職業(yè)素養(yǎng)課程體系

員工職業(yè)素養(yǎng)提升   課時(shí):18H

《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:現(xiàn)代汽車保養(yǎng)美容領(lǐng)域競爭激烈,面對(duì)日趨多樣化的服務(wù)模式,不斷更新的技術(shù),不斷增加的業(yè)務(wù)量,以及客戶不斷提升的服務(wù)需求,高壓力下的生存條件,就需要高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)、積極的心態(tài)、強(qiáng)靈活性的適應(yīng)力以及默契的團(tuán)隊(duì)合作能力?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的我們不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營當(dāng)中去,而且要推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)的高效執(zhí)行;而成為高效

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《幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:幼兒教育從19世紀(jì)萌生,到民國時(shí)期制度初立,再到新中國建立以來,特別是改革開放迅速發(fā)展至今,計(jì)劃生育國策下的第一批“王子”“公主”已然開始步入社會(huì),開始承擔(dān)培育、影響跨世紀(jì)后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的幼兒教育工作;移動(dòng)互聯(lián)的高速發(fā)展時(shí)代,人才成為決定競爭成敗的關(guān)鍵因素;國民收入的不斷提高,生活水平的改善,對(duì)服務(wù)要求也不斷提升;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)

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職業(yè)素養(yǎng)提升   課時(shí):6H

《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:移動(dòng)互聯(lián)的高速發(fā)展時(shí)代,人才成為決定競爭成敗的關(guān)鍵因素。為什么初入職場的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么初入職場的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?為什么初入職場處便處于有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么很初入職場的大學(xué)生行為與職業(yè)的形象相悖?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練據(jù)調(diào)查:中國的高等院

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課程大綱:引言開場:你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)  你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么??串?dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題  如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。單元:幼兒教師服務(wù)意識(shí)觀1、故事:一杯咖啡帶來的價(jià)值鏈2、王永慶:服務(wù)是利潤的源泉3、服務(wù)意識(shí)與“以他人為中心”的區(qū)別4、測試:《服務(wù)意識(shí)》的測試與解讀5、視頻解析:服務(wù)意識(shí)的心理障礙6、

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部分:課程導(dǎo)入、學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)第二部分:為什么要職業(yè)化?1.滿足客戶需要2.企業(yè)發(fā)展的需要3.個(gè)人成長及職業(yè)發(fā)展的需要4.樹立正確的工作價(jià)值觀5.個(gè)人如何在企業(yè)成功發(fā)展6.“工作”的定義與理解。7.工作意味著什么?8.該怎樣工作9.如何成為凌駕本職工作的高手。10.公司的定義:我們共同的平臺(tái)。11.認(rèn)識(shí)管理:事事皆管理,處處皆管理。12.案例分析:班

 講師:黃杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:職場倫理1、什么是倫理?2、什么是職場倫理3、個(gè)體的基本職場倫理有哪些?4、上級(jí)與下級(jí)的職場倫理5、跨部門的職場倫理6、小組研討:你們喜歡什么什么樣的管理者?第二部分:管理者的角色定位1、當(dāng)代管理者面臨的挑戰(zhàn)u2、管理者的心理定位:上級(jí)的謀士與將領(lǐng)3、管理者的行為定位:下級(jí)的榜樣4、管理者的自我角色認(rèn)知5、管理者應(yīng)做好的五項(xiàng)工作6、現(xiàn)代企業(yè)管理者的勝任

 講師:黃杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


醫(yī)院管理人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)部分、自我超越——以敏銳的感知和真誠的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)  1、打破自我限制的桎梏  2、整合所有的生活體驗(yàn)融入一個(gè)有意義的場景  3、深化領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)性  4、探索個(gè)人信念  5、使?jié)撛谛拍蠲骼驶钠邨l線索  6、品格型領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)對(duì)型領(lǐng)導(dǎo)  7、品格型領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)對(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)  8、了解我們自己  9、個(gè)人超越必備的8條原則  案例:指正部屬錯(cuò)誤

 講師:陳馨賢 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:引言開場:你看到什么?(看視頻,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。看當(dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。單元:家居樓層經(jīng)理的角色定位1、圖解:家居樓層經(jīng)理的四大角色2、向上、向下、平行角色管理內(nèi)涵3、管理=人事=目標(biāo)4、管理是一門技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)5、案例:你如何抉擇第二單元:家居樓層經(jīng)理的職業(yè)

 講師:薛旭亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分、職業(yè)素養(yǎng)的工作態(tài)度(心態(tài)調(diào)整)1.以顧客的眼光看事情2.耐心對(duì)待你的客戶3.把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè)4.對(duì)自己言行負(fù)一切責(zé)任5.用高職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己6.一切都應(yīng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向7.為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作8.積極應(yīng)對(duì)工作中的困境9.懂得感恩,接受工作的全部第二部分、職業(yè)素養(yǎng)的工作道德1.以誠信的精神對(duì)待職業(yè)2.廉潔自律,秉公辦事3.嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度4.決不

 講師:陳毓慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:引言開場:你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)  你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。看當(dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題  如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。單元:員工職業(yè)觀1、討論:職業(yè)化的定義2、不斷成熟模式圖3、個(gè)人職業(yè)化塑造詮釋4、工作、職業(yè)、事業(yè):視頻《穿普拉達(dá)的女王》5、討論:今天,我們應(yīng)該做怎樣的職業(yè)人?6、對(duì)照反思:我離公眾期望

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故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣。”“德不孤,必有鄰”?!盀檎缘?,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實(shí)、

 講師:謝立民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:職業(yè)心態(tài)修煉一、職業(yè)對(duì)人生的價(jià)值1、能力始于行動(dòng)案例解析二、優(yōu)秀的心理因素1、自我控制——延遲滿足,成功的要素sup2;有成就感的事sup2;發(fā)現(xiàn)成功的秘密(案例)sup2;職業(yè)人的承諾案例分析2、獨(dú)立思維——趨勢判斷,財(cái)富的積累sup2;思維與真相sup2;人生的智慧sup2;問題解決之道(案例分析)掌握優(yōu)秀心理素質(zhì)與提升方法第二部分:人際溝通修煉一

 講師:趙仁鑫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元請大家思考以下幾個(gè)問題?n如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?n企業(yè)如何招聘選拔人才?n企業(yè)如何使用人才n企業(yè)如何培育人才?n企業(yè)如何留住人才?第二單元什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?n職業(yè)生涯的內(nèi)涵n職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵n職業(yè)生涯發(fā)展周期n職業(yè)生涯分類第三單元職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義n幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)n鞭策個(gè)人努力工作n有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)n引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮

 講師:李培英 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、了解市場經(jīng)濟(jì)對(duì)員工職業(yè)化素質(zhì)的客觀要求二、掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力1、何謂執(zhí)行力2、缺乏結(jié)果意識(shí)的員工沒有執(zhí)行力3、保證結(jié)果的三段論4、優(yōu)秀員工的結(jié)果理念5、思路決定出路二、成功=100的態(tài)度---------樹立職業(yè)化的工作心態(tài)1、事業(yè)心態(tài)2、成長心態(tài)3、四種打工心態(tài)4、以學(xué)本事為主線5、要升值先升值6、付出的心態(tài)7、堅(jiān)持的心態(tài)三、強(qiáng)化工作責(zé)任心1、優(yōu)秀

 講師:李培英 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《高階管理者職業(yè)素養(yǎng)》前言:1、職場四種人2、傳統(tǒng)職業(yè)化和現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)分傳統(tǒng)執(zhí)業(yè)化的定義現(xiàn)代職業(yè)化:一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)3、職業(yè)的分類職務(wù)人與植物人的區(qū)分一、《高階管理者職業(yè)素養(yǎng)》之職業(yè)化六大心態(tài)1、競爭的心態(tài)國際競爭中國制造在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)利潤鏈當(dāng)中的位置案例:Nike品牌的啟示外資對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的影響中美三大力量對(duì)比國內(nèi)競爭同業(yè)競爭企業(yè)競爭2、包容的心態(tài)管理者

 講師:林嘉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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