商業(yè)模式課程體系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計課程背景：這是一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時代。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，現(xiàn)在面臨的問題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如果說第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門，不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話，那么接下來將會迎來的第二階段的是打開城門，向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么，究竟如何進(jìn)軍呢？什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？如何加呢？傳統(tǒng)的制造業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變？傳統(tǒng)的零售業(yè)如何開
講師：傅強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與營銷系統(tǒng)全方位實戰(zhàn)落地訓(xùn)練課程課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的當(dāng)下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)去邊界化、去中介化、去中心化的影響和沖擊，與之而來的是社會上出現(xiàn)了一堆陌生又熟悉的新名詞：共享經(jīng)濟(jì)、O2O、眾籌、眾包、大數(shù)據(jù)、社群、顛覆式產(chǎn)品等等，很多人聽過這些名詞，但并不一定理解當(dāng)中的意思，有一部分人知道什么意思，但理解得并不深入，還有
講師：傅強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》 課時：12H
商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢課程背景：模式不對，努力白費。這里的“模式”，就是商業(yè)模式。中國走市場經(jīng)濟(jì)道路的時間還不長，所以中國企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家，對于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊：骨子里總以為只要產(chǎn)品好，就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式，其實就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，企業(yè)家實現(xiàn)從“農(nóng)民型”（重產(chǎn)品）到“商人型”（重市場）的轉(zhuǎn)變已是一
講師：鄭秀寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新課程背景：“當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”?！芾泶髱煴说谩さ卖斂?、為什么同樣的技術(shù)水平，進(jìn)入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經(jīng)營結(jié)果卻完全不同？2、是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)甚至連進(jìn)入利潤區(qū)的大門都沒有找到？3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？4、從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的
講師：文彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程背景：如果您還改變不了居高不下的運營成本；如果您還改變不了剛性支出的人力成本；如果您無可奈何的看著老客戶不斷流失而一籌莫展；如果您還改變不了同行間拼殺的價格戰(zhàn)和惡性競爭；如果您也阻擋不了借智.借勢.借力后的同行異軍突起；如果您也阻擋不了各種融合型業(yè)態(tài).復(fù)合式跨界合作的發(fā)生；如果您也阻擋不了客戶偏好.消費行為的多樣及個性化改變；如果您
講師：汪學(xué)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》錢棟玉【課程背景】在新常態(tài)和長期“L”底的場景下，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機遇并抓住機會。在第四次科技革命浪潮撲面而來，大數(shù)據(jù)云計算成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，新商業(yè)模式層出不窮時，如何能抓住歷史的契機，設(shè)計除屬于自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的核心競爭力，成就偉大的企業(yè)？從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的角度看，“危機”
講師：錢棟玉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新課程：《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間：1天授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。課程大綱：第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結(jié)構(gòu)定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[pic]創(chuàng)新解碼與商業(yè)模式設(shè)計打造企業(yè)新型核心競爭力講師：郭音課程綱要【課程名稱】《創(chuàng)新解碼與商業(yè)模式設(shè)計—打造企業(yè)新型核心競爭力》【課程背景】對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：←企業(yè)以往成功的經(jīng)驗，如今越來越難以奏效←企業(yè)原有的組織慣性很大，改變起來異常艱難←企業(yè)原有的商業(yè)模式越發(fā)被動，競爭力日益下降←企業(yè)管理者的思維沒有根本性轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)再多的
講師：郭音 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[pic]互聯(lián)網(wǎng)＋：商業(yè)模式創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略創(chuàng)新新思維講師：郭音課程綱要【課程名稱】《互聯(lián)網(wǎng)＋：商業(yè)模式創(chuàng)新》【課程背景】對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：←企業(yè)以往成功的經(jīng)驗，如今越來越難以奏效←企業(yè)原有的組織慣性很大，組織行為改變起來異常艱難←基于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)原有的產(chǎn)品和服務(wù)越發(fā)滯后←企業(yè)團(tuán)隊的思維沒有根本性轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)再多的工
講師：郭音 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式---互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展升級如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價值與發(fā)展模式，用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，沒有小生意，如何快速復(fù)制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利，低成本實現(xiàn)快速營銷，更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良好的客戶互
講師：成業(yè) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總裁創(chuàng)新思維與商業(yè)模式高級研修班》培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)倍增智慧視野體現(xiàn)格局思維帶來高度謀劃決定勝敗?課程設(shè)置：|模塊|課程|重點|課時||一|《創(chuàng)新思維與組織成長》|新視野、新思維、新格局、新路徑|3H||二|《新經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)模式》|業(yè)務(wù)模式、運營模式、盈利模式|9H|?教學(xué)管理：1.培訓(xùn)前進(jìn)行需求調(diào)研或?qū)W員案例采集；2.上課過程中注重理念思維與實際運用、教學(xué)生動
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》課程背景：當(dāng)今時代，已經(jīng)進(jìn)入了一個以移動智能終端為載體的極客時代，從顧客到對手，從品牌到戰(zhàn)略，從運營到創(chuàng)新，都應(yīng)該以“移動”來鏈接，因此如何在一片同質(zhì)化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍(lán)天，尤為關(guān)鍵和迫切，因為你的現(xiàn)有和潛在競爭者都在積極地做同一件事情——移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新！以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新經(jīng)濟(jì)時代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓(xùn)專家曹嘉飛老師?課程背景：當(dāng)今時代，已經(jīng)進(jìn)入了一個被稱之為“極端競爭”的時代，從顧客到對手，從品牌到戰(zhàn)略，從運營到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍(lán)天，尤為關(guān)鍵和迫切，因為你的現(xiàn)有和潛在競爭者都在積極地做同一件事情—
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動支付的商業(yè)模式解構(gòu)（簡） 課時：12H
《移動支付的商業(yè)模式解構(gòu)》【培訓(xùn)目標(biāo)】 本門課程從移動支付前世今生講起，通過解析移動支付的概念、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢、移動支付在商業(yè)應(yīng)用中遇到的瓶頸、以及移動支付企業(yè)的戰(zhàn)略制定的要點 通過本門課程的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員掌握移動支付的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)如何在移動支付的商業(yè)浪潮中把握先機，克敵制勝?！九嘤?xùn)時間】1—2天【培訓(xùn)時間】 第一模塊移動支付的前世今
講師：曲嚴(yán)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
轉(zhuǎn)型之路－商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)員：1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人；3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項目的投資者。授課時間：2天/共12小時序號課程模塊課時單元1總論：商業(yè)模式綜述0.5單元2第一式：客戶精準(zhǔn)定位殺手級隱性需求2單元3第二
