非人課程體系
《非人課綱》 課時：6H
《非人力資源部門的人力資源管理》【課程背景】此課程將幫助業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)以人力資源的視角重新審視部門工作，確定部門管理中的人力資源問題，通過人力資源的方法論解決團(tuán)隊中的各項管理問題，提高組織管理效率【課程收益】學(xué)習(xí)人力資源基本常識，應(yīng)用到實際工作中；學(xué)習(xí)人力資源方法論，學(xué)會用SWOT,SMART等方法；提高與下屬的溝通技巧，做一個優(yōu)秀的聆聽者；提升團(tuán)隊內(nèi)部全員
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《非人力資源的人力資源》 課時：18H
《非人力資源部門的人力資源管理》企業(yè)核心人才如何選、育、用、留主講老師：楊明【課程背景】企業(yè)人力資源體系一般分為規(guī)劃體系、招聘體系、用人體系、薪酬體系、激勵體系、培訓(xùn)體系和留人體系構(gòu)成。對于企業(yè)家來說，不但要構(gòu)建整個體系，更重要的是自己會識人、用人、育人和御人、策人、留人，優(yōu)秀員工的選育用留是企業(yè)人本管理的核心，具備先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正
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《非人力資源部門的人力資源管理》企業(yè)核心人才如何選、育、用、留主講老師：楊明【課程背景】企業(yè)人力資源體系一般分為規(guī)劃體系、招聘體系、用人體系、薪酬體系、激勵體系、培訓(xùn)體系和留人體系構(gòu)成。對于企業(yè)家來說，不但要構(gòu)建整個體系，更重要的是自己會識人、用人、育人和御人、策人、留人，優(yōu)秀員工的選育用留是企業(yè)人本管理的核心，具備先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 2D 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇，所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，部門直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，部門直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇，所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。還有，
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《非人力資源的人才管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人才管理》主講：馬力課程背景：VUCA時代下，企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)升級為對人才能力的管理能力上，本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度，通過在企業(yè)中的業(yè)務(wù)主管與人力資源的協(xié)同合作，為業(yè)務(wù)管理者提供清晰的角色定位，認(rèn)識人力資源，認(rèn)知組織，樹立人才管理思維，并為人才管理能力的提升提供可借鑒的方法與技巧，以實現(xiàn)組織人力資本的核心競爭力。課程目標(biāo)：用業(yè)務(wù)
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非人力管理者的員工關(guān)系風(fēng)控（1天課題參考版）【課程背景】《勞動法》、《勞動合同法》以及近年陸續(xù)出臺《民法典》《個人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律，對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實際工作中，直線管理者也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，只
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非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論【課程背景】《勞動法》、《勞動合同法》以及近年陸續(xù)出臺《民法典》《個人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律，對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實際工作中，上到總經(jīng)理下到直線管理者也在直接或間接參與人事管理的各個
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講人：董洪斌【課程背景】你的團(tuán)隊骨干人員是否出現(xiàn)以下現(xiàn)象：對下屬的選拔不嚴(yán)謹(jǐn)對員工的職業(yè)發(fā)展不關(guān)心認(rèn)為人力資源工作是人力資源部的工作缺乏團(tuán)隊管理意識不能夠準(zhǔn)確識別人才只身打仗，不會帶兵不愿培育下屬出現(xiàn)用人不當(dāng)留不住優(yōu)秀人才在當(dāng)今激烈的市場競爭中，任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭，人力資源的
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：余宏厚【課程背景】：人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對“冤家”，經(jīng)常聽到這些抱怨：為什么人力資源部還沒招到人，我們部門缺人好久了？人力資源部怎么搞的，這人試用期沒過完就走了！人力資源部怎么培訓(xùn)的？員工工作不勝任！考核是你們?nèi)肆Y源的事，為什么要折騰我們？人力資源就是管人的，人不好都是人力資源的責(zé)任！我們業(yè)績完不成，就是人力
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《懂人性，得人心》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：周亞明【課程背景】離職率高、招人難、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，生產(chǎn)效率上不去，生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平，一線管理者在水深火熱之中……中高層管理者忙著救火，老板心力交瘁……面對以上種種現(xiàn)象，直線管理者乃至專業(yè)的HR工作者往往是應(yīng)對無方，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同
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《懂人性，得人心》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：周亞明【課程背景】離職率高、招人難、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，生產(chǎn)效率上不去，生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平，一線管理者在水深火熱之中……中高層管理者忙著救火，老板心力交瘁……面對以上種種現(xiàn)象，直線管理者乃至專業(yè)的HR工作者往往是應(yīng)對無方，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同
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《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
帶出高績效團(tuán)隊《非人力資源的人力資源管理》主講：國家高級人力資源管理師賴豐老師【課程背景】21世紀(jì)什么最貴？什么是不可替代和爭相搶奪的資源？整個人力資源市場趨勢已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應(yīng)求，當(dāng)今時代是人才競爭的時代，而很多企業(yè)的管理者，面對人力資源管理問題時，卻往往簡單粗暴，極易造成員工效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人
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人才管理，齊抓共管非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（升級版）主講：陶躍老師【課程背景】研究表明，75的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓(xùn)練就直接上崗，他們在成為經(jīng)理人以后才學(xué)會如何成為一名合格的經(jīng)理人；如今，人才成本高企，好不容易培養(yǎng)出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75的人才離開的不是公司，離開的是上司；公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不
