EAP課程體系
篇、管理“心”元素——心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用一、心理分析技術(shù)理論要義1、看不見的心：認(rèn)識意識與潛意識的不同作用2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑3、人生方向盤：內(nèi)在價值系統(tǒng)的自動化反應(yīng)二、心理投射分析1、意象對話與精神分析2、覺察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習(xí)性格測試與分析解決問題或面對困境的能力測
講師：李索南在線咨詢下載需求表
sup2;現(xiàn)象與困惑重現(xiàn)：n我們的員工為何與企業(yè)貌合神離？我們的員工為何不敬業(yè)？n我們的員工為何工作積極性不高？我們的員工為何責(zé)任心不強？n我們的員工為何總在抱怨中頻頻出錯？n我們的員工為何在壓力面前節(jié)節(jié)退縮表現(xiàn)差強人意？n…………sup2;壓力凸顯的時代–企業(yè)EAP已成為國內(nèi)外企業(yè)管理的新視點和新理念；sup2;解決員工的“心力”問題--EAP的發(fā)展歷史緣
講師：何鮮在線咨詢下載需求表
部分、角色認(rèn)知及心理輔導(dǎo)（1.5H）1.員工和基礎(chǔ)干部的地位和使命■員工和基礎(chǔ)干部是企業(yè)中基層的管理者，員工和基礎(chǔ)干部的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力；■員工和基礎(chǔ)干部是品質(zhì)Q、成本C、交貨期D、士氣M、安全S指標(biāo)達(dá)成直接的責(zé)任人；■員工和基礎(chǔ)干部的素質(zhì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。1.員工和基礎(chǔ)干部的地位和使命(續(xù))-----員工和基礎(chǔ)干部承上啟下的角色2.員工和
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
EAP培訓(xùn)課程——“幸福課”系列 課時：6H
《破解幸福密碼——幸福人生與事業(yè)家庭平衡之道》（1天/6H）《婚姻是一種修行——幸?；橐龅?項修煉》（1天/6H）《女人的幸福女人定——精英女性的幸福修煉課》（1天/6H）
講師：陳璽竹在線咨詢下載需求表
一、EAP解析情緒：情緒與情商1、情緒的多變性2、情緒的多元化客觀性3、情緒化與情緒失控的風(fēng)險4、情商的五元素5、感性與理智6、高情商表現(xiàn)：-責(zé)任，勇敢擔(dān)負(fù)責(zé)任-自尊，維護(hù)個人形象-自信，有獨立的人格-坦誠，建立良好人脈-冷靜，遇事積極沉穩(wěn)二、EAP解析壓力：職場壓力透視1、壓力的根源-自卑：外表、形象、經(jīng)濟(jì)、職位-未知：能力不足、不勝任、迷茫-角色期望提高
講師：鄒文強在線咨詢下載需求表
《管理者角色認(rèn)知——管理者必修的心理課》（2天/1天）《管理之道在于經(jīng)營人心——新型領(lǐng)導(dǎo)要懂心理學(xué)》（1天/6H）《打造卓越團(tuán)隊的秘訣——群體心理與團(tuán)隊建設(shè)》（1天/6H）《用“心”打開溝通之門——人際關(guān)系與溝通藝術(shù)》（1天/6H）
講師：陳璽竹在線咨詢下載需求表
前言：什么是EAP？部分、管理中常用的心理學(xué)原理1、意識與潛意識；2、人的十大心理需求；3、偏差行為的形成過程；4、心理效應(yīng)的影響。第二部分、如何識別員工心理的方法1、覺察的藝術(shù)；2、穿越表象，看到實相；3、心理游戲的角色；4、常見心理疾患的鑒別方法；5、心理測評的基礎(chǔ)。第三部分、EQ與管理1、覺察自我情緒；2、情緒的反應(yīng)模式；3、認(rèn)識四種基礎(chǔ)情緒；4、如何
講師：柴巍在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)語：我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)sup2;互動小游戲：破冰sup2;現(xiàn)代生活狀態(tài)素描：累死了,煩死了…..sup2;視頻FLASH：當(dāng)我從11樓跳下…..sup2;到底是什么偷走我們的快樂？sup2;討論分享：我們理想的生活狀態(tài)是什么樣的？二、何為陽光心態(tài)？sup2;導(dǎo)致消極心態(tài)的八大原因剖析sup2;心理學(xué)投射實驗：角度不同，世界不同sup2;視頻分享：《當(dāng)幸
講師：彭遠(yuǎn)軍在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)語:我們的睡眠狀態(tài)2互動小游戲：破冰2小組討論：評估我們的睡眠質(zhì)量及方法2睡眠觀點談2睡眠情況報告二、認(rèn)識睡眠2案例討論：覺察失眠時的想法和念頭2睡眠的相關(guān)知識（REM-NREM,睡夢）2失眠困擾的成因分析（自我對話－念頭）2失眠癥的定義三、認(rèn)識正念2正念的起源與定義2演練分享：覺察頭腦中的念頭（空白屏幕）2正念的目標(biāo)2演練分享：正念呼吸2正念的基本態(tài)
講師：彭遠(yuǎn)軍在線咨詢下載需求表
n課程大綱2現(xiàn)象與困惑重現(xiàn)：n我們的員工為何與企業(yè)貌合神離？我們的員工為何不敬業(yè)？n我們的員工為何工作積極性不高？我們的員工為何責(zé)任心不強？n我們的員工為何總在抱怨中頻頻出錯？n我們的員工為何在壓力面前節(jié)節(jié)退縮表現(xiàn)差強人意？n…………2壓力凸顯的時代–企業(yè)EAP已成為國內(nèi)外企業(yè)管理的新視點和新理念；2解決員工的“心力”問題--EAP的發(fā)展歷史緣由及三大價值點
講師：何鮮在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)2互動小游戲：破冰2現(xiàn)代生活狀態(tài)素描：忙死了，累死了…..2視頻MTV：忙與盲2小組討論：評估我們的生存現(xiàn)狀（工作與生活的平衡）？二、工作與生活平衡的系統(tǒng)性思考2案例分享：兩位女性2難以平衡的根源是什么？1.工作任務(wù)vs.工作效率？2.完美主義情結(jié)3.故意逃避家庭？4.個人的主觀價值觀？2畢生發(fā)展觀2自我覺察：我的人生到底需要什么
講師：彭遠(yuǎn)軍在線咨詢下載需求表
部分：EAP解析講：EAP的基本要素管理層的支持職能部門的支持明確的政策與程序說明保密第二講：EAP的預(yù)期目標(biāo)員工個人層面ü促進(jìn)員工身心健康，指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力，降低壓力對自身的負(fù)向作用ü推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系ü促進(jìn)員工家庭和睦，改善夫妻和親子關(guān)系ü促進(jìn)員工工作與生活的平ü協(xié)助員工自我成長，引
講師：楊紫暄在線咨詢下載需求表
前言1、什么才是企業(yè)真正的財富？2、企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財富的思考講：員工心理援助（EAP）的概念與理論1、EAP的由來v什么是EAP？v員工心理健康對個人和組織績效的影響vEAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀vEAP的起源vEAP在國外的發(fā)展歷史vEAP在中國的發(fā)展現(xiàn)況第二講：企業(yè)為什么需要EAP1、新形勢——看社會
講師：陳璽竹在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)語：我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)2互動小游戲：破冰2現(xiàn)代生活狀態(tài)素描：累死了,煩死了…..2視頻FLASH：當(dāng)我從11樓跳下…..2到底是什么偷走我們的快樂？2討論分享：我們理想的生活狀態(tài)是什么樣的？二、何為陽光心態(tài)？2導(dǎo)致消極心態(tài)的八大原因剖析2心理學(xué)投射實驗：角度不同，世界不同2視頻分享：《當(dāng)幸福來敲門》2人類所共有的六大恐懼因素剖析2視頻分享：約翰庫緹斯三
