沙盤模擬課程體系
《情景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程-戰(zhàn)國(guó)》 課時(shí)：12H
-379730434340情景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程戰(zhàn)國(guó)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師：王彥【課程名稱】《情景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程-戰(zhàn)國(guó)》【課程背景】VUCA時(shí)代內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，但唯一沒有改變的是組織需要不斷的發(fā)展，需要做好戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要不斷的變革找到適合的突破口，這就要求管理者既要能夠完成任務(wù)拿到結(jié)果，又要與他人協(xié)作提高組織的整體效率。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《決戰(zhàn)未來市場(chǎng)- “U”星通信情景沙盤模擬課程》 課時(shí)：12H
-108585469900決戰(zhàn)未來市場(chǎng)“U”-星通信情景沙盤模擬課程??ACI沙盤認(rèn)證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《決戰(zhàn)未來市場(chǎng)》“U”-星通信??情景沙盤模擬課程【課程背景】越來越多的組織考慮到成員學(xué)習(xí)的興趣與達(dá)成培訓(xùn)目的的有效結(jié)合，尤其是新一代的管理者，更關(guān)心學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感、參與性及趣味性。區(qū)別于傳統(tǒng)的講授式課程，在混沌環(huán)境中模擬體驗(yàn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案、沒
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙盤模擬-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時(shí)：6H
《沙盤-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱這是一堂通過沙盤模擬情景的課程；這是一堂來源于實(shí)地考察、調(diào)研的課程；這是一堂翻轉(zhuǎn)的、實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)參與體驗(yàn)式課程；這是一堂以企業(yè)實(shí)際問題解讀、定制開發(fā)的課程；【課程思路】跨部門溝通與協(xié)作是每家企業(yè)都面臨的具體難題。要解決這個(gè)難題，既要有制度、流程上的依托支撐，也要培養(yǎng)當(dāng)事人的溝通協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，還需訓(xùn)練相應(yīng)的能力和技巧。本課程放棄
講師：谷任明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)營(yíng)銷管理提升沙盤模擬工作坊（獨(dú)家版） 課時(shí)：12H
企業(yè)營(yíng)銷管理提升沙盤模擬工作坊主講：王大琨課程時(shí)間：兩天（2D6.5H/D，共13小時(shí)）課程介紹：企業(yè)營(yíng)銷管理提升沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績(jī)提升、競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM高級(jí)顧問，中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（共13小時(shí)）課程對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益：管理團(tuán)隊(duì)全程參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì)
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊培訓(xùn)方案（培訓(xùn)版） 課時(shí)：18H
卓越項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊—項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員六大收獲培訓(xùn)四大特色◆解決問題為導(dǎo)向◆提升績(jī)效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)為方法◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益◆做一個(gè)項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告◆解決一個(gè)項(xiàng)目管理問題◆建一個(gè)能力提升體系《項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》精選研討課時(shí)間：2-3天學(xué)員對(duì)象項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員授課三大內(nèi)容了解項(xiàng)目管理――觀點(diǎn)分享?項(xiàng)目管理的九大模
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤模擬工作坊（經(jīng)典版） 課時(shí)：12H
企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤模擬工作坊主講：王大琨課程時(shí)間：兩天（2D6.5H/D，共13小時(shí)）課程介紹：企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤模擬工作坊 課時(shí)：12H
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤模擬大綱學(xué)員對(duì)象：物業(yè)管理者、骨干員工課程大綱（1-2天）：第一部分：物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升綜述1.整體授課內(nèi)容介紹和溝通2.物業(yè)團(tuán)隊(duì)為什么要關(guān)注全程運(yùn)營(yíng)管理？3、物業(yè)他的執(zhí)行力提升體系是什么？4、物業(yè)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中一條價(jià)值鏈分析5、物業(yè)團(tuán)隊(duì)中運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行管控的兩個(gè)方面6、物業(yè)他的執(zhí)行力提升中的三個(gè)精髓7、物業(yè)執(zhí)行力管控中的四個(gè)導(dǎo)向8、支撐物
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)執(zhí)行力與職業(yè)化提升沙盤模擬工作坊 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬工作坊課程（兩天課程大綱研討稿）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，管理者又是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，為此房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過房地產(chǎn)各類管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)執(zhí)行過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，切實(shí)培養(yǎng)管理者的執(zhí)行系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，樹立管理者的
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層經(jīng)理園林工程項(xiàng)目管理沙盤模擬 課時(shí)：24H
園林工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的中基層項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員?項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過24天（客戶選擇）的培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲???推薦課程：園林景觀工程項(xiàng)目管理沙盤演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”2.培訓(xùn)課程特點(diǎn)?采用國(guó)際流行的沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制定景
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:企業(yè)管理者?項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2.拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升；3.管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)企業(yè)組織間相互
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理績(jī)效提升沙盤模擬工作坊――項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員6大收獲：企業(yè)六大收益：◆工程項(xiàng)目管理新理念的輸入◆項(xiàng)目管理管控體系的認(rèn)知◆工程項(xiàng)目管理制度的優(yōu)化◆工程項(xiàng)目管理流程的梳理◆項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)◆工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提升培訓(xùn)四大特色：◆解決工程問題為導(dǎo)向◆提升績(jī)效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)演練為方法◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益：◆做一個(gè)
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤模擬工作坊 課時(shí)：12H
MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤模擬工作坊王大琨——萬科高級(jí)顧問，中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（2D6.5H/D，共13小時(shí)）課程介紹：『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊NEW 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（共13小時(shí)）課程對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理（含“企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）；分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理；關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”）。限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益：
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項(xiàng)目概述?培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理?項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2.拓寬管理者視角，使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升；3.管理者的運(yùn)營(yíng)管理素養(yǎng)能力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，房地產(chǎn)學(xué)員對(duì)組織間相
