員工職業(yè)化課程體系
職業(yè)化煉就好員工 課時(shí)：1H
課程大綱：講：職業(yè)化導(dǎo)入一、互動(dòng)及故事導(dǎo)入二、什么是職業(yè)化1、對(duì)職業(yè)化的誤解2、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別：職業(yè)＝職責(zé)＋專(zhuān)業(yè)3、員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型4、“職務(wù)人”與“植物人”三、為什么要職業(yè)化1、企業(yè)的發(fā)展需要職業(yè)化員工工作效率：目前中國(guó)企業(yè)的效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26。員工能力發(fā)揮：中國(guó)絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了
講師：蔡鯤鵬 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
單元企業(yè)快速發(fā)展與員工素質(zhì)提升的關(guān)聯(lián)性n企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連n什么是職業(yè)操守n企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)n職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫n修養(yǎng)即修行，職場(chǎng)即道場(chǎng)第二單元企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì)n沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)n團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段n高效團(tuán)隊(duì)的基本要素n團(tuán)隊(duì)成功至上（模擬演練）n如何才是負(fù)責(zé)任的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員第三單元企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神n舍、一種現(xiàn)實(shí)的
講師：姬濤 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
講、職業(yè)化認(rèn)知1、何為職業(yè)化？2、職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)3、職業(yè)化是讓“顧客”滿意4、要讓自己去適應(yīng)公司而不是讓公司來(lái)適應(yīng)你第二講、職業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度OR能力態(tài)度決定一切2、熱愛(ài)自己的工作想要未來(lái)有成就，就必須愛(ài)上自己所做的事3、老板心態(tài)---為自己工作以老板心態(tài)打工，你早晚會(huì)成為公司股東要學(xué)會(huì)對(duì)自己“狠”一點(diǎn)4、企業(yè)的80/20法則20的人是富人，80
講師：巨一銘 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造正能量員工——新員工職業(yè)化塑造 課時(shí)：3H
一、職業(yè)化塑造——職業(yè)化理念與正能量釋放，以及職業(yè)發(fā)展之意識(shí)（3小時(shí)）l什么是職業(yè)化l職業(yè)人的言行準(zhǔn)則勿以善小而不為勿以惡小而為之l職業(yè)人品牌意識(shí)搭建企業(yè)品牌力量感知個(gè)人品牌影響力喚醒l職業(yè)人自我正能量認(rèn)知性格特征優(yōu)劣勢(shì)解析挖掘自我正能量團(tuán)隊(duì)成員間溝通特點(diǎn)l職場(chǎng)人際合作黃金法則l如何進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)修煉職場(chǎng)“遠(yuǎn)見(jiàn)”心態(tài)職場(chǎng)“自信”心態(tài)職場(chǎng)“熱情”心態(tài)職場(chǎng)“果決
講師：李春媚 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
章：職場(chǎng)心態(tài)1、好心態(tài)帶來(lái)好員工2、職場(chǎng)中需要“變態(tài)”3、職場(chǎng)中心態(tài)表現(xiàn)4、如何疏導(dǎo)情緒第二章：職場(chǎng)禮儀1、職場(chǎng)精英的著裝藝術(shù)2、打造語(yǔ)言的親和力3、風(fēng)度翩翩，舉止合宜4、辦公室禮儀要求第三章：職場(chǎng)溝通1、高品質(zhì)溝通的步驟2、看聽(tīng)問(wèn)說(shuō)的技巧3、有效溝通的八大原則4、有效溝通的策略5、快速與人建立信賴(lài)感的方法6、如何讓他人喜歡自己7、與不同人溝通的技巧第四章：
講師：孫辛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
部分：職業(yè)規(guī)劃一、陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃1、員工面臨的職業(yè)困惑與迷茫2、職場(chǎng)容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤3、職場(chǎng)人如何理解成功與幸福4、你離成功還有多遠(yuǎn)5、陽(yáng)光心態(tài)培養(yǎng)6、個(gè)人要成為一個(gè)什么樣的人——激情，責(zé)任，共贏，承諾，信任，感召，付出，欣賞7、個(gè)人職業(yè)發(fā)展一般經(jīng)歷那幾個(gè)階段，每一個(gè)階段的能力特點(diǎn)及其對(duì)策8、如何做好自身的職業(yè)規(guī)劃二、樹(shù)立正確的工作觀與職業(yè)觀1、中國(guó)
講師：劉學(xué)元 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》 課時(shí)：6H
為什么每一個(gè)員工都需要職業(yè)化什么是職業(yè)化一流的職業(yè)員工是什么樣的職業(yè)化對(duì)企業(yè)和個(gè)人的雙重意義有利于企業(yè)管理成本的降低有利于員工工作效率和工作產(chǎn)出的提升有利于員工個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)有利于企業(yè)的凝聚力和持續(xù)發(fā)展不職業(yè)的深度原因解剖為什么員工表現(xiàn)常常不盡人意為什么員工成長(zhǎng)總跟不上企業(yè)發(fā)展速度為什么員工行為與企業(yè)形象相悖為什么員工有心無(wú)力、或執(zhí)行不力如何面對(duì)職業(yè)人士必須
講師：張佩星 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
部門(mén)主管職業(yè)化培訓(xùn)課程 課時(shí)：24H
一、組織好自己1、角色認(rèn)知·錄像案例：管理者須克服的三種認(rèn)知扭曲；·管理者必須履行的5項(xiàng)基本職能；2、時(shí)間管理·錄像案例：柯維第四代時(shí)間管理的5大要點(diǎn)；·實(shí)例練習(xí)：有效開(kāi)展第四代時(shí)間管理的8大步驟；·小組活動(dòng)：每日工作時(shí)間管理表應(yīng)用的方法與步驟；二、組織好部屬1、目標(biāo)管理·小組練習(xí)：如何設(shè)定目標(biāo)量化的標(biāo)準(zhǔn)；·角色演練：如何開(kāi)展目標(biāo)面談的十項(xiàng)步驟；·分組練習(xí)：
講師：李德 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：開(kāi)篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2
講師：陳博文 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱： 一、從我們面臨的挑戰(zhàn)談起 1、挑戰(zhàn)之一：能否適應(yīng)時(shí)代的變革 2、挑戰(zhàn)之二：能否把握自己的角色 3、挑戰(zhàn)之三：能否保持良好的心態(tài) 4、挑戰(zhàn)之四：能否承受工作的壓力 5、挑戰(zhàn)之五：能否擁有良好的人際關(guān)系 6、挑戰(zhàn)之六：對(duì)自己的職業(yè)生涯感到迷?！ ?、打開(kāi)你的改變之門(mén) 二、職業(yè)生涯規(guī)劃 1、人生可以規(guī)劃嗎？ 2
講師：徐劍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
開(kāi)篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2新準(zhǔn)則下的
講師：陳博文 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
講二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化基礎(chǔ) 1.經(jīng)理人的管理責(zé)任 2.如何保持持續(xù)成長(zhǎng) 3.如何真正邁向成功 4.經(jīng)理人的根本任務(wù) 5.經(jīng)理人的職業(yè)化能力 6.經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng) 第二講審視自我——經(jīng)理人的危機(jī)透視 1.經(jīng)理人常見(jiàn)危機(jī)掃描 2.如何真正的應(yīng)對(duì)危機(jī) 3.企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵 4.如何構(gòu)建工作勝任度 5.職業(yè)化程度欠缺表現(xiàn) 第三講
講師：徐劍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
二、職業(yè)經(jīng)理人的高標(biāo)準(zhǔn)——超越顧客滿意 1、什么是顧客標(biāo)準(zhǔn)？ 2、課堂研討：我們的顧客需要什么？ 3、如何讓客戶(hù)滿意？ 4、創(chuàng)新的思維模式與技巧 課堂研討：如何做到公司整體服務(wù)？ 三、對(duì)下屬職業(yè)化的管理——趨零法則 1、決定成功的職業(yè)化心態(tài)：零心態(tài) 2、拒絕惰性：零借口、零時(shí)差、零遺留 3、經(jīng)理人溝通能力提升要素：零排斥 4、經(jīng)理人工
講師：陳泓冰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
引言：課程導(dǎo)入主席夫人與徐崢的案例導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)討論發(fā)言單元：職業(yè)化認(rèn)識(shí)與自我定位(1-3小時(shí))模塊一：時(shí)代解讀與環(huán)境分析1、我們所處的新時(shí)代特點(diǎn)、環(huán)境解析2、認(rèn)識(shí)企業(yè)與企業(yè)文化3、企業(yè)中的四種人4、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)需要什么樣員工？案例：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、公司要求化妝討論：你是新時(shí)代的人么模塊二：優(yōu)秀員工的自我認(rèn)知1、認(rèn)識(shí)自己，我究竟是誰(shuí)？3、我要去哪里，我要怎么
講師：高秋紅 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
新員工商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造 課時(shí)：6H
引言：課程導(dǎo)入主席夫人與徐崢的案例導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)討論發(fā)言單元：職業(yè)化認(rèn)識(shí)與自我定位(1-3小時(shí))模塊一：時(shí)代解讀與環(huán)境分析1、我們所處的新時(shí)代特點(diǎn)、環(huán)境解析2、認(rèn)識(shí)企業(yè)與企業(yè)文化3、企業(yè)中的四種人4、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)需要什么樣員工？案例：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、公司要求化妝討論：你是新時(shí)代的人么模塊二：優(yōu)秀員工的自我認(rèn)知1、認(rèn)識(shí)自己，我究竟是誰(shuí)？3、我要去哪里，我要怎么
