職業(yè)素養(yǎng)課程體系
優(yōu)秀員工的心靈保健、激勵良方，企業(yè)文化、老板理念的有效傳播“優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)提升”國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1、建立穩(wěn)健的積極心態(tài)，尋找工作和生活的原動力，預(yù)防和克服職業(yè)倦怠。2、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功，同理心溝通要領(lǐng)。3、強化執(zhí)行意識，掌握執(zhí)行工具，提升執(zhí)行能力?！菊n程特色】1、實用：強調(diào)方法論而不是理論化，每個模塊的內(nèi)
講師：祝勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)主講：臺灣劉成熙老師課程訓(xùn)練目的：■了解中高層管理者的職業(yè)價值觀，培養(yǎng)自己的核心價值?！鏊茉熘懈邔庸芾淼穆殬I(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)■掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能■第一項職業(yè)修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效■第二項職業(yè)修煉-目標(biāo)管理與運營監(jiān)控■第三項職業(yè)修煉-團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)■第四項職業(yè)修煉-人才培育與績效提升■第五項職業(yè)修煉-問題解決與變革創(chuàng)新■第六
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化與員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱(1天課時)培訓(xùn)目標(biāo):理解企業(yè)文化概念,理解本企業(yè)的企業(yè)文化呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責(zé)任感；明確工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系；職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；建立目標(biāo)，追求成長；順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展，共享未來.培訓(xùn)方式:講授，案例分析，小組討論，國際體驗式活動我們課斯維企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:課前調(diào)研本企業(yè)文化，運用
講師：姚瓊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱 課時：6H
《職業(yè)素養(yǎng)提升》【培訓(xùn)對象】基層、中層員工【培訓(xùn)時長】一天（6H/天）【培訓(xùn)方式】講授+分享+案例分析+互動+視頻分享+討論【課程大綱】第一部分：職業(yè)理念一、職業(yè)人需具備的六大職業(yè)理念1、專業(yè)知識：專業(yè)知識必須是針對工作的——聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。專業(yè)知識是需要不斷更新的——與時俱進，加強學(xué)習(xí)。案例：專業(yè)知識，危急時刻能救命。2、忠誠可靠：案例：從呂布和關(guān)
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)目標(biāo)1、解決員工職場倦怠，重塑員工職業(yè)心態(tài)；2、幫助員工正視自我，激發(fā)員工工作激情；3、培養(yǎng)員工感恩意識、分享職場感恩理念4、增強團隊凝聚力，提升員工職業(yè)素養(yǎng)；5、提高員工職業(yè)能力，提高員工工作效率；培訓(xùn)對象基層、中層員工培訓(xùn)時長二天（6H/天）培訓(xùn)方式講授+分享+案例分析+互動+視頻分享+討論課程大綱第一部分：心態(tài)篇一、前言：1、
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與訓(xùn)練【課程背景】1、新員工如何自我定位？2、新員工自身的不足如何有效提升與調(diào)整？3、新員工如何快速融入團隊的通道？4、新員工如何面對不喜歡的崗位？5、新員工如何面對企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系？6、新員工如何設(shè)計有效的職業(yè)規(guī)劃？7、新員工如何匯報工作及合理化建議？8、新員工如何進行績效管理？9、新員工如何讓進入公司人才梯隊？【課程對象】崗前員工
講師：王伯元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
做最好的自己(必修篇)——職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)簡介1、員工的問題說到底還是心態(tài)和能力的問題；2、職業(yè)化員工隊伍，是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍；3、員工的成長速度，直接決定公司生存和發(fā)展的空間；4、提升職業(yè)人的效能，就等于提升公司的效能。培訓(xùn)收益1、幫助職場人建立穩(wěn)健的積極心態(tài)，善于自我管理和壓力管理。2、幫助職場人尋找工作和生活的原動力，預(yù)防和克服
講師：白梁多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升 課時：12H
《職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升》（一）、課程背景最近十年，中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展速度迅猛，伴隨企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)和市場大幅度擴展，人員規(guī)模迅速膨脹。由于人員的職業(yè)理念及管理水平難以跟上，導(dǎo)致許多企業(yè)的發(fā)展受到瓶頸制約，最大的瓶頸就是職業(yè)化。中國的高等院校每年都培養(yǎng)數(shù)百萬大學(xué)生但鮮有高校與時俱進開設(shè)職業(yè)化教育課程，大學(xué)生在學(xué)校更多地學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識，但對于開展
講師：陳和生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.責(zé)任心-責(zé)任是企業(yè)的“生死證”-視頻：慶余堂的價值觀-責(zé)任感的定義-案例：一次沒有結(jié)果的銷售會議-案例：沃爾瑪?shù)呢?zé)任文化-視頻：守職守責(zé)的趙恭存-別輕易鋸斷你的十字架-職場箴言：承擔(dān)責(zé)任會使我們感到痛苦，但這種痛苦只會讓我們更成熟！2.上進心-積極態(tài)度，職場競爭力-視頻：上?！暗母纭?案例：“職業(yè)”的定義-主動意識-案例：跑步機的故事-探討：為什么不主動
講師：陳云青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 模塊一：如何成為成功的職業(yè)人 認(rèn)清角色忠于企業(yè) 責(zé)任心VS能力，企業(yè)核心人才素質(zhì)分析 任務(wù)與責(zé)任 室內(nèi)互動練習(xí) “服務(wù)外包思維”——我是我工序的老板?！ ∝?zé)任的境界：完美與零缺陷 任務(wù)是一切責(zé)任的前提 遵守制度 “絕對”服從 拒絕借口，勇于負(fù)責(zé) 集中力量緊隨目標(biāo)：給我任務(wù)，指明方向，我一定按時完成 責(zé)任歸因模式： 敢于承
講師：何瀾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元富士康13跳所引發(fā)的思考1何以出現(xiàn)富士康13跳1、淺層的原因2、深層的原因3、內(nèi)部管理上的問題導(dǎo)致4、員工本身的原因113跳帶給我們的思考1、需要關(guān)注員工的心理健康2、想辦法改變員工的工作環(huán)境3、加強中層的管理藝術(shù)4、給員工一定的提升機會15Q理論帶給我們的反思1、5Q理論介紹2、5Q有效的AQ介紹3、目前員工AQ成因分析4、AQ的具體表現(xiàn)1一線員工應(yīng)該
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、素養(yǎng)之：利益面前利益是一塊試金石。是君子還是小人一試便知！不臨財，全是謙士；不遇色，全是正人；不見骨頭，都是好狗。一可感悟：人的價值在受利益誘惑的一瞬間被決定。二、素養(yǎng)之：責(zé)任面前案列：1703年大渡河的13根碗口粗的鐵鏈給我們的啟示。一可感悟：能承擔(dān)責(zé)任便能抓住機會。能承擔(dān)責(zé)任便能體現(xiàn)價值。能承擔(dān)責(zé)任便能找到位置。能承擔(dān)責(zé)任才叫真正成熟。三、素養(yǎng)之：困
講師：田一可 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：商務(wù)禮儀基本理念一、商務(wù)禮儀含義二、商務(wù)禮儀使用的目的1、提升個人素養(yǎng)2、方便交往應(yīng)酬3、維護企業(yè)形象第二單元：塑造商務(wù)形象一、商務(wù)服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業(yè)3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整潔、講究文明4、男士服飾基本要求：男士西裝選擇的技巧5、女士服飾基本要求：女士服飾裝扮；女士套裙著裝技巧；行政女性的時尚衣裝6、日用品的選擇：工作
講師：毛一卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱部分：心態(tài)篇一、前言：1、從富士康“十三連跳”看陽光心態(tài)的重要性2、從過橋?qū)嶒灴葱膽B(tài)對能力的影響3、從“死囚實驗”看心態(tài)對心理的影響4、結(jié)論：快樂，是一種選擇的具體解讀二、職業(yè)人應(yīng)具備的心態(tài)1、陽光的人生態(tài)度2、積極的工作態(tài)度3、寬容的待人態(tài)度4、感恩的生活態(tài)度三、如何正確認(rèn)知老板1、老板是企業(yè)里權(quán)力大的那個人2、老板是企業(yè)里風(fēng)險大的那個人3、老板是
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.新任經(jīng)理的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換-作為下屬的職業(yè)經(jīng)理-職務(wù)代理人-四項職業(yè)準(zhǔn)則-常見的角色錯位-經(jīng)理人作為管理者的職責(zé)-規(guī)范流程的優(yōu)化-工作任務(wù)的管理-下屬績效的改進-人才梯隊的建設(shè)-團隊氛圍的建設(shè)-決策信息的提供-經(jīng)理人的七大變化-管理者的十二項修煉2.經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)-責(zé)任心修煉-責(zé)任感的定義-責(zé)任心修煉-案例：一次沒有結(jié)果的銷售會議-案例：沃爾瑪?shù)呢?zé)任
