時(shí)間管理課程體系
《時(shí)間管理》 課時(shí)：24H
時(shí)間管理培訓(xùn)課綱主講：李德培訓(xùn)方式：理論講授、錄像案例、問(wèn)卷調(diào)查、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、管理游戲時(shí)間導(dǎo)入1.錄像案例.時(shí)間是企業(yè)笫一生命線(xiàn).?《第五項(xiàng)修練》警示企業(yè)壽命越耒越短.1.現(xiàn)代企業(yè)管理重心是〝時(shí)間〞2.現(xiàn)代企業(yè)核心竟?fàn)幜κ迁斂焖賾?yīng)變能力〞3.企業(yè)必須強(qiáng)化時(shí)間管理.提升應(yīng)變能力..?小組Teambuiling活動(dòng)1.時(shí)間導(dǎo)入2.經(jīng)典理論.杜拉
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《時(shí)間管理與工作效率提升 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理與工作效率提升》培訓(xùn)方案（1天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無(wú)限的工作績(jī)效；而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時(shí)間管理問(wèn)題談起，與學(xué)員一起分享時(shí)間管
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《時(shí)間管理》課程 課時(shí)：6H
時(shí)間管理【課程介紹】什么是時(shí)間管理？為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用，自我時(shí)間管理測(cè)評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)?！菊n程目標(biāo)】1.了解時(shí)間管理的概念，認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性2.了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，科學(xué)管理好自己的時(shí)間3.理清
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《時(shí)間管理》有之者，事竟成主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的時(shí)間管理技巧和技能啟發(fā)學(xué)員觸類(lèi)旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新心態(tài)理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想【課程大綱】第一講：為什么辛辛苦苦大半年，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻一般？一、企業(yè)的管理現(xiàn)象1.大家都很忙，績(jī)效產(chǎn)出不高！2.管理者忙
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時(shí)間管理與商務(wù)禮儀 課時(shí)：18H
職場(chǎng)領(lǐng)跑——時(shí)間管理與商務(wù)禮儀張媛【課程背景】看一個(gè)企業(yè)組織是“正規(guī)軍”還是“游擊隊(duì)”，外在看員工的職業(yè)形象，而內(nèi)在看的就是看這個(gè)組織中新員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)能力，其中，包括最基礎(chǔ)的時(shí)間管理能力。在一個(gè)“正規(guī)軍”的組織中，經(jīng)過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的新員工會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責(zé)任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的
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升級(jí)最高版本的自己——時(shí)間管理 課時(shí)：6H
時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理能力，都是最基礎(chǔ)的能力，是統(tǒng)籌，計(jì)劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出，也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習(xí)慣不健康，晚睡，缺乏運(yùn)動(dòng)等，身
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升級(jí)最高版本的自己-時(shí)間管理 課時(shí)：6H
升級(jí)最高版本的自己——時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理能力，都是最基礎(chǔ)的能力，是統(tǒng)籌，計(jì)劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出，也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習(xí)慣不健康
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《職場(chǎng)人士的時(shí)間管理》一天課綱 課時(shí)：6H
《職場(chǎng)人士的時(shí)間管理》主講：裴宏偉課程目標(biāo)：職場(chǎng)人必須認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，減少個(gè)人在工作時(shí)間上的浪費(fèi)；了解職場(chǎng)人克服時(shí)間管理的心理障礙；掌握職場(chǎng)人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法；了解并掌握做好時(shí)間管理的有效方法與工具，讓自己的工作時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值。特點(diǎn)：不是僅僅去“講”，更多的是針對(duì)每項(xiàng)技能帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”。讓學(xué)員有效掌握簡(jiǎn)單易行的目標(biāo)與時(shí)間管理技能，
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《時(shí)間管理與華為實(shí)踐》課綱 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理與華為實(shí)踐》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：－天（6小時(shí)）。授課方式：授課+案例+情景演練+體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升。課程目標(biāo):1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，減少個(gè)人工作時(shí)間的浪費(fèi)；2、了解克服時(shí)間管理的心理障礙和管理工作時(shí)間的六大法則；3、了解并掌握時(shí)間管理的有效方法與工具，在工作中讓自己的時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值，切實(shí)提高工作效率。特點(diǎn)：不是僅僅去“講”，更
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時(shí)間管理與計(jì)劃工作安排主講：張四華課程大綱:一、時(shí)間管理1、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2、任務(wù)與時(shí)間3、時(shí)間績(jī)效的分析420/80時(shí)間管理法二、事務(wù)管理技能1、計(jì)劃制定與實(shí)施2、例會(huì)管理3、高效執(zhí)行力4、高效解決問(wèn)題的能力5、工作授權(quán)的技巧6、工作評(píng)價(jià)及考核7、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程8、創(chuàng)新思維三、人員管理技能1、與人溝通能力2、如何選人3、如何用人4、如何育人四、團(tuán)
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高效能時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程背景：時(shí)間是最為平等，最為珍惜的資源。當(dāng)代社會(huì)工作生活壓力越來(lái)越大，很多的公司員工都不得不靠加班來(lái)完成組織的工作任務(wù)，恨不能生出三頭六臂來(lái)平衡工作和生活。而企業(yè)也希望員工能不再拖延，很好的處理好多線(xiàn)程復(fù)雜任務(wù)，提高效率，進(jìn)而快速提升公司業(yè)績(jī)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。課程課長(zhǎng)：6-7小時(shí)對(duì)象學(xué)員：骨干員工，基層管理者人數(shù)建議：24-30人，魚(yú)骨排列分組
講師：周海博在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《以終為始 步步為贏——時(shí)間管理的秘籍》 課時(shí)：12H
以終為始步步為贏——時(shí)間管理的秘籍課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面，全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提升工作成效！課程收益：
講師：夏琳在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《時(shí)間管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《時(shí)間管理》課程大綱【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源，正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間，只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系，有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上，我們不能控制自己擁有多少時(shí)間，只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉，而只能選擇如何使用?？巳R門(mén)斯說(shuō)，幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏，但是你缺少的并不是時(shí)間，
講師：王波在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理與溝通技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理與溝通技能提升培訓(xùn)【課程背景】正如管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)“一個(gè)有效的管理者并不一開(kāi)始就急于工作，他們往往從時(shí)間安排著手，而不是從計(jì)劃入手。他們首先要了解自己的時(shí)間到底是怎樣使用的，然后試圖來(lái)重新安排自己的時(shí)間，消減那些花時(shí)間又不產(chǎn)生價(jià)值的工作。最后，他們將自己可以支配的斷斷續(xù)續(xù)的時(shí)間匯集成大塊可以持續(xù)的時(shí)間單元?！眹?guó)際最為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體
講師：隋繼周在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效能人士的時(shí)間管理?課程背景：動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再
