時(shí)間管理課程體系

《目標(biāo)管理與時(shí)間管理技巧提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)二、目標(biāo)知識(shí)管理1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)管理的六大意義三、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的由來(lái)2、什么時(shí)目標(biāo)管理?企業(yè)的導(dǎo)航系

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《高效時(shí)間管理》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)二、時(shí)間管理的重要性1、賬單人生2、你的時(shí)間值多少錢(qián)?三、是否有時(shí)間管理的不良征兆時(shí)間管理能力測(cè)試?四、何為時(shí)間管理1、時(shí)間管理的本質(zhì)2、時(shí)

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《時(shí)間管理》   課時(shí):6H

時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理能力,都是最基礎(chǔ)的能力,是統(tǒng)籌,計(jì)劃,安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn),一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出,也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中,很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活習(xí)慣不健康,晚睡,缺乏運(yùn)動(dòng)等,身體處

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時(shí)間管理---第四代時(shí)間管理學(xué)【課程內(nèi)容】:一、發(fā)展中的時(shí)間管理學(xué)1、時(shí)間管理學(xué)的演變2、前三代時(shí)間管理學(xué)的主要特點(diǎn)1)、集大成的第四代時(shí)間管理學(xué)2)、以效率為主旨的時(shí)間管理學(xué)3)、改變思想而非改變行為二、作一個(gè)人生的規(guī)劃1、正確目標(biāo)的價(jià)值2、擬訂人生目標(biāo)的原則3、目標(biāo)方法分析4、目標(biāo)的金字塔三、如何調(diào)整你的心態(tài)1、調(diào)整你的步伐2、適應(yīng)周圍的節(jié)奏性3、人生目

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《時(shí)間管理》   課時(shí):6H

時(shí)間管理課程收獲?了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人事務(wù)管理以及人生管理?深入掌握和運(yùn)用“重要vs緊急”的時(shí)間管理終極原則?了解“六個(gè)時(shí)間殺手”?掌握解決“六個(gè)時(shí)間殺手”的各種實(shí)用工具?不僅管理自己的時(shí)間,而且要避免成為他人時(shí)間管理的一部分參加對(duì)象:需要加強(qiáng)時(shí)間管理技能的員工課時(shí):1天課程大綱第一章:概論?開(kāi)場(chǎng)游戲:BINGO■如何在有限的時(shí)間里高效完成任務(wù)?撕紙條見(jiàn)

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“高效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案課程背景:工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我的工作目標(biāo)以及目標(biāo)如何分解都是一無(wú)所知的,那么在面對(duì)工作的時(shí)候就談不到保時(shí)、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣

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時(shí)間管理人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。如何用同樣的時(shí)間,創(chuàng)造高效的結(jié)果,請(qǐng)跟隨涂文老師,《時(shí)間管理》精彩課程,優(yōu)化我們的生活。【課程收益】1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性2、建立時(shí)間管理的理念3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因4、提高管理時(shí)間的能力【課程形式】視頻觀賞+小

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高效時(shí)間管理   課時(shí):12H

高效時(shí)間管理主講:朱建農(nóng)老師課程目標(biāo)1、找到時(shí)間浪費(fèi)的根源,明確目標(biāo)設(shè)定的意義2、了解目標(biāo)優(yōu)先順序的原則,理解重要和緊急事務(wù)的判斷和安排3、找到有效利用時(shí)間的方法課程時(shí)間2天/12小時(shí)課程大綱一、時(shí)間管理基礎(chǔ)與前提1、如何理解時(shí)間2、如何管理時(shí)間3、時(shí)間管理中最為重要的思維定式1)以終為始2)效能第一3)要事先做4)做正確的事二、妨礙時(shí)間管理的四種觀念1、妨

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時(shí)間管理課程大綱   課時(shí):6H

《時(shí)間管理》主講:佟偉富老師一、課程目標(biāo):?提升目標(biāo)管理水平?掌握有效的計(jì)劃?制定方法認(rèn)識(shí)時(shí)間管理中的誤區(qū)?掌握時(shí)間管理工具二、課程時(shí)間:6H三、授課方式:講師講解、模擬訓(xùn)練、案例分析、小組討論等四、課程大綱:一、時(shí)間概念篇?時(shí)間是什么?認(rèn)識(shí)時(shí)間的人生游戲?時(shí)間管理狀態(tài)測(cè)評(píng)二、日常時(shí)間殺手?主觀層面的時(shí)間殺手?客觀層面的時(shí)間殺手?認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況三、如

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時(shí)間管理大綱   課時(shí):6H

《時(shí)間管理》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo):?充分理解時(shí)間對(duì)于管理者的意義價(jià)值以及時(shí)間管理的含義(構(gòu)建基礎(chǔ))?多角度地訓(xùn)練提升管理者的時(shí)間管理技能(重點(diǎn)訓(xùn)練)?培訓(xùn)特點(diǎn):以現(xiàn)代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐,充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理者的面臨的實(shí)際情況和具體管理實(shí)踐體會(huì),理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,幫助企業(yè)從組織層面和管理者個(gè)人層面解決時(shí)間管理的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,鼓勵(lì)學(xué)員參與,培訓(xùn)生

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有效的時(shí)間管理   課時(shí):12H

有效的時(shí)間管理主講:梁良課程背景:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象:企業(yè)各級(jí)員工部門(mén)經(jīng)理總監(jiān)課程時(shí)數(shù):12小時(shí)授課方式:講授、案例分析、管理游戲、視頻培訓(xùn)價(jià)值:學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:?在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)

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高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

高效時(shí)間管理主講:馬永志老師【課程目標(biāo)】了解時(shí)間管理的重要性和必要性;提升管理者的時(shí)間管理方法與技巧;提高工作的效率和科學(xué)分配時(shí)間;減少員工時(shí)間浪費(fèi)與損失?!菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部?!菊n程時(shí)間】一天課程大綱一、時(shí)間管理概

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高績(jī)效時(shí)間管理   課時(shí):6H

“時(shí)間管理”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:企業(yè)中層經(jīng)理、員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎?二、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的?1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用

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《高效時(shí)間管理》課程大綱1、課程緣起時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源;做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨;做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn);做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證。每天都有大量的工作要做,該怎樣去面對(duì)?您是否有以下困惑:不知如何安排每日的時(shí)間日程不會(huì)對(duì)時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)管理不知如何制定時(shí)間管理的行動(dòng)計(jì)劃想做到科學(xué)的時(shí)間但一直找不到合適自己的方法如何

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《醫(yī)藥銷售經(jīng)理的時(shí)間管理》課程目標(biāo):學(xué)會(huì)分析時(shí)間的方法,掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則,提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、錄像觀摩課程對(duì)象:大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(分公司經(jīng)理)、辦事處經(jīng)理、銷售主管課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:我們?yōu)楹蚊y?第二單元:對(duì)個(gè)人時(shí)間管理的分析時(shí)間管理的理論發(fā)展第四代時(shí)間管理理論管理你自己

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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