EAP課程體系
建議選擇安靜、輕松，外界干擾較少的場所；如離公司比較近的酒店等，離開工作現(xiàn)場，以便學員更加放松，開放。老師與學員的輔導(dǎo)與溝通也更加順利。注意事項：1、純粹開放式的講座，學員只能學到知識，所學內(nèi)容與自己的體驗不能合二為一。建議采取“個人報名——批準——簽到——上課——培訓收獲分享（文字）”的模式。2、提示學員：課題、第三課題是必修課程，建議重要培養(yǎng)的干部與員工
講師：田欣在線咨詢下載需求表
EAP進階課程流程及梗概 課時：6H
EAP進階課程流程及梗概【課程背景】本酒店曾經(jīng)有一位從蘇寧出來的培訓師給所有店長、中層上過EAP課程，但是酒店培訓部總監(jiān)認為理論太多、實操性不足，偶然一次機會我在江蘇無錫江陰上課，他受培訓公司的邀請旁聽了我一個上午的課程，就馬上著手組織讓我去給他們做一場，兩天課程結(jié)束后，學員、酒店都反饋太實效了。【參加人員】酒店除一把手外，均進入課程中?！菊n程時長】兩天一晚
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、定向、分組1、從大象的故事談起，與學員互動情緒對一個人潛意識的負向。n探討P（表現(xiàn)）=P（潛力）-I（干擾）n情緒與社會人際、親密關(guān)系的影響。2、選擇與被迫n從學員分享個人故事開始，引領(lǐng)學員探討被迫背后的原理。n生活中選擇與被迫的關(guān)系。n生活中如何處理被迫，學會基于目標的有效選擇。二、探討情緒的來源1、表面來源，對錯糾結(jié)，還原內(nèi)心的力量。體驗
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
《EAP《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧》大綱 課時：12H
《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧》【培訓背景】：社會高速發(fā)展，變化多端，加上競爭激烈，巨大的壓力之下，員工的情緒和心理問題日益突出，所以，員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要的工具，也管理工作的一大熱點。了解在當下中國的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理的方式方法，了解企業(yè)不同員工心理危機事件的干預(yù)原則和技巧?！菊n程特點】：1．知識講解深入淺出，視野獨特，讓
講師：郭笑雪在線咨詢下載需求表
EAP——員工深度心理資本開發(fā)（2天） 課時：12H
員工深度心理資本開發(fā)一、課程目標1，盤活員工心資本，激發(fā)員工心動力；2，由內(nèi)而外激發(fā)職場人士的潛能，安裝心靈發(fā)動機二、課程收益1.員工積極心態(tài)塑造，連接家族的能量，安裝心靈發(fā)動機；2.幫助員工認清自身在企業(yè)的正確序位，和企業(yè)家一條心;3.呈現(xiàn)員工事業(yè)、財富、人際、健康與愛等的真實現(xiàn)狀和改善提升；4.增加員工工作的主動性、執(zhí)行力，提升員工績效;5.探索和呈現(xiàn)企
講師：胡譯友在線咨詢下載需求表
EAP系列培訓課程大綱 課時：6H
EAP培訓課程本課程體系是在總結(jié)與眾多知名跨國公司和優(yōu)秀國內(nèi)企業(yè)合作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的需求，從心理學與管理學結(jié)合的角度切入而逐步開發(fā)出來的。可隨時視企業(yè)的需求情況進行調(diào)整，靈活而務(wù)實，深受企業(yè)歡迎。目錄講座系列1之一：心理健康與保健1之二：壓力與情緒管理1之三：如何與上、下級溝通7之四：認識自我完善自我（新員工入職培訓）8之五：塑造陽光心態(tài)（老員工心態(tài)
講師：張礫勻在線咨詢下載需求表
企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè)——管理者提升的心理課課程背景：湖南移動內(nèi)部推進EAP項目已經(jīng)有幾年了，每年都會組織內(nèi)部培訓，邀請黨辦主任、項目負責人等參與培訓，提升內(nèi)部隊伍對EAP的管理和運營的能力，增加對EAP項目的認知。由于每個市公司對EAP推進程度不同，加上崗位輪換，參訓的學員對EAP及心理學的認知和能力可能會有所不同。目前移動公司內(nèi)部變革較多，部門各項指標
講師：黃盛青在線咨詢下載需求表
陽光心態(tài)：情緒壓力管理【課程背景】：為什么員工感到工作壓力越來越大？為什么員工常常感到身心疲憊力不從心，甚至對工作產(chǎn)生厭倦情緒？為什么員工個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失去了信心？為什么員工常常遇到挫折卻不知所措？所有這些問題的發(fā)生都是由于我們每個人缺乏對情緒與壓力管理的方法；本課程就是針對我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪谐Ｒ姷那榫w與壓力問題給出簡單實用的方法；人
講師：唐偉議在線咨詢下載需求表
EAP八大系列課程之《消費心理學》 課時：6H
EAP八大系列課程之《消費心理學》板塊一：消費者心理學（1天）第一章6大顧客主體1.強迫型——“絕對挑剔的主”2.清倉型——“沒有最便宜，只有更便宜”3.狂熱型——“搭帳篷也要熬夜排隊買”4.虛榮型——“鞋子蹩腳無所謂，關(guān)鍵別人看著好”5.燒錢型——“不選對的，只買貴的”6.自我型——“走自己的路，讓別人說去吧”小組討論：你屬于哪種消費類型？消費者背后的故事
講師：朱廣力在線咨詢下載需求表
職業(yè)生涯規(guī)劃與EAP輔導(dǎo)課題(課程大綱)1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述?什么是職業(yè)生涯?為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?為什么要管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃2.制定職業(yè)生涯規(guī)劃?溝通企業(yè)愿景?設(shè)定成長目標?什么是目標?目標和作用?SMART?達成目標的條件?分成成長距離?SWOT分析?經(jīng)歷與性格分析?人生行旅箱分析?制定成長計劃?制定計劃的原理?制定計劃的時間要求?制定計劃的可執(zhí)行
講師：周寧在線咨詢下載需求表
壓力管理與員工幫助計劃（EAP）課程目的：幫助學員掌握壓力管理的科學方法，使學員能夠：消除心理緊張?增加抗壓韌性?提高職場管理壓力的能力?分析評估壓力與沖突源?選擇適當?shù)臎_突管理策略?了解EAP及如何運用EAP進行自已和員工的壓力管理課程大綱:一、了解壓力與壓力管理?1.什么是壓力2.壓力的潛在機制及壓力是如何產(chǎn)生的3.導(dǎo)致工作壓力的常見因素?4.我們對壓力
講師：余建明在線咨詢下載需求表
主管SOS：EAP技術(shù)在管理上的運用我國社會正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，經(jīng)濟高速發(fā)展與社會結(jié)構(gòu)急劇變化共存，經(jīng)濟總量不斷增長與貧富差距不斷擴大共存，家庭教育的無限溺愛與企業(yè)管理的冰冷無情共存，傳統(tǒng)文化觀念與多元社會思潮共存，少數(shù)個人成功的光鮮與廣大群體痛苦的掙扎并存……同時，自本世紀以來，出生在上世紀80年代后的新一代勞工群體逐漸成為企業(yè)員工主體，他們相對的有知識
講師：江曉興在線咨詢下載需求表
EAP高情商溝通 課時：12H
EAP高情商溝通張礫勻老師【課程收益】掌握提升情商的技巧掌握高情商溝通技巧掌握管理情緒的技巧【課程時長】1-2天【課程大綱】第一部分：EAP中的溝通話題什么是EAPEAP中的溝通話題情緒/心理問題戀愛、婚姻問題親子教育問題家庭問題職業(yè)生涯發(fā)展問題成癮及其他問題第二部分：高情商的溝通技巧情緒商數(shù)高情商效溝通五要素高情商溝通狀態(tài)模式高情商溝通的六項能力高情商溝通
講師：張礫勻在線咨詢下載需求表
《EAP與員工心理輔導(dǎo)》 課時：12H
《EAP與員工心理輔導(dǎo)》張礫勻【課程背景】伴隨著中國近年來經(jīng)濟高速發(fā)展和劇烈變革，國內(nèi)企業(yè)尤其是制造、服務(wù)等行業(yè)更是處在發(fā)展、變革、隊伍擴張的前沿，突出表現(xiàn)出以下幾點特征：←新員工快速大量涌入，沖擊企業(yè)多年比較穩(wěn)定的體系←老員工大量被晉升，責任更重，壓力增加，自身也需求調(diào)試改善←帶好隊伍、在崗輔導(dǎo)和關(guān)懷員工成為老員工的一道新課題←新老員工融合成為重要課題，不
講師：張礫勻在線咨詢下載需求表
《員工EAP與壓力情緒管理》培訓 +心理咨詢 2天版 課時：12H
《EAP與壓力情緒管理》【課程時間】2天【適合對象】企業(yè)管理層、員工【授課方式】講師講述、案例分析、視頻分享、互動討論、故事分享。【課程目標】1)為什么說很多人對自己不夠了解？導(dǎo)致自我工作和生活都沒有方向2)如何幫助員工建立自信，讓他們學會自我激勵，充滿激情地工作？3)為什么有的員工面臨壓力采取極端方式應(yīng)對？4)情緒與情商有什么關(guān)系？如何恰當?shù)乇磉_情緒？如何
