銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程體系
房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷(xiāo)售技巧提升 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷(xiāo)售技巧提升講師：李豪課程介紹：房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略，變“白天外派拓客，利用晚上或休息時(shí)間，邀約客戶(hù)至項(xiàng)目體驗(yàn)。將晚上或客戶(hù)休息時(shí)間變成銷(xiāo)售假日。”全體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì)，銷(xiāo)售動(dòng)作要多、拓客面要廣，同時(shí)銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)場(chǎng)逼定技巧要快速提升，方能改變銷(xiāo)售力不到位的現(xiàn)狀。課程重要工具：李豪老師獨(dú)創(chuàng)的客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)接待精細(xì)
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精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助公司突破營(yíng)銷(xiāo)困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)——打造鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主講：凌潔冰課時(shí)：1-2天受眾：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者課程背景與收益：競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理是企業(yè)的重中之重，會(huì)帶兵的將軍才是好將軍，好將軍就一定要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，用案例、情景模擬、
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《營(yíng)銷(xiāo)特種兵-磨礪銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力》【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路！銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷(xiāo)售人員執(zhí)行力決定了市場(chǎng)占有率，更是公司
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《定心定責(zé)定目標(biāo)-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職業(yè)心態(tài)激勵(lì)與素養(yǎng)訓(xùn)練》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷(xiāo)售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷(xiāo)售經(jīng)理滿(mǎn)意。銷(xiāo)售員（經(jīng)理）在客戶(hù)拒絕和市場(chǎng)壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問(wèn)題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績(jī)提升，進(jìn)而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升課程，以“相
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M銷(xiāo)售-卓越狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
《卓越狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷(xiāo)售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷(xiāo)售經(jīng)理滿(mǎn)意。銷(xiāo)售隊(duì)伍出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的體系，因而只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。兵法曰：“夫善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。”【課程收益】本課程從狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)（建設(shè)篇）和銷(xiāo)售隊(duì)伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制
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《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)適合對(duì)象：銷(xiāo)售員學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時(shí)：3天，6小時(shí)/天課程簡(jiǎn)介：在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員最希望的就是客戶(hù)簽單，銷(xiāo)售經(jīng)理最關(guān)心的就是回款總額，銷(xiāo)售總監(jiān)最關(guān)心的就是銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率。在整個(gè)銷(xiāo)售流程跟客戶(hù)接觸的各個(gè)環(huán)節(jié)中，很少有人關(guān)心客戶(hù)的需求
講師：許晉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》2天 課時(shí)：12H
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》——室內(nèi)體驗(yàn)式課程您的企業(yè)是否有如下現(xiàn)象1、企業(yè)做大了，工作效率、執(zhí)行力反倒下降了，部門(mén)推諉現(xiàn)象，員工缺乏責(zé)任感，工作能推則推，不熱愛(ài)本職工作，個(gè)別員工以自我為中心，與同事關(guān)系相處不佳。2、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，團(tuán)員間缺乏協(xié)作菁神、互不信任3、員工沒(méi)有創(chuàng)新精神，思想、行為保守4、今天發(fā)薪明天離職，員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感5、員工有情緒，總覺(jué)得激勵(lì)
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《高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》2天 課時(shí)：12H
《高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)適合對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售儲(chǔ)備管理干部等中高層管理者學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時(shí)：12小時(shí)（2天）課程簡(jiǎn)介：在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與管理過(guò)程中，所有的銷(xiāo)售管理者面臨的最大問(wèn)題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對(duì)自己威脅最大的競(jìng)爭(zhēng)
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《高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》2天 課時(shí)：12H
《高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)適合對(duì)象：企業(yè)老板、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售儲(chǔ)備管理干部學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時(shí)：2天，6小時(shí)/天課程簡(jiǎn)介：在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，所有的銷(xiāo)售管理者面臨的最大問(wèn)題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對(duì)自己威脅最大
講師：許晉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
打造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（兩天） 課時(shí)：12H
[pic]打造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話(huà)：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高銷(xiāo)售人員自身的銷(xiāo)售技能，如何打造一支卓越的充
講師：魏濱在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》(2天) 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景銷(xiāo)售任務(wù)需要銷(xiāo)售人員達(dá)成，客戶(hù)關(guān)系需要銷(xiāo)售人員維護(hù)，銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的好壞直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況。“人難招”、“人難管”、“人難留”，是很多銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的共同難題，《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)過(guò)程和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化打造等多個(gè)角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷(xiāo)售經(jīng)理的上述問(wèn)題。課程收益?全面了解銷(xiāo)售
講師：李治江在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：隨著社會(huì)環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理效能低下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理效能對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理效益以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至關(guān)重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多銷(xiāo)售經(jīng)理都是從一線(xiàn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員提拔上來(lái)，基本是按照做業(yè)務(wù)模式管理團(tuán)隊(duì)，即不系統(tǒng)也無(wú)相應(yīng)的方法論，
講師：方南在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤(pán)目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)人才軟
講師：董波浪在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師：崔自三破冰游戲：需要課前進(jìn)行。分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：《獅子和羚羊的故事》第一部分：認(rèn)識(shí)自我，正確定位一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無(wú)情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)1、什么是做市場(chǎng)？2、什
