銷售團隊課程體系
打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 課時:6H
《打造銷售團隊狼性執(zhí)行力》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員【課程時長】1天(6小時/天)【課程大綱】破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力?什么是團隊執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1
講師:蘇海軍在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設與銷售人員激勵》 課時:12H
銷售團隊建設與銷售人員激勵課程時間:2天課程背景:在當今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少?3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩?4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性?5)企圖心不強,不愿做,不求吃好,只求有飽6)執(zhí)
講師:王琛在線咨詢下載需求表
高績效銷售團隊建設針對行業(yè)通用培訓對象銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售辦事處經(jīng)理等企業(yè)中高層銷售管理者【課程背景】 銷售人員為什么難管?如何設定合理的目標?如何對銷售人員激勵?如何對銷售人員進行培訓?如何評估?如何考核?如何留住優(yōu)秀的人才?最終如何達成目標?營銷團隊的績效直接關系著企業(yè)的發(fā)展前途,如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富
講師:崔小屹在線咨詢下載需求表
大客戶銷售團隊管理 課時:12H
大客戶銷售團隊管理【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成熟產(chǎn)品渠道各
講師:曹恒山在線咨詢下載需求表
銷售團隊綜合能力提升特訓營 課時:6H
銷售團隊綜合能力提升特訓營主講:胡金華課程目的1、簡單任務布置得不明確、不清晰,導致員工理解偏差;在布置復雜工作時,只交代要求,不與下屬一起做工作計劃,造成下屬工作無法開展,或無法達到預期目的。??2、對決定不加以跟進,在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控,導致任務不能及時完整完成;授權或布置任務時選錯對象:或者下屬不勝任、下屬抱怨任務無聊、或者下屬工作負擔太重。??3、對下
講師:胡金華在線咨詢下載需求表
銷售人員培訓-銷售團隊建設與管理課程大綱 課時:1H
《營銷團隊建設與管理》課程大綱【課程對象】銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售主任等【課程目標】通過本課程的學習,您將獲得以下收益:??全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則???深度明確銷售經(jīng)理的崗位職責和技能要求?掌握與下屬的溝通、輔導、考核、激勵技巧?提升銷售團隊管理過程中的過程跟進與指導?樹立團隊文化意識,用團隊文化凝聚人?分析銷售人員不同行
講師:李治江在線咨詢下載需求表
銷售團隊執(zhí)行力訓練營 課時:12H
《巔峰營銷團隊執(zhí)行力提升訓練營》課程大綱◆這是一堂培養(yǎng)現(xiàn)代營銷團隊精英的首選課程!◆這是一項以最小成本贏得最大回報的投資!◆這是一套務實可行、永遠增值的營銷團隊訓練系統(tǒng)!◆這是一次讓您真實感動、終生受益的營銷團隊體驗!縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀,80以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為,通過改變行為影響結果。但是這只是“治標不治本”,行為背后的“信念”和
講師:李大志在線咨詢下載需求表
10:39:28高績效銷售團隊久贏真經(jīng)-銷售團隊建設與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?2)為什么銷售人員總覺得干的
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《銷售業(yè)績提升與精英銷售團隊鍛造技巧》 課時:12H
《銷售業(yè)績提升與精英團隊鍛造技巧》課程目標:鍛造精英型的銷售團隊,高效提升區(qū)域市場銷售團隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象:大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、銷售主管。課程時間:2天課程大綱:第一篇:《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!---區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)目標的技巧;制定區(qū)域市場開
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》 課時:12H
《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領市場,是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)?/p>
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《 區(qū)域市場開發(fā)精英銷售團隊鍛造技巧》 課時:12H
《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領市場,是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)?/p>
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《高效銷售團隊管理技能提升》主講:江猛老師【課程目標】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧;?銷售團隊是一個特殊的團隊,對管理者綜合能力的要求非常高,多角度提升管理者的領導能力。?銷售管理者有效溝通,有效激勵下屬,以及培育下屬的能力?!菊n程特色】?為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學
講師:江猛在線咨詢下載需求表
鐵血銷售團隊建設與管理 課時:6H
《鐵血銷售團隊建設與管理》主講:吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線,銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關系著企業(yè)的生死存亡!?作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:?為什么銷售業(yè)績總是難以完成?為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少??為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招?為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽??為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的
講師:吳興波在線咨詢下載需求表
鐵血銷售團隊的建設與管理 課時:6H
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以卓越《鐵血銷售團隊的建設與管理》主講:吳興波課程類別團隊管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質提升培訓對象營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團隊管理者、人力資源部經(jīng)理培訓形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓時間一天,每天不少于6標準課時培訓目標和效果?打造鷹一樣的個人,狼一樣的團隊?預測