沙盤(pán)模擬課程體系
財(cái)務(wù)人員沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
財(cái)務(wù)人員沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程介紹學(xué)員對(duì)象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間2天學(xué)習(xí)形式學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo)透過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)
講師：劉寶林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
平衡計(jì)分卡BSC沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
平衡計(jì)分卡BSC沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程介紹學(xué)習(xí)對(duì)象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人課程時(shí)間2天學(xué)習(xí)形式學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)目標(biāo)親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的
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企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程介紹將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤(pán)，誰(shuí)是真的英雄？實(shí)戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團(tuán)隊(duì)、溝通理解，為管理信息化開(kāi)辟通途來(lái)自企業(yè)CIO（企業(yè)信息化主管）的痛：-企業(yè)信息化隸屬于技術(shù)服務(wù)體系，在管理中沒(méi)有太多發(fā)言權(quán)；而信息系統(tǒng)卻是涉及企業(yè)全面管理的系統(tǒng)工程，如何提高信
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全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程學(xué)員對(duì)象-CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間-2天學(xué)習(xí)形式-學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo)透過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，結(jié)合
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高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程學(xué)員對(duì)象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間2天學(xué)習(xí)形式學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家超值點(diǎn)評(píng):-培訓(xùn)學(xué)員實(shí)際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析-綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系優(yōu)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程介紹挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷(xiāo)售收入將繼續(xù)下降。同時(shí)，還有5家公司面臨同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司領(lǐng)導(dǎo)人將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略，決定何
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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán) 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介課程目標(biāo)：1、培養(yǎng)學(xué)員根據(jù)有限信息，分析并判斷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的能力2、訓(xùn)練學(xué)員運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合工具制定營(yíng)銷(xiāo)方案的能力3、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，提高反應(yīng)速度4、使學(xué)員養(yǎng)成收集營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的習(xí)慣課程形式：沙盤(pán)模擬訓(xùn)練要想迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是最好的培訓(xùn)形式。該課程形式新穎，互動(dòng)性和參與性極強(qiáng)，每
講師：呂永澤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到利潤(rùn)率下滑、資金鏈緊張、部門(mén)缺乏合作、中基層執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。能夠提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并適時(shí)地解決這些問(wèn)題的能力，依賴(lài)于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)能力。直觀闡釋企業(yè)問(wèn)題的形成原因，確立正確的解決問(wèn)題的思路與方法，深刻理解并掌握經(jīng)營(yíng)理論與經(jīng)營(yíng)技巧，提高經(jīng)營(yíng)決策能力與組織管理能力，采用沙盤(pán)課程的培訓(xùn)效果非常明顯。經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管
講師：呂永澤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
人力資源管理沙盤(pán)-呂永澤 課時(shí)：6H
人力資源管理沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對(duì)人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的新型課程形式，使學(xué)員在一個(gè)高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對(duì)人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點(diǎn)，如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專(zhuān)業(yè)人員，培訓(xùn)重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)手段、績(jī)效適宜
講師：呂永澤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
非財(cái)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 課時(shí)：6H
非財(cái)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介一、課程目標(biāo)：1、使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員初步掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，樹(shù)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)意識(shí)。2、深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算的意義，熟悉預(yù)算的流程與方法，提高管理水平。3、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提高決策效率，降低決策失誤。4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的習(xí)慣，提高溝通效率財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，越來(lái)越多的經(jīng)理人因精通財(cái)務(wù)而在企業(yè)中得到了重用。本課程力求最快地提
講師：呂永澤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《長(zhǎng)征-偉大的歷程》黨建沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：6H
508000224155center1564005黨建沙盤(pán)模擬課程020000黨建沙盤(pán)模擬課程238379078105偉大的歷程020000偉大的歷程偉【課程背景】在新的時(shí)期下，各級(jí)黨組織都在加強(qiáng)黨建工作，集中的授課培訓(xùn)一直是黨建類(lèi)課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看，有些學(xué)員的滿(mǎn)意度并不高。究其原因，是參訓(xùn)學(xué)員們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角
講師：王彥杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《延安精神沙盤(pán)模擬課程-南泥灣》 課時(shí)：6H
南泥灣??延安精神沙盤(pán)模擬課程主講：王彥【課程背景】新華社延安10月27日電黨的二十大閉幕不到一周，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平帶領(lǐng)中共中央政治局常委李強(qiáng)、趙樂(lè)際、王滬寧、蔡奇、丁薛祥、李希，專(zhuān)程從北京前往陜西延安，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要弘揚(yáng)偉大建黨精神，弘揚(yáng)延安精神，堅(jiān)定歷史自信，增強(qiáng)歷史主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，為實(shí)現(xiàn)黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗
講師：王彥杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
91440464820誰(shuí)是大贏家戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程講師：王彥【課程名稱(chēng)】《誰(shuí)是大贏家-戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》【課程背景】作為管理者，尤其是中層、基層、后備干部無(wú)法理解企業(yè)的全局戰(zhàn)略往往是因?yàn)閸徫缓凸ぷ魅蝿?wù)的局限性導(dǎo)致的，無(wú)法理解就無(wú)法執(zhí)行，無(wú)法執(zhí)行就不會(huì)產(chǎn)生績(jī)效?！墩l(shuí)是大贏家---戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程是專(zhuān)為國(guó)內(nèi)企業(yè)的中基層管理者設(shè)計(jì)，其目的是
講師：王彥杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《情景管理沙盤(pán)模擬課程—王牌制片人》?? 課時(shí)：12H
情景管理沙盤(pán)模擬課程--王牌制片人??ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱(chēng)】《情景管理沙盤(pán)模擬課程--王牌制片人》??【課程背景】越來(lái)越多的組織考慮到成員學(xué)習(xí)的興趣與達(dá)成培訓(xùn)目的的有效結(jié)合，尤其是新一代的管理者，更關(guān)心學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感、參與性及趣味性。區(qū)別于傳統(tǒng)的講授式課程，在混沌環(huán)境中模擬體驗(yàn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒，全部是新問(wèn)題，更容易激發(fā)參
講師：王彥杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》 課時(shí)：12H
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱(chēng)】《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》【課程背景】沙盤(pán)模擬課程不僅僅是培訓(xùn)課程的形式上發(fā)生了根本的改變，在時(shí)間和空間上對(duì)于管理者的提供了新的價(jià)值貢獻(xiàn)，尤其是對(duì)于那些在日常的工作中沒(méi)有機(jī)會(huì)參與系統(tǒng)規(guī)劃管理者們，讓他們有了鏈接自身工作與戰(zhàn)略全局視角的機(jī)會(huì)。幫助管理者更高站位的理解企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管
