團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作-１天 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作技巧【課程背景】高績效團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，擁有一個(gè)健康、積極、向上的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)競(jìng)爭的利器，但隨著社會(huì)競(jìng)爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，外部誘惑和員工流動(dòng)性變大，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能否迅速組建，團(tuán)隊(duì)成員之間能否認(rèn)識(shí)到合作共贏的重要性，決定了團(tuán)隊(duì)效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團(tuán)隊(duì)成員不和諧、內(nèi)耗，小團(tuán)隊(duì)之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個(gè)關(guān)鍵難題。
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升-１天 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能修煉【課程背景】高績效團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，擁有一個(gè)健康、積極、向上的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)競(jìng)爭的利器，但隨著社會(huì)競(jìng)爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，外部誘惑和員工流動(dòng)性變大，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能否迅速組建，團(tuán)隊(duì)成員之間能否認(rèn)識(shí)到合作共贏的重要性，決定了團(tuán)隊(duì)效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團(tuán)隊(duì)成員不和諧、內(nèi)耗，小團(tuán)隊(duì)之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個(gè)關(guān)鍵難
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通-１天 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通【課程背景】高績效團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，擁有一個(gè)健康、積極、向上的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)競(jìng)爭的利器，但隨著社會(huì)競(jìng)爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，外部誘惑和員工流動(dòng)性變大，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能否迅速組建，團(tuán)隊(duì)成員之間能否認(rèn)識(shí)到合作共贏的重要性，決定了團(tuán)隊(duì)效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團(tuán)隊(duì)成員不和諧、內(nèi)耗，小團(tuán)隊(duì)之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個(gè)關(guān)鍵難題
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-１天 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧修煉【課程背景】高績效團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，擁有一個(gè)健康、積極、向上的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)競(jìng)爭的利器，但隨著社會(huì)競(jìng)爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，外部誘惑和員工流動(dòng)性變大，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能否迅速組建，團(tuán)隊(duì)成員之間能否認(rèn)識(shí)到合作共贏的重要性，決定了團(tuán)隊(duì)效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團(tuán)隊(duì)成員不和諧、內(nèi)耗，小團(tuán)隊(duì)之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個(gè)關(guān)鍵難題。“
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卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營（1天） 課時(shí)：6H
卓越班組長綜合管理能力提升特訓(xùn)營講師：萇群旗課程背景：班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時(shí)：18H
《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時(shí)安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭）學(xué)員對(duì)象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與群體決策意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，提升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》互動(dòng)版 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——《一品天山》互動(dòng)版【課程形式】本課程是《個(gè)人品牌影響力》課程體驗(yàn)式課程之二。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以互動(dòng)和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過互動(dòng)折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)
講師：董彩超在線咨詢下載需求表
角色認(rèn)知轉(zhuǎn)換、高效溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！惫芾碚咝枰J(rèn)識(shí)做好角色認(rèn)知和定位，了解自己在組織中的位置，對(duì)上級(jí)、下屬和同級(jí)的角色定位，充分發(fā)揮崗位職能，運(yùn)用管理心理學(xué)中的知情意行，解決各種團(tuán)隊(duì)問題，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，人
講師：李大濤在線咨詢下載需求表
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師：李老師課程簡介：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成功在于招商成功和運(yùn)營成功，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)由于客戶對(duì)象的面較廣，客戶類型復(fù)雜性和多樣化，以及客戶需求不確定性等因素。所以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在招商和運(yùn)營的難度，高于一般地產(chǎn)項(xiàng)目。本課程就如何在復(fù)雜的客戶環(huán)境中，通過一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達(dá)到招商目的展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)
講師：李豪在線咨詢下載需求表
巔峰對(duì)決——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過模擬一家公司的運(yùn)營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗(yàn)過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)主講：凌潔冰課時(shí)：1-2天受眾：管理人員課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力，目標(biāo)堅(jiān)定，對(duì)內(nèi)外部客戶熱愛、對(duì)工作盡職、熱愛學(xué)習(xí)的管理者幾乎都能得到好的回報(bào)，上級(jí)的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個(gè)人也會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)
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高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 ——打造一支以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目鐵軍背景介紹Coursebackground：項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握管理才能，以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項(xiàng)目的目標(biāo)。高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是指將肩負(fù)項(xiàng)目使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程，同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理不斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，影響團(tuán)隊(duì)，以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。五大
講師：劉永強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》1天 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：?“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！《狼圖騰》告訴我們：一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果將來只剩一類企業(yè)
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《銀行營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》2天 課時(shí)：12H
《銀行營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程概況：1．課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)（2天）2．課程對(duì)象：銀行中層管理干部、客戶經(jīng)理3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練第一單元理解銀行客戶營銷本質(zhì)一、理解客戶營銷1、什么是營銷，銷售的本質(zhì)是什么？2、客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么？3、客戶營銷為什么要有對(duì)內(nèi)營銷與對(duì)外營銷？二、客戶
講師：許晉在線咨詢下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練》3天 課時(shí)：18H
《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)適合對(duì)象：銷售員學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時(shí)：3天，6小時(shí)/天課程簡介：在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經(jīng)理最關(guān)心的就是回款總額，銷售總監(jiān)最關(guān)心的就是銷售目標(biāo)達(dá)成率。在整個(gè)銷售流程跟客戶接觸的各個(gè)環(huán)節(jié)中，很少有人關(guān)心客戶的需求
