EAP課程體系
《職場(chǎng)人士心理亞健康管理》【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】通過趣味心理學(xué),了解心理學(xué)與心理健康;認(rèn)識(shí)心理健康的重要性并掌握心理健康的基本內(nèi)涵;認(rèn)識(shí)常見的心理困惑與心理問題,掌握心理亞健康管理的基本方法;學(xué)會(huì)將心理學(xué)知識(shí)應(yīng)用于員工招聘和工作關(guān)系;了解EAP的基本知識(shí),學(xué)會(huì)如何建構(gòu)心靈關(guān)愛體系,幫助員工獲得心靈成長(zhǎng)。一、身邊的心理學(xué)1、趣味心理學(xué)2、電影的心理學(xué)分析(1)《大
講師:鄧秀良在線咨詢下載需求表
《企業(yè)EAP實(shí)踐》課程大綱 課時(shí):6H
企業(yè)EAP實(shí)踐能力與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班主講:鄧秀良博士【課程時(shí)間】1天【授課方式】理論講授、案例分析、互動(dòng)討論、實(shí)操訓(xùn)練、深度體驗(yàn)。【課程大綱】一、為什么要實(shí)施EAP1、中國(guó)經(jīng)理人壓力報(bào)告的思考2、富士康給我們的啟示3、精神健康與企業(yè)發(fā)展4、EAP在當(dāng)今中國(guó)的價(jià)值5、EAP與思想政治工作6、EAP與工會(huì)工作7、EAP與HR工作二、EAP的發(fā)展歷史1、EAP的定義
講師:鄧秀良在線咨詢下載需求表
《EAP與管理人員心理輔導(dǎo)技術(shù) 》課程大綱 課時(shí):30H
EAP與管理人員心理輔導(dǎo)技術(shù)(核電集團(tuán))主講:鄧秀良博士【課程時(shí)間】0.5天【授課方式】理論講授、案例分析、互動(dòng)討論、實(shí)操訓(xùn)練、深度體驗(yàn)?!菊n程大綱】一、EAP介紹及管理人員心理輔導(dǎo)技術(shù)1、某制造型企業(yè)給我們的啟示(心理健康與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系)2、EAP員工援助及心理輔導(dǎo)工作3、管理人員在企業(yè)EAP中的重要角色二、管理人員需要掌握的EAP及心理輔導(dǎo)技術(shù)1、管理
講師:鄧秀良在線咨詢下載需求表
《員工心理問題識(shí)別與處理(EAP版)》 1天 課時(shí):6H
員工心理問題識(shí)別與處理[EAP版]2017版又名:《打造健康型組織與團(tuán)隊(duì)》課程背景:這是一個(gè)“心理人時(shí)代”,管理者都要學(xué)一點(diǎn)心理健康知識(shí)。習(xí)近平主席在2016年全國(guó)健康會(huì)議上首次指出:“要加大心理健康問題基礎(chǔ)性研究,做好心理健康知識(shí)和心理疾病科普工作,規(guī)范發(fā)展心理咨詢、心理治療等心理健康服務(wù)?!睂?duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者提出了新要求。像富士康當(dāng)年那種大面積自殺事件不
講師:李世源在線咨詢下載需求表
課程一:《EAP——變革中的“心理資本”管理》--課程大綱 課時(shí):6H
《EAP人本關(guān)懷計(jì)劃》——變革中的“心理資本”管理主講:陳璽竹時(shí)間:1天快樂的心靈課堂別樣的互動(dòng)練習(xí)持續(xù)的滿意效果《EAP—變革中的“心理資本”管理》|【課程大綱】:||前言||1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?||2、企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)||3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)最大財(cái)富的思考||第一講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)的概念與理論||1、EAP的由來||什么是EAP?||員工
講師:陳璽竹在線咨詢下載需求表
EAP中層管理者的問題處理技巧 課時(shí):12H
EAP中層管理者的問題處理技巧——管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇【課程背景】企業(yè)的管理者作為中樞,承上啟下,每天都會(huì)遇到許多問題,管理者在解決問題的過程中應(yīng)遵循相應(yīng)的步驟,并且思維邏輯明確,方法得當(dāng),這是處理好問題的關(guān)鍵。在解決問題的過程中,首先需要認(rèn)清問題的原因,這是處理好問題的基礎(chǔ);其次在處理問題時(shí)需要良好的表達(dá);再次要顧及他人的感受,要站在他人的角度思考問題;最后在
講師:柴巍在線咨詢下載需求表
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――健康養(yǎng)生之道》 課時(shí):6H
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――健康養(yǎng)生之道》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但生命之本的健康狀態(tài)卻不容樂觀;◆隨著社會(huì)的高速發(fā)展,我們的醫(yī)療費(fèi)用支出也在成倍的增加;◆現(xiàn)代文明病(高血壓、糖尿病、心血管疾病,癌癥)變得也越來越司空見慣;◆“過勞死”離人們?cè)絹碓浇?.◆工作和生活失去平衡,引起的績(jī)效下降和員工身心健康損害,超過60的職
講師:彭遠(yuǎn)軍在線咨詢下載需求表
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――職場(chǎng)減壓,提升工作績(jī)效》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;◆我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;◆我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少;◆我們認(rèn)識(shí)的人越來越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來越少?!粑覀?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!?過度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,
講師:彭遠(yuǎn)軍在線咨詢下載需求表
EAP中國(guó)本土化落地咨詢式培訓(xùn)班 課時(shí):3H
第一章:EAP認(rèn)知lEAP的概念lEAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章:構(gòu)建企業(yè)幸福力l幸福力企業(yè)的第六力lEAP與企業(yè)幸福力構(gòu)建第三章:EAP中國(guó)文化導(dǎo)入l儒家思想的幸福觀l道家思想的幸福觀l佛家思想的幸福觀第四章:EAP與企業(yè)管理l通過EAP提升企業(yè)文化建設(shè)lEAP與企業(yè)人力資源管理l企業(yè)員工的心理危機(jī)干預(yù)第五章:EAP管理體系構(gòu)建lEAP中國(guó)化落地模式lEAP
講師:段俊平在線咨詢下載需求表
單元:電力企業(yè)EAP業(yè)務(wù)解讀、EAP專員角色認(rèn)知、工作內(nèi)容與行為模式分析授課方式課程時(shí)長(zhǎng)占比1電力企業(yè)員工普遍存在的四種心理困境1.1壓力1.2人際關(guān)系問題1.3溝通障礙1.4個(gè)人問題2EAP創(chuàng)造多贏局面:企業(yè)、員工個(gè)人、關(guān)系中的他人1互動(dòng)討論:電力企業(yè)EAP專員所面臨的問題是什么?3EAP業(yè)務(wù)四種通用模式3.1內(nèi)部EAP3.2外部EAP3.3聯(lián)合EAP3.
講師:鐘震玲在線咨詢下載需求表
課程大綱: 一、EAP情緒:情緒與情商 1、情緒的多變性 2、情緒的多元化客觀性 3、情緒化與情緒失控的風(fēng)險(xiǎn) 4、情商的五元素 5、感性與理智 6、高情商表現(xiàn): 責(zé)任,勇敢擔(dān)負(fù)責(zé)任 自尊,維護(hù)個(gè)人形象 自信,有獨(dú)立的人格 坦誠(chéng),建立良好人脈 冷靜,遇事積極沉穩(wěn) 二、EAP壓力:職場(chǎng)壓力透視 1、壓力的根源 自卑:外表、形象、經(jīng)濟(jì)
講師:鄒文強(qiáng)在線咨詢下載需求表
一、前言 1、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)富的思考 2、變革與挑戰(zhàn) 3、社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè) 4、變革中的組織 5、無法回避的管理新課題 二、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困惑 1、壓力 2、人際關(guān)系問題和溝通障礙 3、職業(yè)不良心理 4、個(gè)人問題 5、中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人壓力現(xiàn)狀 三、EAP的概念 1、EAP的定義 2、EAP的基本要素 來自管理層的支持
講師:趙亞川在線咨詢下載需求表
一、心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮: 1、良好心態(tài)來源于平穩(wěn)的情緒?! ?、不良情緒來源于過大的壓力?! ?、良好心態(tài)來源于個(gè)人良好的心理素質(zhì)?! 《⑿睦韷毫Γ骸 ?、工作(外在型)壓力:個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、工作業(yè)績(jī)等?! ?、潛在(背景式)壓力:婚姻、家庭教育、親戚關(guān)系,不良嗜好?! ∪?、兩種過大壓力合圍造成的后果: 1、懶散而缺勤 2、無進(jìn)取
講師:李全春在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識(shí)EAP1、EAP概念,歷史及發(fā)展;2、EAP目標(biāo)、功能與服務(wù)內(nèi)容;3、EAP核心技術(shù)、服務(wù)提供模式;4、EAP導(dǎo)入流程、守則禁忌與倫理等。二、員工心理問題的識(shí)別與應(yīng)對(duì)1、心理問題對(duì)安全與生產(chǎn)的影響2、工作場(chǎng)所常見心理問題識(shí)別:抑郁癥、焦慮癥、急性應(yīng)激反應(yīng)、精神分裂癥3、案例分析與討論三、危機(jī)事件的管理與應(yīng)對(duì)1、工作場(chǎng)所常見危機(jī)事件及心理反應(yīng)2、危機(jī)應(yīng)
講師:鄭舒云在線咨詢下載需求表
EAP項(xiàng)目之壓力管理系列--職場(chǎng)減壓,提升工作績(jī)效 課時(shí):6H
Day1一、導(dǎo)語:生活中的壓力面面觀2互動(dòng)小游戲:破冰2小組討論:日常生活的壓力來源,如何應(yīng)對(duì)?二、揭開壓力的神秘面紗2心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力2壓力的ABC理論2案例討論:公園座椅,逛街2演練分享:覺察自動(dòng)化思維2心理學(xué)模型:壓力應(yīng)激Stress2壓力與工作績(jī)效的關(guān)系2壓力的三種類型三、人生三部曲之——職場(chǎng)篇2小組討論:你在為誰工作?2為什么要工作?2你