線咨詢下載需求表
《團隊建設(shè)與人才管理》課程 課時：12H
《團隊建設(shè)與人才管理》課程大綱課程概述：對于多數(shù)團隊管理者而言，如何有效的管理團隊成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準確的自我定位、如何科學(xué)的擬定和分配工作目標、如何授權(quán)、如何激勵、如何輔導(dǎo)、如何進行有效的溝通等。如果不能夠掌握正確的管理方法，對團隊成員進行有效的管理，就不能適當?shù)臑橄聦偬峁┲С郑つ康墓芾?，這不可避免地會導(dǎo)致信任崩潰、員工被疏忽、績
講師：蔣巍巍在線咨詢下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理【課程大綱】原理篇角色認知哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)管理的定義組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面管理者的使命和責任意識組織的概念和原則互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：杰克.韋爾奇談管理者
講師：馮南石在線咨詢下載需求表
VUCA時代4K核心團隊建設(shè)【課程大綱】VUCA時代團隊原理團隊建設(shè)的五大誤區(qū)團隊定義VUCA時代的新特點團隊建設(shè)的四個階段VUCA時代高效團隊的六大特征角色合理信息對稱自主管理全人工作快速決策不斷進化案例研討：華為的新業(yè)務(wù)團隊建設(shè)實例分享案例研討：谷歌團隊建設(shè)的五大秘訣案例研討：張經(jīng)理的團隊管理問題在哪？實戰(zhàn)篇團隊成立期的關(guān)鍵技能——角色組合團隊成立期的特
講師：馮南石在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：12H
高效團隊建設(shè)課程背景：人與人之間簡單的疊加不是團隊，最多只能算是個工作群體。中國的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合，它不可能被稱之為團隊。團隊與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標，也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向，以目標或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時的任務(wù)，他永遠無法承擔企業(yè)的偉大使命！卓越團隊的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因為彼此共同的努力和一
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
《團隊建設(shè)與管理》 課時：1H
《團隊建設(shè)與管理》【培訓(xùn)收益】1、引導(dǎo)團隊良性發(fā)展；2、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；3、培育積極進取的團隊文化；4、建設(shè)高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、打造“激情、責任、愛心、付出”的團隊?！九嘤?xùn)背景】如果企業(yè)是汽車，那么團隊就是汽油！好車就要加好油，卓越企業(yè)自然需要卓越團隊！隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復(fù)存在。企業(yè)需
